Скопировать ссылкуЭксперты Poly представили три пути развития рабочих отношений.
График с 9:00 до 17:00 сменит работа в любое время
Согласно исследованию Poly, 80% работников в Европе и на Ближнем Востоке предпочитают несколько дней в неделю работать из дома. Они оценили гибкость, к тому же массовые отставки предоставили сотрудникам больше возможностей выбирать место работы.
«Люди хотят установить баланс между работой и личной жизнью. Им нужен гибкий график, чтобы посетить стоматолога или сходить на школьный спектакль, а возможно и плавающие рабочие дни — если нужно встретиться со старым другом, который ненадолго приехал в город. Сотрудники перестают быть активом, которым нужно управлять, и становятся, скорее, клиентами. Они знают, чего хотят, почему, когда и как. И они расскажут вам об этом. Если не обращать на них внимание, они уйдут в другую компанию», — прокомментировал старший вице-президент компании Poly в Европе, Африке и на Ближнем Востоке Пол Кларк.
Свободный формат офиса и оснащение нужным оборудованием
Планировки офисных зданий будут пересмотрены: люди будут приходить в офис не потому что должны, а потому что хотят взаимодействовать с конкретными людьми. Проработка этого аспекта обеспечит эффективный и комфортный труд.
«Компании, которые не смогут в 2022 году обеспечить гибкость рабочих мест, столкнутся с серьезными трудностями при создании культуры совместной работы. Сокращение рабочих контактов, вызванное пандемией, сказалось на инновационности и креативности. Чаты для неформального общения и незапланированные встречи остались в прошлом, хотя подобные моменты сотрудничества способствуют обмену знаниями и решению проблем. Совместная работа необходима, чтобы сотрудники испытывали чувство удовлетворенности. Чем благополучнее сотрудники, тем эффективнее бизнес», — отметил Кларк.
Новый взгляд на равные условия
Компаниям требуется принять философию, ориентированную на людей и основанную на свободном выборе. Эта возможность позволяет сотрудникам вовлекаться в процесс и работать с высокой эффективностью. Исследование Стэнфордского университета показало, что более 40% сотрудников будут активно искать другую работу, если их работодатель не предложит им гибридный формат работы.
«Основная трудность, связанная с гибридным форматом работы, заключается в обеспечении равных условий. Для взаимодействия между коллегами необходимы четкие и качественные видео и звук. Независимо от того, где люди предпочитают (или вынуждены) работать — в машине, переговорной или дома — они рассчитывают на устройства и технологии, которые обеспечат всем равные условия. Доступ к надежным средствам связи — это ключ к тому, чтобы люди могли получать одинаковую информацию в одно и то же время. Так получится избежать непреднамеренной предвзятости», — добавил Пол Кларк.
