Прислать статью
Тарасова Татьяна
Комментирует (6)
Тарасова Татьяна
Место работы: ФГБОУ ВО "Омский государственный университет путей сообщения"
Страна: Россия, Омск
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Игорь, мой опыт несколько более скромен, я занималась организацией дополнительного обучения для кадрового резерва и руководителей разных уровней омских предприятий на протяжении нескольких лет. Правда, это было более 10 лет назад. Мы предлагали многое, но чаще натыкались на стену типа "мы готовы потратить на обучение сумму на 30% меньше вашего прайса, но хотим получить то, о чём вы говорите, давайте искать компромисс..." и вот именно компромисса тут быть не может, есть лишь разные уровни качества.
+2
0
08 августа в 07:16
.
мне кажется, из виду упускается один немаловажный аспект, а именно - бизнес. Да, тренинги и дополнительное обучение - это бизнес, и зачастую, к сожалению, на первый план выходит именно конфликт интересов бизнес-тренера (тренинговой компании) и работодателя, оплачивающего обучение. На таких вопросах, как сопровождение и подбор индивидуальных методик нередко экономятся средства. В результате обучение рискует скатиться на формальный уровень, и работник просто не будет мотивирован на серьёзное отношение к обучению.
+1
0
07 августа в 10:29
.
Понравилось:
- внятность и доступность изложения;
Действительно, никакого психоанализа, терминологии и научных формулировок, которыми пристало пользоваться только в профессиональных кругах, да и то, зачастую чтобы поумничать.
- приемлемость рекомендаций.
По сути, ничего сверхестественного автор не предлагает, а метод "5 почему" (кстати, довольно просто и эффективный) - вообще рекомендовала бы практиковать в принятии решений не только конфликтных.
Не понравилось:
- не хватило практики;
Поясню, что не хватило именно мне. В частности, хотелось бы чуть больше практических примеров, например, как раскручивать до основания собственную мотивацию в "5 почему" и, самое главное, что делать с ситуацией, когда результат раскручивания подталкивает к кардинальным действиям. Вероятно, это могло бы стать темой новой статьи.
На самом деле во всех стрессовых ситуациях проблема одна: все знают, что нужно делать, чтобы обнулиться... но мало кто знает, как это реально сделать.
+1
0
20 июня в 19:37
.
Пока непонятно, в чём проблема, если кнут и пряник по-прежнему актуальны. Не так давно где-то в худож.литературе столкнулась с такой вот мыслью: "Века цивилизации нанесли на человека лишь тонкий налёт, под которым мы всё те же дикие, пещерные люди, управляемые вечными инстинктами" (это не точная цитата). Суть в том, что если совершенствуются технологии, то не факт, что так же быстро будет эволюционировать человеческая природа: есть люди с акцентом на X, есть - на Y, а есть и Z. Другими словами, не надо изобретать колесо и открывать Америку, суть и базовая функция мотивации при этом останутся прежними.
+2
0
17 мая в 11:46
.
безусловно, хороший приём. Однако у меня вызывают вопросы границы его применения. Во-первых, это должен быть доказанный, систематически повторяющийся проступок дисциплинарного характера. В противном случае, эффективность будет гораздо ниже. Во-вторых, должна быть уверенность, что нарушения происходят по причине личной неорганизованности, а не обстоятельств внешнего характера, на которые провинившийся сотрудник повлиять не может. В-третьих, вероятно речь идёт о сотруднике, для которого реально важна эта работа. В противном случае, "разводить психологию" просто неуместно
+4
0
21 апреля в 17:26
.
идея проста и понятна, но искренность - оружие обоюдоострое. Ею можно завоевать, от неё же можно и пострадать, так что здесь, как и везде, лучше без фанатизма. Искренность, несомненно, хороший инструмент, но не следует забывать, что речь идёт о бизнесе, а не о межличностных отношениях, и здесь не место сантиментам.
Я склонна считать, что деловых людей располагает к себе куда больше уверенность в себе и внутреннее спокойствие. Да, соглашусь, что в их основе часто лежит именно искренность и непритворство. Но для достижения этой самой уверенности кроме пресловутой искренности нужен профессионализм и опыт, а это в совокупности - куда более серьёзный коктейль, чем "распахнутые глаза, голова в бок и полуоткрытые губы".
+2
0
25 февраля в 17:09
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно