Скопировать ссылкуВпервые Совкомбанк начал экспериментировать с четырехдневной рабочей неделей для удаленных сотрудников, которые в 2022 году трудились из Турции. На первом этапе это коснулось сотрудников бэк-офиса и ИТ-компании Совкомбанк Технологии, позднее рабочее пространство было организовано в Сочи и масштабировано на все дочерние компании Совкомбанка.
Согласно данным исследования, при рабочей неделе 4 дня 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, а 20% даже смогли ее перевыполнить. Лишь у 4% возникли затруднения с выполнением поставленных заданий.
В то же время руководители подразделений обратили внимание, что четырехдневка подходит не для всех и содержит много отвлекающих факторов. Из-за этого отдельные сотрудники не могут полноценно сконцентрироваться на своих задачах.
84% руководителей отметили, что сотрудники стали более мотивированными и вовлеченными, а 97% опрошенных видят в целом положительный эффект от эксперимента, сообщили в пресс-службе банка.
«Сотрудники тестировали новый формат в течение года, результаты такого социального эксперимента с уверенностью можно назвать удачными. Банк уже увеличил в три раза количество сотрудников, которые посетят коворкинг в 2023 году, что позволит охватить 15% штата группы Совкомбанк. Новый режим работы эффективен для большинства персонала и мотивирует их быть более включенными в рабочий процесс. Коворкинг благоприятно сказался на их результатах, увеличив продуктивность всего коллектива», — прокомментировала руководитель департамента корпоративных ценностей Совкомбанка Надия Имаметдинова.
