22% рекрутеров отказывали в работе за участие в кибербуллинге

Эксперты проекта День борьбы с кибербуллингом от VK и сервиса HH.ru узнали у HR-специалистов об их отношении к участию кандидатов в кибербуллинге. 46% из них не находили в соцсетях кандидатов проявления такого поведения, а 22% сталкивались с этим, остальные — затруднились с ответом. При этом, даже если в соцсетях кандидата находили признаки участия в кибербуллинге, 43% эйчаров продолжали рассматривать его на позицию, а вот 22% ответили, что прекращали общение с таким соискателем.

48% из опрошенных уже работающих сотрудников заявили, что не имели опыта кибербуллинга в социальных сетях, в то время как у 31% были такие неприятные случаи. Также выяснилось, что в 66% случаев сотрудник, который был обнаружен коллегами в проявлении кибербуллинга в социальных сетях, продолжил работать в компании. 38% не могли дать однозначного ответа, а лишь 3% признались, что приняли меры в отношении такого сотрудника, например, дали выговор, лишили премии или понизили в занимаемой должности.

61% респондентов лично не сталкивались с агрессией или травлей со стороны кандидатов, у 31% был такой опыт (17% в офлайне, 14% в онлайне).

«Уже 5 лет VK проводит кампанию День борьбы с кибербуллингом, изучая, как травля в сети может влиять на ее жертв, агрессоров и наблюдателей. Последствия онлайн-буллинга нередко выходят за пределы диджитал-среды и влияют на реальную жизнь. Участие в кибербуллинге может негативным образом сказаться на карьере и стать причиной отказа в должности для кандидата-агрессора. Наше исследование должно показать, насколько серьезны могут быть последствия агрессивного поведения в соцсетях и еще раз доказать, что травля в сети и за ее пределами недопустима», — прокомментировала директор социальных проектов VK Александра Бабкина.

«В основе работы нашей компании — бережные коммуникации и человекоцентричность, не только во взаимоотношениях с пользователями, но и во внутрикорпоративных коммуникациях. Мы живем и работаем в парадигме взаимоуважения, вовлеченности и сопричастности — это подтверждают культурные базисы, которые сложились из 20 лет накопленного опыта. Мы уверены, что буллинг и травля — это то, что препятствует развитию бизнеса и они недопустимы как в сфере делового общения в общем, так и в среде HR в частности», — отметила редактор внутренних коммуникаций HH.ru Виктория Миняйленко.

Также в рамках исследования удалось выяснить, что 49% компаний не проверяют соцсети соискателей. 24% смотрят на аккаунты поверхностно. По мнению 59% HR-специалистов, по соцсетям можно оценить soft skills кандидата и уровень его коммуникативных навыков, а еще 36% проверяют соцсети людей на наличие контента, который не приветствуется в компании.

21% считают, что по аккаунту можно определить, подойдет ли человек на позицию или нет. Еще 21% оценивают отношение к бывшим и нынешним коллегам.