Скопировать ссылку
Наталья Александровна, многие знают вас как организатора международных конкурсов Interclover. Но, по сути, ваша организация началась как научно-образовательный проект, верно?
Да, все началось с науки. Когда в 2015 году мы создали Научную общественную организацию «Профессиональная наука», наша цель была довольно скромной, но важной — помочь исследователям, преподавателям и студентам публиковать научные работы и участвовать в конференциях в удобном онлайн-формате. Мы начали проводить международные дистанционные конференции, выпускали сборники трудов, которые индексируются в РИНЦ, eLibrary и Google Scholar. Наши журналы «Экономические исследования и разработки», «Агропродовольственная экономика», «International Journal of Professional Science» и «Педагогика и психология: вопросы теории и практики» давно стали площадками, где можно публиковать качественные материалы в режиме free flow, свободного профессионального обмена.
И как из академической среды проект вырос в международную площадку для управленцев и предпринимателей?
Это было естественное развитие. Когда мы начали общаться с нашими авторами и участниками конференций, мы поняли, что среди них много руководителей, предпринимателей, инженеров, специалистов, которые не просто занимаются наукой, а реально управляют командами, бизнесами, производствами. Так родилась идея создать международные профессиональные конкурсы, где можно оценить уже не теоретические знания, а реальные управленческие и инновационные результаты. Так появился проект Interclover, и вскоре наш флагманский конкурс «Руководитель года».
Конкурс «Руководитель года» уже стал известным и уважаемым. Что делает его особенным?
Прежде всего, его профессиональная и международная природа. В конкурсе участвуют руководители и менеджеры из России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана, Азербайджана, Болгарии, Испании, Италии, Франции и США. За время существования проекта в нем приняли участие более 80 000 человек из разных стран, что говорит о его масштабности и доверии со стороны профессионального сообщества.
Состав жюри также международный: в него входят профессора университетов, кандидаты и доктора наук, представители бизнеса и экспертного сообщества из России, Европы и Северной Америки. Наше жюри — это не просто список имен. В него попадают люди, которые сами доказали свой профессионализм и признаны в своей сфере. Чтобы стать членом жюри, необходимо пройти отбор по реальным заслугам, научным публикациям, управленческим достижениям или профессиональной репутации. Мы получаем десятки заявок, но включаем лишь тех экспертов, которые обладают подтвержденным опытом и высоким уровнем объективности. По сути, это закрытый клуб признанных профессионалов, и именно это делает нашу оценку независимой и авторитетной.
Кто обычно становится победителями? Есть ли среди них известные специалисты или компании?
Среди лауреатов есть руководители крупных промышленных предприятий, энергетических компаний, строительных холдингов, IT-структур и научных центров. В разные годы награды получали представители таких организаций, как «Газпром», «Интел» (Intel), «Зодчий», Университет ИТМО, Тихоокеанский государственный университет, а также предприниматели и управленцы из частного сектора. Важно понимать, что победа — это не случайность и не формальность. Каждый участник подает подробную заявку, в которой описывает инновационные проекты, управленческие достижения, внедренные технологии, экономические показатели и социальные результаты своей деятельности. Оценивается вклад в развитие компании или отрасли, инновационность решений, эффективность управления и лидерские качества. Работы анализируются экспертами по целому ряду критериев: от экономических показателей до социального эффекта и устойчивого развития.
Что делает этот конкурс авторитетным и уважаемым среди профессионалов?
Престиж — это не то, что заявляется, а то, что подтверждается фактами. Наш конкурс ценится за высокий уровень экспертного состава, прозрачность оценки и международное признание. Жюри анализирует не должности, а реальные достижения участников: управленческие результаты, внедренные инновации, показатели роста и личный вклад в развитие организации. Кроме того, конкурс проводится уже не первый год, и за это время он приобрел заслуженный авторитет. Победа в нем — это не просто диплом, а подтверждение профессионального уровня и репутации. Ежегодно подается несколько сотен заявок на нашу главную награду «Руководитель года», что говорит о высокой конкурентности конкурса. Это создает настоящий вызов для экспертного жюри, так как сложно выбрать лучшего среди множества действительно сильных заявок. Многие участники после получения награды получают приглашения на отраслевые конференции, в экспертные советы, становятся наставниками или спикерами международных форумов.
Можно сказать, что это уже своего рода знак качества для управленца?
Именно так. Для участников из разных стран конкурс стал площадкой профессионального признания и международного общения. Многие лауреаты после участия получают приглашения в экспертные советы, становятся спикерами конференций, их кейсы публикуются в отраслевых изданиях. Мы не создаем искусственную «гонку за наградой», мы создаем сообщество лидеров, объединенных идеей профессионального роста, обмена опытом и высокой этики управления.
Наталья Александровна, как бы вы охарактеризовали философию конкурса?
Простыми словами — это признание лидерства, компетентности и ответственности. Мир стремительно меняется, и именно сильные руководители формируют устойчивое будущее в экономике, образовании, науке, строительстве, технологиях. Наш конкурс помогает увидеть этих людей, дать им возможность заявить о себе и почувствовать, что их труд замечен на международном уровне.
