В помощь
Консультации
Мы в
24 мая, среда
Гончар Светлана
Коуч руководителей высшего звена. Бизнес-тренер 
Должность:
Коуч руководителей высшего звена. Директор по обучению и развитию
Сайт:
Комментарии пользователя
Владельцу бизнеса
Дата: 18 февраля 2017 в 15:20
Общий рейтинг: 0
Александр, "актуальный вопрос"
Владельцу бизнеса
Дата: 18 февраля 2017 в 12:19
Общий рейтинг: 0
Александр, если Вы про лидерство, то опыт у меня (осознанный) с трех лет. Если же Вы хотите узнать о моем управленческом опыте, то применяя лидерские качества 1 и 5 из статьи, Вы легко найдете информацию о моем 16ти летнем опыте в международном бизнесе (пройденном пути от программиста до директора по развитию международного бизнеса в Лаборатории Касперского), опыте управления командой десяти директоров по продажам (где регионы - MiddleEast, Latin America, USA, Europe и т.д)
Т.к. я считаю, что нет предела совершенству, на данный момент являюсь директором по организационному развитию в международной компании.
В коучинг я пришла после того, как поняла, что простых управленческих навыков не хватает для развития команды, состоящей из топ менеджеров.
Владельцу бизнеса
Дата: 18 февраля 2017 в 10:02
Общий рейтинг: 0
Алексей, это имключительно важная тема тема - как развивать лояльность сотрудников к компании. Не обещаю в марте, но в апреле постараюсь обсудить этот пктупльный вопрос в отдельной статье .
При выборе сотрудника, конечно же, надо иметь ввиду подобные случаи и минимизировать риски, так что в статье про подбор линейного персонала обязательно упомяну, как разглядеть и отсеить сотрудников, способных на такое поведение. Развернуто обсудим тему развития лояльности сотрудников в отдельной статье... потому что она мега актуальна в нашей российской действительности.
Владельцу бизнеса
Дата: 18 февраля 2017 в 09:11
Общий рейтинг: 0
Алексей, пообещала Адександру отдельную статью на эту тему.
Владельцу бизнеса
Дата: 18 февраля 2017 в 09:10
Общий рейтинг: 0
Александр, спасибо за идею: в марте постараюсь опубликовать статью на тему "Как подобрать адекватного линейного сотрудника".
Эту тему мы разбираем на моем тренинге "Дистанционный менеджмент", т.к. ошибка при выборе удаленного сотрудника обходится дороже, чем при выборе сотрудника в офис.
рекламный блок — заказать рекламу