Отправить статью

Держи дистанцию, менеджер!

Бизнес-консультант, писатель
Если наблюдать со стороны за тем, как подчиненные «тыкают» своему начальнику, то это тыканье вызывает самые непристойные аналогии. А и в самом деле, подчиненные понимают, что «имеют» начальника.

Автомобильная аналогия попристойнее будет. Если из-за несоблюдения безопасной дистанции одна машина бьет другую, то бывалые водилы говорят «Въехал в жопу!».
Когда в учебной аудитории кто-то из студентов креаклового типа обращается к профессору «Сергей! У меня вопрос!», мои губы расплываются в коварной усмешке, а изощренный ум лихорадочно придумывает публичную казнь, и совет засунуть свой вопрос себе в... как вариант даже не рассматривается — слишком обычно, избито.

Уголовники говорят: «Рамсы попутал!».

Обращение подчиненного к начальнику «на ты», обращение по имени, вульгарщина и матерщина в присутствии начальника, вход без стука, вопрос без разрешения, уход с работы, не сказав начальнику, свои оценки и решения по работе в противовес оценкам и решениям начальника... По накоплении некоторого числа «бонусов», как в компьютерной игре, подчиненный получает новое мощное оружие с зарядом «Да пошел ты!», получив который, начальник плачет и падает поверженным. Победа за подчиненными.

Про таких начальников сложилась грубоватая пословица: «Ссы в глаза, а ему все божья роса!». Идет самая настоящая война, а они — эти розовоочковые начальники — лепечут: «Мы одна команда!», «Первый среди равных!» и прочий бред из дурацких книжек, писаных психологами.

Размазня! Тюфяк! Да об тебя ноги вытирают! На тебя кладут с прибором! Собаки бродячие твои ботинки метят, как свою территорию. Может это флэш-моб такой? И начальник только коварно притворяется, чтобы, выждав момент, отвесить такого пендаля оборзевшему подчиненному, что... Нет. Время идет, флэш-моб не кончается. Это не игра.

Ведь пишут же красными красками опасности: «Не влезай — убьет!», «Не стой под стрелой!», «Берегись автомобиля!». Кто же это пишет для менеджеров совершенно обратные рекомендации, делающие их жизнь смертельно опасной? Кто это прельщает менеджеров посулами в духе «Свобода! Равенство! Братство!»? Мы проходили уже это в нашей истории...

Однако если подойти к вопросу близости менеджера с подчиненными сугубо с научной точки зрения, то обнаружатся незыблемые тектонические платформы устройства человека и человеческого общества, и занимаются этой проблематикой вовсе не психологи, немощные во всем, а антропологи.

Если кого назначили начальником над остальными, если кто владелец бизнеса или армейский командир, то это значит, что у него наивысший статус в группе. Как только это случилось, в человеческой генной памяти отыскивается и запускается древняя генная программа исполнения ритуальных действий в парном танце «Начальник — подчиненный». Начальник, разумеется, ведет.
Наши двоюродные родственники шимпанзе ритуально выкусывают друг у друга блох. Нижестоящие у вышестоящих. Это знаки, подтверждающие взаимные соотношения статусов. Если шимпанзиные особи поменяются ролями, то сменятся и статусы. Таков сила ритуала. Правда, вышестоящий шипанз никогда не согласится с экспериментальной сменой ролей, и жизнь нижестоящего в опасности.

Если начальник перестает исполнять свою партию ритуального танца, это сначала обескураживает, смущает подчиненного, а потом подает ему обнадеживающий сигнал о том, что начальник отказывается от власти, доминирования, и права командовать.

Думаете подчиненный по-братски обнимет равного и все? Теперь он сам будет добиваться доминирования и превосходства. Такова генная природа человека.

Сравнявшийся с подчиненными начальник вовсе не равен им. Он ниже их. А ведь не имел права так поступать. Это все равно, как если бы его поставили командовать взводом на опасном участке фронта, а он взял, да и сдался врагу. Предатель! Тебя не для того нанимали менеджером, чтобы ты лапки к верху поднял. Ты предал работодателя!

Ляпни сейчас что-нибудь в свое оправдание: «Они же люди!», «Они такие же, как я!»... Чмо! Ты ни на что не годен! Пшел вон! Твое место займет нормальный менеджер...

Слабость ли духа, мода какая-нибудь причудливая, подвернувшаяся глупая книжка — неважно по какой причине менеджер сбился с пути. Важно исправиться.

Хотите необычного доказательства? Такой подпустивший слишком близко к себе подчиненных менеджер мечтает перевестись в другое место, чтобы там уже больше никогда так близко их не подпускать.

Менеджеры! Держите дистанцию!

Вот подчиненый стал ближе. Запахло чесноком и потом. Вот еще ближе, и его потные ладошки оглаживают ягодицы менеджера. Вот он прижался вплотную, и стало заметно, что он возбудился на начальника. Да он же задумал трахнуть менеджера!...

Это для пущей боли, чтобы менеджерам не повадно было сближаться с подчиненными. А еще... Ну, раскройте уже тайну тайн — где вы всего этого нахватались-начитались? Я в клочья порву этих писак!
Ну, ладно! Если вы уже на работе в окружении подчиненных, очертите вокруг себя мелом круг и бейте наотмашь словом и кулаком всякого, кто пересечет черту...

Держи дистанцию менеджер! А не то облапают, как студентку в метро...
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
1 комментарий
Леонид Броневой
20 февраля в 04:45
Гедеван александрович( с), вам бы в специализированные журналы писать о потных ладошках, хе- хе. Хотя " малый бизнес" в рфии чтото вроде евреев в рейхе перед окончательным решением
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь