В помощь
Консультации
Мы в
25 апреля, вторник

Авторам

Приглашаем экспертов в сфере маркетинга, менеджмента, финансов, продаж, бухгалтерии и управления персоналом для ведения авторских колонок.

У вас есть практический опыт в решении каких-либо профессиональных задач, которым вы можете поделиться со своими коллегами? Тогда присоединяйтесь к нам!

Подать заявку на ведение авторской колонки вы можете по ссылке "Стать автором". (Перед подачей заявки, пожалуйста, ознакомьтесь с требованиями к материалам ниже.)

Что получает автор, публикуя свои статьи в «Деловой мире»?


Ежемесячная аудитория читателей нашего ресурса составляет более 500 тысяч человек. Основная аудитория — это собственники бизнеса, менеджеры высшего и среднего звена, бухгалтера, юристы, сотрудники HR и прочие специалисты.

Анонсы статей наших авторов, с момента появления на сайте, автоматически отправляются более чем 70 тысячам подписчикам на e-mail для прочтения и обсуждения их в комментариях на сайте. Также все анонсы на статьи появляется в наших Группах в социальных сетях.

Для Вас, это прекрасная возможность БЕСПЛАТНО заявить о себе потенциальным партнерам и клиентам, выразить свое профессиональное мнение и получить на него обратную связь, а также увеличить собственную узнаваемость и авторитет в деловой среде.

Правила и требования к материалам


Категорически запрещается публиковать материалы рекламного характера. Статьи должны иметь практическое решение какой-либо задачи, которое можно применить в реальной жизни, а не содержать банальную информацию с целью рекламы своих товаров или услуг. Создав качественный контент, вы получите положительный отклик читателей и разумеется адекватную оценку своей деятельности и степени профессионализма, без ее освещения в статьях. Статьи со скрытой рекламой к публикациям не допускаются.

Необязательно обладать талантами писателя, главное, чтобы в статье были предложены практичные советы и пути решения определенной задачи. Важно, чтобы текст был изложен доступным языком для большинства читателей, т.е. не перегружен теорией. Нашим читателям будут интересны статьи на темы маркетинга, менеджмента, финансов, продаж, бухгалтерии, управления персоналом, работе и карьере.

Наиболее распространенной ошибкой авторов является длительное описание задачи и очень краткое раскрытие путей ее решения. Важно помнить, что читателю интересно, как именно решена та или иная задача, что конкретно для этого было сделано. Именно об этом автор должен подробно рассказывать в своей статье. Нужно все описать поэтапно, не скрывая возникших при этом трудностей. При этом объем статьи не имеет значение.

Запрещается публиковать не свои материалы и использовать чужие тексты частично. За это нарушение автор может быть заблокирован. (Все тексты проверяются!)

Статьи должны быть:
  • новыми — ранее нигде не опубликованными (не уникальные статьи к публикациям не допускаются).
  • практическими;
  • актуальными;
  • содержательными;
  • иметь при необходимости иллюстрирующие примеры с таблицами, формулами и рисунками (графики, схемы, карты);
  • наиболее привлекательными для читателей являются статьи, названия которых отвечают на какие либо вопросы, например "Как...?", "Что нужно, для того, чтобы...?" и т.д., необходимо это учитывать в составлении заголовка статьи. В любом случае редакция берет на себя право изменить заголовок по своему усмотрению для большей привлекательности материала.

Идеи и темы для статей

Менеджмент:

  • Как завоевать прочный авторитет и власть в коллективе.
  • Как компании извлекать пользу из ошибок сотрудников.
  • Что мешает руководителю решать масштабные задачи.
  • Как действовать, если конкуренты демпингуют.
  • Как прокачать отдел продаж.
  • Меры по выходу компании из кризиса.
  • Как увеличить оборот в кризис.
  • Как увеличить продажи через сайт.
  • Как перенять передовой опыт других компаний.
  • Как улучшить сервис в компании.
  • Как внедрить CRM-систему.
  • Какие ошибки допускает руководитель при взаимодействии с подчиненными.
  • Как увеличить клиентскую базу.
  • Как создать уникальное торговое предложение (УТП). 
  • Как автоматизировать работу склада и обработку заказов.
  • В каких случаях компании стоит снижать цену на свои товары и услуги.
  • Как повысить объем производства.
  • Как увеличить производительность труда.
  • Как вовлечь сотрудников в реорганизацию бизнеса.
  • Как наладить сотрудничество с конкурентами, которое принесет пользу предприятию.
  • Как увеличить базу клиентов.
  • Как договориться с конкурентами об эффективном сотрудничестве.
  • Как обеспечить рост бизнеса.
  • Как сохранить технологию производства нового продукта в тайне.
  • Как с помощью правильной организации рабочего места повысить производительность.
  • Как сделать идеальное коммерческое предложение.
  • Как убедить клиентов заключить контракт с Вашим предприятием.
  • Как добиться согласия клиента купить Ваш товар.
  • Что сделать, чтобы сотрудники никогда не хотели уходить из компании.
  • Как усилить свою команду. 
  • Как найти идею для своего бизнеса.
  • Как контролировать качество продукции.
  • Как принимать взвешенные решения в стрессовых ситуациях.
  • Как построить систему деловых связей.
  • Как выводить на рынок новые продукты.
  • Как добиться, чтобы компания работала без сбоев в период отпусков.
  • Как понять, стоит ли расширять ассортимент.
  • Досадные ошибки, которые совершают даже опытные руководители.
  • Как получить клиентов на всю жизнь.
  • Как автоматизировать бизнес-процессы. 
  • Как выступать, чтобы люди запомнили Вас и Вашу компанию.
  • Как не растерять ценных сотрудников при слиянии компаний.
  • Как бороться с хищениями в компании.
  • Как наладить работу с дистрибьютором.
  • Как оптимизировать работу подразделения.
  • Как бороться с пьянством работников.
  • Что может побудить клиентов и сотрудников предлагать полезные для бизнеса идеи.
  • Как избежать стагнации выросшего бизнеса.
  • Как начать работать эффективнее и при этом меньше уставать.
  • Как узнать, что на самом деле происходит в Вашей компании.
  • Как добиться, чтобы сотрудники с первого раза хорошо выполняли работу.
  • Как работать с сотрудниками, которые всегда жалуются и ищут виноватых.
  • Какие устранить потери на производстве.
  • Как организовать службу доставки для интернет-магазинов.
  • Как воспитать себе преемника.
  • Как повысить управляемость бизнеса.
  • Как укрепить позиции компании.
  • Как выстраивать взаимоотношения заказчику и генподрядчику.
  • Как строительной компании победить в тендере.
  • Как повысить эффективность компании.
  • Как контролировать продавцов на каждом этапе воронки продаж.
  • Как добиться устойчивого роста оборота.
  • Как вывести продукцию в торговую сеть.
  • Как укрепить дисциплину в отделе продаж.

Кадры:

  • Как выявить сильные и слабые стороны кандидата на собеседовании.
  • Какие ошибки допускает руководитель при взаимодействии с подчиненными.
  • Как на собеседовании выявить нужные качества кандидата.
  • Как повысить лояльность сотрудников.
  • Как повысить результативность работы сотрудников.
  • Как добиться, чтобы менеджеры стали слаженной командой и блестяще справились с задачей.
  • Как мотивировать продавцов выполнить план.
  • Как заставить сотрудников выкладываться на 100%.
  • Как наладить демократические отношения в коллективе, оставаясь требовательным.
  • Как наказать провинившегося сотрудника и поощрить отличившегося, чтобы остальные сделали верные выводы.
  • Как на собеседовании быстро оценить, подходит ли Вам кандидат или нет.
  • Как побудить персонал к развитию и самообучению.
  • Как быстро и эффективно разобраться, почему у сотрудника при решении задачи возникла проблема.
  • Как оценить кандидата на руководящую должность.
  • Как уберечь сотрудников от выгорания.
  • Как из молодого специалиста быстро вырастить профессионала.
  • Как снизить текучесть рядового персонала.
  • Как выявить и исправить наиболее грубые ошибки менеджеров по продажам.
  • Как найти лучших сотрудников за разумные деньги.
  • Как стимулировать сотрудников предлагать свежие идеи и участвовать в их реализации.
  • Как побудить сотрудников проявлять самостоятельность.
  • Как расположить к себе собеседника.
  • Как удержать сотрудников.
  • Как поднять вовлеченность персонала в работу компании.
  • Какие способы мотивации подходят для женского коллектива.
  • Как удерживать на работе наиболее ценных сотрудников.
  • Как повысить эффективность работы продавца, утратившего энтузиазм.
  • Как выстроить систему передачи знаний от опытных сотрудников новичками. 
  • Как снизить текучесть кадров среди операторов по холодным звонкам.
  • Как разработать эффективную для молодежи систему мотивации труда.
  • Как помочь сотрудникам преодолеть инерцию при переходе к активной модели. продаж.
  • Как повысить интенсивность труда сотрудников.
  • Как научить сотрудников пользоваться эффективными психологическими техниками при личных продажах.

