Прислать статью

Сколько стоит разработка системы стимулирования?

Поделиться
0
Руководитель компании «Питер-Консалт»
В нашей серии статей «Сколько стоит консалтинг?» мы не обсуждаем все разнообразные подходы к ценообразованию, а обращаемся к тем читателям, которые хотят разобраться в структуре себестоимости, понять, из чего складывается трудоёмкость той или иной работы. В этой статье речь пойдёт о стоимости такой услуги, как разработка системы материального стимулирования на основе показателей. Стоимость это работы, как и других консалтинговых услуг, зависит от ряда параметров и вариантов её выполнения. Давайте рассмотрим эти параметры и варианты, чтобы помочь заказчикам и исполнителям этой процедуры найти общий язык при формировании плана и бюджета работ.

1. Список должностей и сотрудников


Будем полагать, что общая для всех сотрудников формула системы стимулирования определена и представляет из себя сумму базовой ставки и составляющих, зависящих от результатов - личного объективного, личного субъективного, результатов отдела и компании. Пример такой системы стимулирования представлен по этой ссылке. Задача состоит в определении базовых ставок, списков объективных и субъективных показателей, весов показателей, весов перечисленных выше составляющих премии и параметров зависимости премии от процента выполнения плана по показателям. Очевидно, что трудоёмкость этой работы будет зависеть от количества должностей, для которых разрабатывается система стимулирования. Более того, трудоёмкость будет зависеть от количества персоналий, так как в стрессовый момент изменения системы стимулирования необходимо соблюсти преемственность совокупного дохода по каждому сотруднику.

2. Система показателей


Было бы странно проектировать стимулирование, не имея системы показателей (СП). Как правило, некоторый список показателей на предприятии контролируется. Реже приходится иметь дело с законченной, действующей СП. В любом случае с состоянием этого вопроса придётся разобраться, а в случае необходимости, разработать систему показателей.

3. Настройка формул расчёта


Параметры формул расчёта зависят от ряда факторов, из которых не последнее значение имеет этап жизненного цикла организации, о чём автор писал в ранее опубликованной статье. При всём многообразии подходов к проектированию формул переменной части дохода нужно не забыть простую вещь: уменьшение совокупного дохода в результате изменения системы стимулирования будет воспринято большинством сотрудников очень болезненно. Иногда такая мера является вынужденной, но в любом случае при настройке формул нужно учитывать возможные последствия и быть готовыми к диалогу с персоналом. Иногда удобнее его поручить внешнему консультанту, что следует учесть в смете проекта.

4. Инструменты расчёта


Чтобы расчёт зарплат не стал головной болью для сотрудников компании, нужно предусмотреть инструменты его автоматизации. Если корпоративная информационная система позволяет рассчитывать план-факт показателей и зарплату, основанную на нём, консультант может разработать ТЗ на доработки КИС и протестировать результаты работы программистов. Если же КИС не обеспечивает такого сервиса, план-факт приходится сводить вне системы, например в Excel, и там же считать зарплату сотрудников. Опытные консультанты имеют шаблоны Excel для расчёта зарплаты по показателям и для ускорения внедрения можно воспользоваться ими, если бюджет проекта позволит.


5. Разработка бизнес-процесса расчёта зарплаты


Как уже упоминалось выше, переход на новую систему стимулирования может быть воспринят персоналом очень болезненно. Чтобы не усугублять стрессовую ситуацию, необходимо описать и отработать бизнес-процесс расчёта зарплаты, особенно если он сопряжён в компании с оценкой персонала и требует длительного согласования. Если руководитель компании захочет привлечь к этому этапу консультанта, работу нужно учесть в общем плане проекта.

6. Обучение, презентация


Как и любые изменения системы управления, новые правила стимулирования должны быть доведены до персонала. Учитывая повышенный интерес сотрудников к этой теме, презентация системы стимулирования должна готовиться особенно тщательно. Иногда руководители компаний предпочитают поручить это дело внешнему консультанту, особенно, если вынуждены огорчить сотрудников. В последнем случае консультант берёт роль «злодея» на себя, но попросит соответствующую материальную компенсацию.

Мы рассмотрели процедуру разработки системы стимулирования, основанной на показателях. В каждой компании вопрос целесообразности привлечения консультанта к этой работе решают самостоятельно. Если вы решите обратиться за этой услугой в консалтинговую компанию, прочитав нашу статью, вам удастся избежать лишних расходов и не упустить важные этапы выполнения этой работы.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Руководитель компании «Питер-Консалт»
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Предложение можно будет закрыть через 5 секунд
3 месяца бухгалтерии
бесплатно!
Сдача отчетности, расчет налогов и зарплаты,
выставление счетов и актов.
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Получить 3 месяца бухгалтерии бесплатно
Закрыть
3 месяца бухгалтерии
бесплатно!
Сдача отчетности, расчет налогов и зарплаты,
выставление счетов и актов.
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Получить 3 месяца бухгалтерии бесплатно
Закрыть
Предложение можно будет закрыть через 5 секунд
3 месяца бухгалтерии бесплатно!
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Получить 3 месяца
бухгалтерии бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
3 месяца бухгалтерии для любого бизнеса бесплатно!
Бесплатная регистрация ИП/ООО: без уплаты госпошлины и визита в налоговую!
Оставить заявку на регистрацию бизнеса
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.