Скопировать ссылку«Сегодня необходимо растить собственные кадры — это выгодно. Адаптация внутренних специалистов при смене должности происходит гораздо быстрее, чем при найме с внешнего рынка. Кроме того, корпоративные программы развития являются отличной мотивацией для сотрудников и конкурентным преимуществом для работодателя», — сказала Юлия Зайцева.
По ее словам, благодаря системной работе с кадровым потенциалом Неометрия не ощущает дефицита специалистов, который характерен для строительной отрасли.
Директор HeadHunter Юг Олеся Лавренова отметила, что главными вызовами для HR в 2023 году станут забота о благополучии сотрудников, управление изменениями в организациях, а также оптимизация команд и создание кадрового резерва.
«В силу демографических и социальных факторов в ближайшее время число кандидатов на рынке труда не увеличится. Поэтому работодателям придется серьезно подумать о сохранении продуктивности и эффективности специалистов: поддерживать их эмоциональное благополучие, создавать комфортную среду, быть более гибкими и рассматривать новые форматы работы — гибридный, удаленный, также стоит обратить внимание на такие варианты сотрудничества, как фриланс, аутсорсинг, самозанятость», — прокомментировала Олеся Лавренова.
