Отправить статью

Нужны ли нам резюме?

Руководитель проекта PLACE
Вопрос, являющийся заголовком этой статьи, возник в моем мозгу, когда я читал анкетные данные одного из кандидатов. Близился конец рабочего дня. Голова шла кругом от количества просмотренных резюме. Я поймал себя на мысли, что не помню даже предыдущие пять. В голове был сплошной винегрет из имен, дат рождения, сведений об образовании и годах работы.

Это и не удивительно! Мозг очень быстро привыкает к однотипным раздражителям. Представьте, что вы ночуете у друзей, которые живут возле трамвайной линии. За окном каждые три минуты проносится трамвай, лязгая и грохоча, как медный таз, летящий с лестницы. Вы с проклятьями ворочаетесь с боку на бок, потому что уснуть в таком грохоте невозможно. А хозяева дрыхнут! Они привыкли. Также и я привык к одинаковым колонкам информации и перестал ее воспринимать.
Пришлось заново перечитывать каждое. Вдруг как раз там притаились нужные мне кандидаты? При этом Outlook, как будто издеваясь, сообщал, что пришли еще письма с претендентами на зарплатный квиток нашей организации.

И вот, глядя на эти безликие бумажки, я впервые задумался, а нужны ли нам резюме? И в результате, получились вот какие мысли.

Мысль №1


Я хочу, чтобы резюме мне присылали только кандидаты, заинтересованные именно в нашей компании, в наших товарах, в наших клиентах и в нашей работе. Эти люди были бы компании действительно полезны, в отличие от тех, кому все равно, куда высылать свое резюме. Плюс я сэкономил бы свое время, затрачиваемое теперь на перелопачивание абсолютно бесполезной информации.

Мысль №2


Сегодня существует масса готовых бланков и советов по заполнению резюме. Даже посредственный кандидат может 1 раз составить приличное резюме и слать его в 100 организаций сразу! Например, в одном из резюме было указано: опыт активных продаж 2 года. В ходе разговора выяснилось, что кандидат 2 года раздавал листовки возле магазина. За шаблонными фразами легко спрятать свою посредственность. А хотелось бы более объективно оценивать способности кандидатов.

Мысль №3


Указанный опыт работы и функционал в резюме — не более чем скучно написанная хроника жизни человека. Если я в начале своей карьеры 1 неделю занимался какой-то работой, это не значит, что я с легкостью выполню ее через год или через 6 лет. Увы — это не велосипед! А мне-то надо хотя бы в первом приближении оценить, понимает ли хоть что-то кандидат в той работе, которую ему предстоит делать в нашей компании.
Отсюда вытекает закономерный вопрос: а позволяет ли резюме воплотить эти мои «хотелки» в жизнь? По-моему, ответ на него очевиден — нет!

Тогда зачем нам нужен этот инструмент? Что полезного дает нам сам формат? Понимание того, что каждый кандидат: «трудолюбив, стрессоустойчив и коммуникабелен»?

Какие есть варианты, спросите меня вы. Я тоже спрашивал сам себя об этом, читал литературу и обращался к гуру управления персоналом, и вот к каким выводам пришёл.

Вывод №1


Если я не хочу получать безликие резюме, нужно перестать писать безликие объявления о вакансиях. Например, попросить человека не присылать стандартное резюме, а написать о себе сопроводительное письмо, в котором указать:
  • Почему именно он подходит для работы в нашей компании;
  • Как он видит свой функционал, и как он понимает, что сможет выполнить его хорошо;
  • Что привлекло его в работе в нашей компании и т.д.
Мне в таком контексте нравится объявление о вакансиях в студию Артемия Лебедева:

«Мы принимаем на работу личность, а не профессию. Стандартное резюме — признак профессионала по устройству на работу — будет проигнорировано. Мы привыкли получать письма, написанные специально для нас, а не отправленные на сорок адресов разом. Нам интересно работать с теми, кто в состоянии осознать свой выбор. Нет смысла приходить в студию на месяц или на год. К нам надо приходить надолго — с нашей стороны есть все условия для этого».

Получается, что для того чтобы нам написать, человеку надо сесть, подумать, почитать информацию о нашей компании. Если у человека нет мотивации у нас работать, — он нам не напишет. А это сильно снизит захламленность почтового ящика и высвободит массу свободного времени.

Вывод №2


Такое сопроводительное письмо точно не сотрется из вашей памяти, так как в каждом из них будет свой «раздражитель» внимания. Станет понятно, мыслит кандидат деталями или крупноблочно, структурированно или его мысли ветвятся, вырастая одна из другой. Способен ли он лаконично и понятно излагать свои мысли — ведь это большое искусство. На эту тему есть очень хорошая цитата: «Пишу вам длинное письмо, т.к. писать короткое — нет времени». Кроме того, это позволит вам «услышать голос» кандидата и понять, созвучен ли он вам и вашей компании.

Вывод №3

Для того чтобы понять, разбирается ли он в «предмете», можно попросить его выполнить небольшое тестовое задание. Ну, чтобы убедиться, что он флаеры у магазина не раздавал. Опять же это будет дополнительным фильтром от спамеров, массово атакующих работодателя.

Нужны ли нам резюме? Я для себя вывод сделал! Тот формат резюме, который существует сегодня — мало того, что не решает своих задач, так еще и крадет у нас самый дорогой ресурс на земле — время! Поэтому пора делать первично присылаемые нам данные более личными, информативными и максимально полезными!

Другими словами, пришло время поменять систему! :)

С уважением,
Станислав Пятников
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
2 комментария
Александр Крымов
13 января в 15:58
Станислав,
есть как минимум 3 вида рекрутмента:
1. Массовый (для раздачи флаеров);
2. Стандартный, - хорошо понимаем, что человек должен уметь делать (инспектор по кадрам, бухгалтер);
3. Штучный - когда нужна ЛИЧНОСТЬ.
В первом случае не надо резюме, достаточно анкеты.
Во втором - по резюме можно достаточно точно отсеять непригодных, прочитав резюме за 10 секунд по диагонали.
А вот в третьем - с Вами можно согласиться.
Только следует ожидать потока писем от "лириков", которые всё классно про себя расскажут... Но можно потерять дельных людей, которые просто не мастера писать, я таких знаю :)))
0
+1
Ответить
Ольга Сорокина
13 января в 21:40
Согласна с Александром полностью. Это от Вас в первую очередть зависит , какие люди к вам обратятся в компанию. Каких звать будете - те и откликнутся.
Хороший специалист оценит конкретность и логичность вашего предложения. По этим ответам его и определите.Главное- вы точно должны знать :какой специалист нужен компании! А это большая редкость среди HR-ов.
0
+1
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь