Скопировать ссылку
Наемная работа
Сначала рассмотрим наемный труд как наиболее простой и распространенный вариант. Согласно статистике, в среднем по миру 95% трудоспособного населения занято в наемном труде.
Преимущества наемной работы:
- трудовой стаж;
- соцпакет;
- фиксированное трудовое время;
- наличие выходных и отпуска;
- гарантированная зарплата;
- минимальная ответственность;
- возможность сосредоточиться на своей профессии.
На этом, пожалуй, преимущества заканчиваются. Данный вариант подходит для людей, которые являются фанатами своего дела и хотят максимально посвятить себя профессии. Также это удобно для безынициативных людей, которые не хотят брать на себя ответственность, расти и развиваться как личности и профессионалы, готовы терпеть неудобства и жаловаться на ограничения, лишь бы ничего не предпринимать.
Недостатки наемной работы:
- ограниченный финансовый доход;
- необходимость подстраиваться под окружение и обстоятельства;
- наличие начальства, иногда нескольких уровней;
- необходимость работать в заданном векторе.
К недостаткам относится все, связанное с финансами и свободой воли, личными желаниями, вкусами и предпочтениями.
Объективность сохранили, а теперь поговорим о наиболее интересном — о собственном бизнесе с экспертной точки зрения.
Бизнес
Имея собственное дело можно структурировать жизнь и управлять графиком на свое усмотрение — вроде бы полная свобода действий. Не нужно отпрашиваться у начальства, чтобы посетить родительское собрание или пройти медосмотр, устроить выходной можно в любой день недели, отпуск — когда и сколько пожелаете. Легко можно сменить вектор деятельности и политику компании, расширить или сузить специализацию. И полная финансовая свобода сколько хотите — столько и зарабатываете.
Звучит шикарно и это факт, поэтому многие люди так мечтают о собственном бизнесе, чтобы и личную жизнь сохранить, и максимально использовать профессиональный потенциал. В чем же недостатки и трудности ведения собственного дела, что останавливает большинство людей и как решаются эти проблемы?
Снимите розовые очки. Быть бизнесменом — значит уметь трезво смотреть на объективность.
Прежде всего необходимо уметь рационально и объективно оценивать рынок. Если у наемного работника только один начальник, то бизнесмену «диктуют» условия многие аспекты рынка: спрос, конкуренция, экономическая ситуация в регионе, стране и мире. Делать «что и как хочется» не получится, нужно научиться оценивать все факторы и сводить их к общему знаменателю, выискивая при этом наиболее рентабельные для себя стратегии и инструменты. А для этого понадобятся обширные знания и богатый практический опыт. Если таковых не имеется, вначале желательно работать в партнерстве с более опытными бизнесменами, пусть и не на самых выгодных условиях. Это диверсификация рисков и приобретение опыта, вложения в свое будущее. На данном этапе становления финансовый доход не является приоритетной задачей.
Вопросы специализации и вектора
Также важным нюансом, отвечающим за успешность дела, является правильный выбор ниши для бизнеса. Многие люди, впечатлившись сторонним успехом или поддавшись модным тенденциям, стремятся заняться совершенно незнакомым им видом деятельности только на основании того, что это кажется сверхприбыльным. Доля истины, конечно, в этом есть. Если вы опытный бизнесмен и выступаете скорее инвестором, тогда вполне уместно вкладываться в стартапы и гнаться за мейнстримами. Но когда новичок пытается сделать то же самое — чаще всего это заканчивается печально.
Существует шутка о том, что большинство бомжей — это как раз те смелые бизнесмены, у которых бравады и эмоций было больше, чем здравомыслия. Так вот, чтобы не оказаться в их числе, необходимо правильно выбирать сферу деятельности и нишу под бизнес. Не зная рынка, не имея компетенций, мощностей и соответствующего персонала, лучше не гнаться за мейнстримами. Я всегда рекомендую заняться именно тем видом бизнеса, который вы хорошо знаете и понимаете. В крайнем случае, если компетенций вообще не присутствует, но имеется само намерение создать бизнес и зарабатывать, тогда необходимо обратить внимание на личные интересы, предпочтения и хобби.
Мифы о свободном графике
Также, как в вопросе с начальством, когда, сменив наемную работу на собственный бизнес вы вместо одного получаете целую плеяду указующих факторов, аналогичная метаморфоза происходит и с рабочим графиком. Наемный работник трудится «от звонка до звонка» и не уносит работу домой. А бизнесмен, как правило, озабочен вопросами бизнеса круглосуточно. Конечно, в данном случае никто не указывает, когда и сколько работать и это огромный плюс. Но, с другой стороны, если бизнесмен сам об этом не позаботится, то и прибыли не будет, зарплату ему никто не заплатит. А нужно еще и о сотрудниках позаботиться, обеспечить ежемесячные платежи по коммунальным расходам и налогам, сформировать рекламный бюджет и многое другое. Какой уж тут график, когда такая ответственность лежит и хочется обеспечить рост и процветание своему бизнесу?! А конкуренты не дремлют, прогрессируют, совершенствуются и кооперируются, нужно их обойти, значит и работать придется без остановки.
Чтобы не сгореть и не выдохнуться в гонке на успешность и конкурентоспособность, необходимо выбирать действительно интересную вам сферу деятельности для бизнеса и уметь правильно структурировать тайминг личного рабочего графика. Первые пару лет можно действительно все свое время посвящать бизнесу и развитию собственных компетенций. Но цель должна заключаться в том, чтобы так выстроить стратегию развития, что, сначала вы работаете на бизнес, а потом бизнес работает на вас. Сначала вы тратите максимум средств и усилий с минимальными доходами, а впоследствии при минимальных затратах получаете максимальную прибыль. Для выработки правильной стратегии развития желательно привлечь компетентного специалиста, который сможет максимально оптимизировать ваш бизнес.
Чтобы не бояться — нужно научиться упреждать удары судьбы
Еще один важный момент, который позволит успешно развивать бизнес и не волноваться о будущем — диверсификация рисков. Финансово-экономическая сфера никогда не отличалась постоянством и риски здесь присутствуют повсюду, каждый новый день — это шаг в неизвестность. Выживают на рынке не самые крупные и успешные бизнесмены, а те, кто готов к переменам. На самом деле создать прибыльный бизнес удается многим, но лишь единицы переживают смутные времена кризиса и модернизаций.
Прежде всего рекомендую всегда интересоваться новостями относительно ниши вашего бизнеса. И не ограничивайтесь только одним каналом информации и лишь отечественными источниками. Читайте новости, просматривайте анонсы и экспертные прогнозы, посещайте выставки и форумы. Помните, что когда-то производители граммофонов и примусов тоже считали свой бизнес чуть ли не вечным, а выжили те компании, которые вовремя узнали о прогрессивных технологиях и сумели переквалифицироваться.
Разрабатывайте антикризисные программы и альтернативные пути развития своего бизнеса. Просмотрите аналитику за прошедшие десятилетия на предмет кризисов и форс-мажоров, которые утопили множество компаний, и промоделируйте, как бы смогли защитить свой бизнес в аналогичной ситуации. Интересуйтесь смежными нишами и будьте готовы к различного рода модификациям. Даже если кризис вас не коснется, данные стратегии послужат для расширения бизнеса впоследствии.
Не опасайтесь в том или ином виде прибегать к партнерству, сломите этот стереотип, если он довлеет в вашем сознании. Автономия весьма неустойчива в моменты колебаний и краха экономики, потому что в таком случае никто от вас не зависит и не протянет руку помощи. Совсем другое дело, когда у вас развитая партнерская сеть и частично их доход и успешность зависят от вашего успеха.
Кроме того, не забывайте об отечественных реалиях — рейдерские захваты имеют место случаться и в 2020 году. Нужно уметь защищать свой бизнес не только финансово и юридически, но и физически. В этом вопросе снова-таки помогут налаженные партнерские отношения, но их может оказаться недостаточно. Если понадобится помощь силовиков, лучше быть уверенным, что городские власти на вашей стороне. И об этом следует побеспокоиться заранее.
Выводы
На самом деле заниматься бизнесом весьма интересно и не так уж сложно, как может показаться на первый взгляд. Обычно людей пугают совершенно незначительные мелочи, как ведение бухгалтерии и финансовые отчеты. Да, так или иначе каждый бизнесмен обязан быть сведущ в данных вопросах, но освоить это можно за пару месяцев посредством специальных курсов, а дальше — дело практики. Если научиться контролировать эмоции и любые вызовы принимать с азартом, тогда ведение бизнеса само по себе становится увлекательным хобби.
Пока наемные работники в процессе своей занятости и ожидании скудной пенсии, от года к году все больше эмоционально выгорают и теряют вкус к деятельности, успешные бизнесмены всегда держат себя в форме, их азарт и аппетиты только возрастают, а свобода действий позволяет расширять горизонты, ограниченные лишь полетом фантазии. Бизнесмен может себе позволить креативы, эксперименты и интересные коллаборации. А в итоге бизнес можно передать по наследству, что также является неоспоримым преимуществом.
