В помощь
Консультации
Мы в
25 апреля, вторник

Управленцу / Руководителю / Директору

Управленцу
Управленцу
Статья также будет интересна:
На международном соревновании среди лесорубов лидировали канадец и норвежец. Финалистам предлагалось повалить как можно больше деревьев на своем [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Время от времени действующие и будущие руководители вступают в новую руководящую должность. Всегда без исключения их ждет сопротивление коллектива. [...]
Управленцу
«Если желаешь чтобы мир изменился — стань этим   изменением».   Махатма Ганди. Практически каждый человек в глубине души боится перемен, [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
В пятой заключительной части цикла о ситуационном управлении автор рассказывает как на практике определить состояние готовности подчиненного к [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Эти клиенты есть у всех, и не важно чем вы занимаетесь и кем вы работаете: Капризные дети, Истерики, Крикуны, Неплательщики, Набитые [...]
Мы живем в эпоху постоянных изменений. Меняется все — рынок, конкуренты, сотрудники, экономика и международные отношения. Чтобы не просто выжить [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Проблема активного или пассивного сопротивления персонала необходимым в компании изменениям существует практически везде: бизнес разный, а люди [...]
Какой может быть образ «идеальной» компании с точки зрения продаж? Это —  компания, имеющая лучших продавцов «в своём классе»? Нет! Это [...]
Для начала хочу сказать вам одну непреложную истину, которую нужно будет принять раз и навсегда — клиенты уходят. Уходят у всех, даже у [...]
Управленцу
Всем известно, что в любой развивающейся компании, независимо от принадлежности к той или иной сфере, необходимо вести работу с сотрудниками [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Первая, вторая и третья части. Автор продолжает цикл публикаций на тему ситуационного управления. На этот раз речь пойдет об управлении [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Первая и вторая части. В третьей части статьи на тему «Ситуационное управление» автор рассказывает как добиваться выполнения задачи если в Вашем [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Поколение Z —  это дети, которые родились начиная с двухтысячных годов. Сейчас им по 17-19 лет, они только вступают в профессиональную [...]
Мечта —  это большая проблема. Она, как заноза в ноге, при каждом новом шаге создаёт болезненный разряд, пронизывающий всё тело от пяток до [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Бывает так, что сотрудники обучаются, обучаются, обучаются, но. . . ничего не происходит. Доход компании не растет, в то время как в ней [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Патрик Ленсиони, бизнес-гуру и автор нескольких бестселлеров, в увлекательной форме рассказа о CEO, вышедшем на пенсию и ставшем менеджером [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Продолжение предыдущей темы ситуационного управления. В статье автор детально описывает алгоритм управления новым сотрудником в период адаптации. [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
От чего на самом деле зависит достигнет ли Ваш подчиненный результата или нет? Несмотря на то, что ответ на это вопрос не является однозначным, [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Пока маржинальность бизнеса достаточно высока, многие предприниматели процветают, получая при этом от бухгалтера минимум нужной финансовой [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
В последние годы популярность обрела тема «больших данных» (big data). Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных — и, [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
«Канбан» в переводе с японского — «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Все живые существа от рождения до смерти проходят стадии роста и упадка. А вот организациям стареть не обязательно. Они могут оставаться на пике [...]
Управленцу
Статья также будет интересна:
Эта книга — бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в [...]