В помощь
Экономьте с умом!
Интернет-бухгалтерия для малого бизнеса.
Начать экономить!
Консультации
21 октября, суббота

М. Дмитрий Игоревич, Россия, Москва

М. Дмитрий Игоревич
Местоположение:
Россия, Москва
Комментарии пользователя
Владельцу бизнеса
Дата: 07 сентября 2016 в 09:06
Общий рейтинг: 0
Прошу прощения у читателей за возможные ошибки и нарушения в пунктуации.
Писал с мобильного телефона.
Владельцу бизнеса
Дата: 07 сентября 2016 в 09:03
Общий рейтинг: 1
Прелесть консультантов в том, что они "раскладывают по полочкам", казалось бы, неразделимые клубки проблем.
Затем, уже, можно спорить и соглашаться, или не соглашаться.
С классификацией, пожалуй, согласен.
А, вот, с методами - не полностью.
Коль мы принимаем ассоциацию с морским судном, тогда у нас нет времени на результат "рано или поздно".
Проблемы должны решаться быстро, на мой взгляд не дольше 3-х месяцев.
А лучше - за месяц.
С группой 1 согласен - расставание как можно быстрее.
Группа 2 (обиженные) подлежит уточнению источника обид, а скорее источника неудовлетворенности.
Часто этот источник находится вне компании и повлиять мы на него не можем. В этом случае, также, расставание.
С попавшими под влияние 3, на мой взгдяд, вообще ничего не нужно далать.
Нужно решить проблему с "вожаком".
Либо переубедить стать на свою сторону, либо расстаться.
И проблема "стаи" решится сама собой.
Также, не пойму как переубеждать людей, которые смотрят на происходящее "через свою призму"?
Саму "призму" изменить невозможно, ну или очень сложно. Это задача профессионального психолога.
Разве должен руководитель заниматься такими задачами?
Может, если только сотрудник ключевой. Но тогда не понятно как сотрудник стал ключевым, не разделяя общих взглядов компании.
В большинстве случаев, по своему опыту, и с такими сотрудниками приходилось расставаться.
С экспертами, здесь я согласен с автором, обязательно нужно находить общий язык.
Это безусловный резерв компании.
Еще раз благодарю Михаила за тему и предоставленную возможность поразмышлять на наболевшую тему.
Владельцу бизнеса
Дата: 01 сентября 2016 в 20:08
Общий рейтинг: 2
Все абсолютно верно.
Не научившись ездить на велосипеде пытаемся полететь в космос.
Продавец, который не знает своего продукта....
Трудно назвать такого специалиста и специалистом и продавцом.
Полагаю, что проблема гораздо глубже, чем только продажи.
На всех уровнях и подразделениях развивается поверхностное отношение к предмету своей деятельности.
А весь упор делается на "инструменты".
Как говорил известный киногерой из "В бой идут одни старики":
- Учите матчасть.
Владельцу бизнеса
Дата: 29 июня 2016 в 09:56
Общий рейтинг: 1
Автоматизация и роботизация - известный тренд.
То, что люди сегодня всё меньше мотивированы работать, а больше - тусоваться...
Тоже, ни у кого не вызывает сомнений.
Агентский принцип взаимодействия между участниками хозяйственного процесса уже сегодня вытесняет компании во многих сферах.
Что нового?
Все правильно.
Я бы добавил, что при нынешних темпах изменений предыдущий профильный опыт - весьма сомнительное преимущество.
Сотрудники обязаны меняться.
А специалист, который уже однажды достиг высокой квалификации и, при этом, не боится начинать с начала, наилучший вариант.
Как говорится, "за одного битого ...".
рекламный блок — заказать рекламу
Не нужно быть
бухгалтером...
Чтобы вести свою бухгалтерию
с сервисом «Мое дело»
Попробовать бесплатно
Не нужно быть
бухгалтером...
Чтобы вести свою бухгалтерию
с сервисом «Мое дело»
Попробовать бесплатно