Эксперты рассказали, почему ажиотажный спрос первых дней после изоляции не спас российский бизнес
Отправить статью

Эксперты рассказали, почему ажиотажный спрос первых дней после изоляции не спас российский бизнес

После снятия ограничений в российских городах образовались километровые очереди у входов в магазины, фитнес-центры, парикмахерские и другие организации. На некоторое время выручка подскочила в несколько раз относительно докризисной. Однако предприниматели радовались недолго: всего за несколько недель активность покупателей серьезно снизилась. Forbes опросил экспертов и рассказал, почему так происходит.

По словам предпринимателя Андрея Шубина, сооснователя сети барбершопов Boy Cut, кроссфит-клуба MSK CrossFit & Fight Club и кофейни Finch Coffee, его телефоны, инстаграмы и прочие ресурсы буквально разорвались от звонков и сообщений, едва мэр Москвы Сергей Собянин объявил об отмене самоизоляции.

«Когда 9 июня мы в самом деле открылись и отработали первый постковидный день, мы готовы были простить этому миру и карантин, и двухмесячный простой, и сотни тысяч рублей аренды, которые приходилось платить, несмотря ни на что: в эти дни московские Boy Cut’ы стригли на пределе своих возможностей в прямом смысле слова. Вопреки ожиданиям, люди не боялись ничего, кроме собственного запущенного внешнего вида: через каждый филиал проходило по 40–50 человек ежедневно. Больше с учетом новых требований Роспотребнадзора (20-минутный интервал между клиентами, регулярное проветривание помещений и так далее) мы не могли обслужить просто физически», — пишет Шубин.

Бизнесмен признался, что парикмахерские обычно наблюдают такую картину только один раз в году — в канун Нового года.

Однако весьма скоро поток клиентов сошел на нет: сперва ситуация вернулась к стандартной, допандемийной, когда парикмахерские в зависимости от дня недели и локации были загружены на 70–90%. И все было бы ничего, если бы это так и осталось. В итоге текущая загрузка оставляет желать лучшего, не превышая 50–60%.

Предприниматель назвал несколько факторов того, почему так произошло:

  • Во-первых, они очень быстро подстригли очень много людей, на порядок больше, чем обычно. При работе в таком сумасшедшем режиме за три недели через три московских филиала прошло около 2 700 человек. Обычно то же количество людей растягивается на более длительный срок, спрос более стабилен и почти не скачет. Здесь же всем нужно было все и сразу. Таким образом, по прошествии цикла (мужчины стригутся в среднем раз в 30–40 дней) спрос должен устаканиться.
  • Во-вторых, эпидемия все еще не повержена. Количество заболевших либо продолжает расти, либо остается на прежнем уровне.
  • В-третьих, сейчас разгар лета. Люди стараются не пропускать время шашлыков и сланцев — уезжают на дачи к себе или друзьям, арендуют загородные дома, путешествуют по стране. Иными словами, те, кто обычно уезжал летом в Испанию, все равно постарались куда-то уехать — хотя бы в Краснодар.

Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь