В помощь
Экономьте с умом!
Интернет-бухгалтерия для малого бизнеса.
Начать экономить!
Консультации
20 октября, пятница

Тютрин Леонид Орионович, Россия, Хабаровск

Тютрин Леонид Орионович
Местоположение:
Россия, Хабаровск
Должность:
Директор
Комментарии пользователя
Владельцу бизнеса
Дата: 15 августа 2016 в 10:06
Общий рейтинг: 2
Думать о ... инновациях, например, лучше чем на пороге инноваций думать о чем то другом.
Проще понять смысл Вашего повествования при наличие схемы\картинки\модели того, о чем идет речь. Сегодня информационная насыщенность позволяет допустить, что любой конкретный термин без привязки к конкретной схеме читается как список возможных вариантов ответа в ЕГ.
Схема инновации есть???
Владельцу бизнеса
Дата: 08 августа 2016 в 02:30
Общий рейтинг: 0
Галина, в публичном доступе "работы" пока мало популярны, поскольку столь же мало добравшихся. Тема началась на уровне "государств" и изначально классифицировалась как "общественно-экономические формации" (...община, рабство, феодализм...). Теперь эти категории "просочились" в локальные группы и преобразовались в формы общественного сознания. В инете множество обрывчатой информации. Сам в своё время ходил по московским университетским высоткам на "клубные встречи" академиков. В 2005 эта тема в их среде была достаточно актуальна.
Владельцу бизнеса
Дата: 05 августа 2016 в 04:57
Общий рейтинг: 0
Галина, сопоставил Ваши статьи:
- "Как взять власть через разрушение" от 21.02.2012
и текущую от 04.02.2016 ! Прошло четыре года и очевидно есть перемены в Вашем мировоззрении построенном на "Семи китах"!
С одной стороны сегодняшние "семь этапов" потрясающе созвучны с исходными "семь правил"!
С другой стороны очевидный прогресс от "взять власть" к "что нужно сделать, для того, чтобы команда начала работать"!
Появление еще пяти "обязательных условий" вплотную выводит автора на системную конструкцию - "Формы общественного сознания" и механизмы использования этой конструкции.
Хотя "всё новое - хорошо забытое старое" - самое дорогое в том, что бы выйти на фундаментальную систему самостоятельно и своим путем!!!

Что скажете о динамике "согласованных перераспределений" в Ваших работах???
Владельцу бизнеса
Дата: 04 августа 2016 в 09:39
Общий рейтинг: 0
Галина, конечно "путаю"!
Команда - форма группового взаимодействия.
Командование - функция командира в команде.

А, можно Ваше определение понятия "Команда" здесь написать? Хотя бы одной фразой...
Владельцу бизнеса
Дата: 04 августа 2016 в 08:47
Общий рейтинг: 0
Галина,
Команда - самая простая форма группового взаимодействия.
Есть всего один командир (в основном это человек с собственной точкой зрения)и ограниченное количество участников, готовых подчиняться командиру "безоговорочно" по принципу: "Команды не обсуждаются, а выполняются".
Любой участник такой группы, пытающийся обсудить "команду" командира до её выполнения либо покидает группу, либо разваливает группу в попытках "командовать" командиром, пусть и самым примитивным способом: "Сначала объясни, потом буду делать".

К вопросу: "Как собрать команду?" - 1. Простая версия - публикуется собственная точка зрения и проявившие восхищение написанным становятся претендентами на участие в составе команды, остается только признать автора публикации командиром.
2. Сложная версия - командир , понимая структуру собственной точки зрения, подбирает готовых подчиняться участников на ключевые посты в структуре.

В первом случае ответственность за вступление в команду на самих участниках (нечего было восхищаться чужой точкой зрения), во втором случае - на командире, (кого отобрал, с теми и братство).

Есть любопытная деталь и в "подчиненности":
- естественным образом подчиняются обладателям точки зрения при совпадении интересов те, у кого своей точки зрения нет;
- сознательно подчиняются обладателям точки зрения те, кто может использовать в своих интересах чужие точки зрения.
Владельцу бизнеса
Дата: 07 мая 2015 в 05:08
Общий рейтинг: 0
О Мыслях это предметно или в обиходном смысле? Признаки хорошие, поскольку мыслями как таковыми результативно занимаюсь с 1998 г. ltyutrin@yandex.ru
Дата: 18 августа 2011 в 04:58
Общий рейтинг: 0
Интересная многоуровневая философская комбинаторика... с заботой о себе и усталых читателях!
И принимая во внимание "актуальность" темы со ссылкой на известную фразу "Зри в корень" плюс упомянутый здесь Гегель "«Чтобы познать часть, нужно познать целое», хотелось бы задать простой вопрос: где часть, а где целое в "эффективном управлении"?
Вопрос возник в связи с тем, что трудно представить "принципы" части целого, в том смысле, что "у правой ноги свои принципы, у левой - свои, а владелец ног ни при чем"...
рекламный блок — заказать рекламу
Не нужно быть
бухгалтером...
Чтобы вести свою бухгалтерию
с сервисом «Мое дело»
Попробовать бесплатно
Не нужно быть
бухгалтером...
Чтобы вести свою бухгалтерию
с сервисом «Мое дело»
Попробовать бесплатно