Сколько стоит стартап построить

В этом случае можно рассчитывать на энтузиазм людей, которые придумали идею стартапа. В некоторых случаях они готовы работать круглосуточно ради реализации своей идеи.

Здорово, если их квалификации оказывается достаточно, чтобы создать и развивать свой проект. Это идеальный вариант для любого стартапа. В этом случае стоимость разработки либо вообще отсутствует (если проект уже готов), либо составляет прожиточный минимум основателей. В любом случае, чем меньше основателей, тем выгоднее.

Однако на практике идеального ничего не бывает.

Для создания любого стартапа требуются разработчики разных компетенций - это серверный язык и администрирование серверов, веб-дизайн и дизайн интерфейсов, программирование для мобильных платформ и jQuery и т.д.

Даже если предположить, что в команде основателей есть все необходимые для разработки стартапа люди, им нужно как-то жить, пока они занимаются разработкой. Следовательно, нужен офис, компьютеры, мебель, и пусть минимальная, но оплата каждому.

На 4-5 человек это получится порядка $10000-$15000 в месяц.

Вероятность, что в команде стартапа будут все необходимые специалисты, невелика. Соответственно, для решения каких-то задач придется привлекать еще людей, либо в штат, либо фрилансеров.

В этом случае мы получаем уже следующую модель.

Для разработки достаточно сложных проектов необходим коллектив как минимум из четырех человек: разработчика, разработчика приложений для мобильных платформ, дизайнера и руководителя отдела. На практике скорее всего потребуется больше программистов, потому что не всегда можно найти специалиста, одинаково хорошо владеющего всеми необходимыми знаниями.

Кроме того, всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства: болезнь, женитьба, рождение ребенка, смерть близких, и многие другие. Поэтому нежелательно завязывать всю разработку на одного человека, кто-то должен иметь возможность подстраховать.

Руководитель отдела разработки при этом является ключевой фигурой, так как именно он непосредственно взаимодействует с автором стартапа с одной стороны, и с разработчиками - с другой. Этот человек должен уметь понимать задачу в целом, и правильно ставить ее разработчикам.

Само собой, IT-отдел должен иметь свое помещение, а рабочие места должны быть оборудованы компьютерами. Зарплата программистов зависит от их квалификации, которую принято разделять на три уровня: Junior ($500.00-$1000.00), Middle ($1000.00-$1500.00) и Senior ($2000.00-$3000.00). Величина зарплаты зависит также от региона, в столице зарплаты выше, чем в регионах.

Итак, задумав набрать собственный штат разработчиков стартапа, надо рассчитывать на достаточно высокие затраты уже в первый месяц. Хорошие программисты, как правило, уже трудоустроены, и чтобы переманить их, требуется предложить существенно более высокую зарплату.

Само собой, следует учитывать и необходимость платить налоги с заработной платы сотрудников, а также оплачивать им отпуска, больничные и другие необходимые социальные выплаты согласно законодательства. Разумеется, если речь идет о легальном трудоустройстве.

Не следует забывать и о том, что обычно при поиске сотрудников приходится прибегать к услугам хед-хантеров, а в таком случае в качестве вознаграждения им обычно выплачивается полная месячная зарплата найденного сотрудника.

В итоге, если взять среднюю зарплату получаем примерную стоимость создания собственного IT-отдела в размере $20 000.00 - $30 000.00 в месяц, и это при том, что еще ничего не сделано. А издержки, связанные с содержанием такого отдела, являются постоянными, и не зависят от степени загрузки сотрудников. Ведь даже если работы у них нет, зарплату платить придется, иначе они просто разбегутся.

Еще одна проблема, с которой придется столкнуться в этом случае - загрузка сотрудников работой. Что делать после того, как стартап готов? Проект работает, а разработчики сидят без дела. Вдруг пришла какая-то идея - и появилась работа. Сделали за недельку - и опять месяц сидят... А зарплата идет.

Как говорилось ранее, аутсорсинг разработки стартапов имеет ряд очевидных преимуществ:

Делаем выводы. В первом случае крайне низкая вероятность удачной команды основателей. Но даже при удачном варианте, когда все есть, оплачивать их работу в течение полугода все равно придется. Объем расходов составит порядка $60 000-$100 000. При этом качество разработки может оказаться хуже, чем если нанять профессионалов, а времени понадобится больше.

Во втором - астрономические суммы. Даже грубый подсчет показывает, что только на отдел разработки за полгода уйдет как минимум $150 000. А ведь это далеко не все расходы, которые несет стартап. И есть по идее еще основатель проекта, хотя бы один...

В случае аутсорсинга получается наиболее выгодное соотношение цена/качество, при этом нет никаких проблем по дальнейшему сотрудничеству. Нет работы - соответственно и платить ничего не надо. А надо внедрить что-то новое - оплатили и внедрили.

На самом деле, это очевидные вещи - разделение труда всегда эффективнее натурального хозяйства.