Прислать статью

Можно ли что-то сделать в сложившейся ситуации или с таким гл. бухом лучше расстаться?

Екатерина Сергеевна 06 января 2011 21:02
Уважаемая Светлана Николаевн! Очень нужна Ваша помощь.
Мне 25 лет. Я работаю финансовым директором. Сразу оговорюсь, что по образованию я инженер-проектировщик. Мне предложили эту должность по дружбе, ну и я еще 3 года была правой рукой финансового директора аналогичной фирмы, получила очень хорошую школу в сфере финансовой деятельности.
Предприятие у нас маленькое - 13 человек. Сфера деятельности - жилищно-коммунальное хозяйство.
В моем подчинении находится главный бухгалтер. Она старше меня на 10 лет и является племянницей директора предприятия. Также она имеет специальное образование, хотя и заочное. Несмотря на образование и опыт работы в данной должности, за полтора года существования предприятия она не внесла ни одного дельного предложения по вопросам своей деятельности. Бесконечные требования о повышении зарплаты (невозможно на вновь открывшемся предприятии предложить высокую оплату труда). А всё, до чего она выросла, - заполнение документов и сдача отчетности. Для меня это дико, потому что я привыкла выкладываться на работе полностью. Кроме того, гл.бух очень завидует тому, что я "никто" руководителю, но имею в фирме привилегий больше, чем у неё. Так получилось, что директор доверяет только мне. Она же старается меня столкнуть с директором и всем коллективом, распускает сплетни, даже до семьи руководителя добралась. Директор старается меня поддерживать, но постоянно балансирует между нами и очень устал от этого. А недавно поймали нашего гл.буха на краже денег. Сумма небольшая - всего 4000 руб. Наводит на размышления сам факт кражи.
Как нам разрешить эту очень неприятную ситуацию, ведь работать так невозможно? Как поступить так, чтобы моя подчиненная признала во мне начальника всё-таки? Или нам придется с ней расстаться?
Коваленко Светлана Николаевна
Ассистент кафедры психологии и педагогики СПБ ГМА им. И.И. Мечникова
Здравствуйте, Екатерина Сергеевна! В Вашем вопросе столкнулись"сферы интересов" из нескольких областей. Во первых, финансовый директор планирует свой фронт развития и денежные потоки, а не бухгалтер, который занимается отчетностью и налоговыми. Это специалист помогает в рамках закона правильно провести все проводки для успешного функционирования компании. Во вторых, "родственные связи" в маленьких компаниях часто приводят к конфликтам как на работе, так и в домашнем кругу. Давно существует тезис "хочешь поссориться с родственником или подругой, дай ему денег в долг или возьми к себе на работу..." - в жизни это часто подтверждается. Лично моя точка зрения - полезнее расстаться. А как поступить? - найти в себе силы конструктивно поговорить без личностных оскорблений... Успехов Вам!
Московцев Дмитрий Алексеевич
Здравствуйте Екатерина Сергеевна. Разговоры с ней уже ничего не дадут, если, конечно, резкие перемены не произойдут в вас. Вам следует научиться быть жестче, когда возникает в этом необходимость. А так, конечно, следует незамедлительно увольнять такой персонал, потому что они портят атмосферу в коллективе, а значит и падает производительность труда. С уважением.
рекламный блок — заказать рекламу
Бесплатная регистрация ИП/ООО: без уплаты госпошлины и визита в налоговую!
Оставить заявку на регистрацию бизнеса
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.