Маркетинг:

  • Как увеличить продажи с помощью...
  • Как выстроить PR-стратегию.
  • Как повысить конверсию сайта и сделать клиентов лояльнее.
  • Как продавать в «несезон».
  • Как сделать магазин идеальным в глазах покупателей.
  • Как компании привлечь клиентов, не используя прямые продажи.
  • Как сделать e-mail-рассылку продающей, а клиентов – более лояльными.
  • Как продвигать продукцию с помощью конкурсов для клиентов.
  • Как привлечь внимание покупателей.
  • Как создать уникальное торговое предложение.
  • Как продвигать продукцию с помощью ивент-маркетинга.
  • Как увеличить поток клиентов.
  • Как привлекать новых клиентов методом лидогенерации.
  • Как заставить клиента внимательно читать Вашу рекламу.
  • Как писать понятные и убедительные тексты.
  • Как привлечь на свой интернет-сайт целевую аудиторию.
  • Как формировать лояльность СМИ при PR-продвижении компании. 
  • Как активизировать обратную связь с клиентами не раздражая их.
  • Как определить и контролировать бюджет PR-кампаний.
  • Как рассчитать эффективность директ-маркетинга для разных товаров. 
  • Как организовать мониторинг PR-активность ближайших конкурентов.
  • Как протестировать сайт компании и оценить его удобство для клиентов.
  • Как выделить свой Интернет-сайт среди конкурентов не увеличивая расходы на рекламу и продвижение.
  • Как стать неуязвимым для конкурентов. 
  • Как оценить популярность сайта конкурентов при закрытой статистике. 
  • Как опередить конкурентов в выдаче поисковиков. 
  • Как убедить клиента, которые не решается на покупку товара по цене выше. ожидаемой.
  • Как выявлять и удерживать клиентов, приносящих компании большой доход. 
  • Как перераспределить нагрузку на персонал для снижения себестоимости услуг. 
  • Как внедрить в отделе продаж систему качества обслуживания клиентов.
  • Как корректировать план продаж в зависимости от эффективности загрузки производства.
  • Как составить план продаж для call-центра.
  • Как готовиться к первым переговорам с новыми клиентами.
  • Как вернуть клиента, давно не совершавшего покупок.
  • Как составлять план продаж на этапе падающего спроса.
  • Как увеличить цену на свой товар незаметно для покупателя.
  • Какие вернуть потерянного клиента.
  • Как достигать запланированных показателей продаж.
  • Как обеспечить взлет интернет-продаж.

Финансы:

  • Как рассчитать оптимальное количество руководителей в компании.
  • Как обосновать расходы на оценку деловых качеств топ-менеджеров.
  • Как доказать факт оказания услуг, если заказчик не желает платить.
  • Как снизить стоимость кредитов.
  • Как оформить присоединение купленного предприятия к существующему бизнесу.
  • Как повышать цены, чтобы клиенты воспринимали это позитивно.
  • Как выиграть время в ходе налоговой проверки, чтобы привести документы в порядок.
  • Как снизить себестоимость упаковки товара.
  • Как внедрить сдельную оплату труда для всех должностей.
  • Как увеличить размер среднего чека.
  • Как доказать реальность сделки, если Ваша компания приобрела товар через фирму-однодневку.
  • Как оптимизировать налоги. 


По всем возникшим вопросам вы можете написать к нам в редакцию по e-mail:
talk@delovoymir.biz


рекламный блок — заказать рекламу