Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью
Комментирует (50)
Мифтахов Марат Наильевич
Место работы: Региональный менеджер
Страна: Россия, Иваново
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Добрый день позитив это хорошо. Но на практике работу от 45 лет в наше время уже с высшим математическим образованием кроме как продавцом в магазин или охранником больше то и не берут. То якобы опыта нет то дети вроде будут мешать и т.д. Это первое вопрос который сейчас реальный. Второй момент, наш президент говорит о рождаемости, а ведь без бабушек и дедушек которые довольно сильно молодым помогают сидя с детьми. А сейчас они (дедушки и бабушки) должны будут работать. И что же дальше. Да и много других вопросов касающихся так называемой пенсионной реформы существуют. А автор работы который сейчас готов брать на работу пенсионеров ему большое спасибо. Но что будет когда начнется очередной кризис. Как известно они повторяются через определенное количество лет и это экономический факт. Куда тогда пенсионеров без пенсии? Спасибо за внимание.
+1
0
03 августа в 11:27
.
Спасибо автору за работу, статья очень понравилась согласен на 100%.
+1
0
04 июня в 17:18
.
Интересно, возможно автор в чем то и прав. Хотя в данном тексте есть весьма сомнительные утверждения.
0
0
04 апреля в 08:34
.
Хорошая статья, спасибо.
0
0
20 марта в 11:42
.
Добрый день статья очень познавательная действительно. Автор достаточно хорошо обрисовал вопросы и сложности с которыми сталкиваются люди желающие трудоустроится. Нина не пережевайте. Не только у Вас схожие ситуации у меня примерно такая же закончил в этом году Университет имени Плеханова спецаильность менеджмент организации. И верите нет тоже на работу не берут. А вторговле с 2001 года. Но это не повод растариваться. Что касается статьи она всё равно хорошая.
0
0
05 марта в 15:24
.
Спасибо автору за работу буду использовать указанные вещи в работе. Хотя конечно, что - то и сам знал и раньше использовал. А так все точно и по теме.
+1
0
04 октября в 16:39
.
Спасибо автору за работу статья интересная.
0
0
04 октября в 15:32
.
Доброго времени суток, статья достаточно интересная спасибо автору за работу. В данной работе определяется несколько моментов которые в наше время являются актуальными. Готов согласится с автором с фактом, что сотрудники должны быть энергичными и не смотреть на часы когда можно "бежать домой". При найме на работу нужно внимательно рассматривать, что хочет сотрудник получить от жизни на данном этапе. И даже тут можно ошибиться в тоже время даже самый не энергичный сотрудник может измениться при определенных условиях. Но мы об этом не говорим. А говорим, что для развития компании нужны энергичные сотрудники и их нужно искать на стороне но и так же и в самой компании обратить нужно на людей из других отделов и так далее. Возможно такие люди есть у Вас в компании. А так согласен без инициативных и ленивых с ними нужно прощаться. С трудоголиками тоже есть определенные проблемы.
+1
0
13 сентября в 15:37
.
Спасибо автору за статью решение достаточно интересное. Данная система наверняка объединяет коллектив.
0
0
01 сентября в 08:06
.
Статья довольно точно определяет сущность бизнеса. Спасибо автору за интересное сравнение.
В принципе я полностью согласен с автором данной статьи. Но вот вопрос. Что будет если все начнут вести себя в "пиратском духе"? 90-е возвращаются. Или все таки пиратство больше по духу по достижению цели. Но при соблюдении правил игры, закона.
0
0
31 августа в 16:55
.
Здравствуйте, спасибо автору за работу. Статья достаточно интересная но и в тоже время спорная. Согласен, что нужно постоянно двигаться, что бы не стоять на месте. В наше время быть продавцом (менеджером, торговым представителем) стало не модно. Работы много денег в основном не платят. Даже у менеджера который хорошо работает и выполняет планы. Работодатель старается, что-то отобрать дав достаточное определение данного фактора. К сожалению это уже становится обыденным событием. Так же в продажи стали брать совершенно случайных людей. Мы когда начинали имея или учась в институте (пусть не профильном) проходили школу грузчика, экспедитора, а уже потом становились менеджерами. А сейчас работодатель берет в менеджеры любого кто хоть какое представление имеет о том, что делать. Компаниям нужно наверно все таки воспитывать свои кадры. И тогда человек не будет выгорать, а главное знать свою продукцию и хотеть быть продавцом. А курсы и тренинги нужны тем кто хочет развиваться в своей профессии. Данную тему можно еще конечно развивать основное наверное я уже написал...
0
0
29 августа в 21:58
.
Да статья достаточно интересна, спасибо автору. Сам тоже уже сталкивался с вопросом а нужен ли данный тендер? Вопросы прописаны автором отражают современную ситуацию с тендером. Вот оно счастье, а потом понимаешь это не счастье а одна большая головная боль.
+1
-3
23 августа в 10:14
.
Спасибо автору раз статью, очень хорошо написано буду использовать на практике.
+1
0
06 августа в 18:39
.
Статья очень понравилась все точно и по существу.
0
0
04 августа в 17:34
.
Статья достаточно интересная спасибо автору за проделанную работу но не могу согласится в некоторых пунктах. По моему мнению если ты достиг успеха в определенной сфере деятельности то можешь быть и счастлив. Многое зависит от того, что же ты хотел при совершении определенных действий.
0
0
04 августа в 14:23
.
Спасибо автору за работу, с данной статьей полностью согласен. Но для постоянного развития можно использовать как памятку.
+1
0
30 июля в 16:29
.
Статья конечно очень интересная, спасибо автору за работу. Снижение расходов для любой компании имеет большое значение. Не зависимо от размеров. Так, что есть над чем подумать.
+2
0
25 июля в 18:40
.
Спасибо автору за статью, но конкретики к сожалению (примеров) нет. А очень бы хотелось рассмотреть вопрос с практической точки зрения.
+1
0
24 июля в 14:35
.
Добрый день Андрей, прочитал Ваш комментарий и к сожалению не увидел ответа. Данная ситуация так к сожалению не решится, поменяется она только после того как на должность человека который отказал сейчас придет другой который будет иметь мотивацию для работы. А у человека который отказал мотивация только одна "выйти на пенсию с данной работы". Если есть другие реальные предложения действий. Андрей с удовольствием прочитаю и даже отправлю торгового попробовать решить данную ситуацию. Большое спасибо за уделенное время.
0
0
14 июля в 15:03
.
Спасибо Андрей за статью согласен, что активный продавец это очень нужный человек на фирме. Но подчас цена и качества для многих клиентов имеет большое значение. То есть клиент хочет иметь хорошее качество и довольно низкую цену. А если есть и конкурент с хорошим качеством и с ценой готовой упасть. Тогда возникают большие проблемы. А подчас клиент имея хорошую цену и качество говорит я вообще не буду менять поставщиков (у меня и так все хорошо). Даже если при переходе выиграет 2000 - 3000 руб. Так как она не владелица бизнеса ей просто безразницы. Это просто пример из жизни я думаю их будет достаточно много у каждого продажника. А вот, что делать?
+2
0
11 июля в 16:01
.
Спасибо автору за работу статья интересная достаточно согласен со многими пунктами.
+2
0
10 июля в 18:44
.
Спасибо автору за работу, с написанным полностью согласен.
0
0
06 июля в 11:22
.
Спасибо автору за работу на мой взгляд главная задача руководителя найти тех людей которые будут двигаться в перед. И для них работа будет интересна первые две группы это хорошо ну, а для третьей я наверное посоветовал бы искать ту работу которая будет для них. А руководителю не терять время если не удалось участников третьей группы перевести хотя бы во вторую, то значит скорее всего нужно идти дальше не теряя времени. А с классификацией групп полностью согласен.
+1
0
03 июля в 14:37
.
Татьяна большое спасибо за работу очень понравилось, что - то знал, а что - то совершенно новое.
+1
0
21 июня в 15:45
.
Спасибо автору статья очень понравилась достаточно кратко и точно в цель.
0
0
21 июня в 15:28
.
Спасибо автору за работу полностью согласен с ним. У самого были похожие ситуации особенно, что касается подготовки к встрече к ТОПу.
0
0
21 июня в 07:09
.
Спасибо автору за работу, полностью согласен, что это отличная работа менеджера. И с мнением автора хочешь много и хорошо продавать. Научись много отдавать. А на учиться можно всему если очень хотеть и иметь время для этого.
+2
0
31 мая в 16:30
.
Спасибо автору за работу, полностью согласен с ним, что цель и миссия один из самых важных аспектов деятельности компании в наше время. Продажник, который не знает и не понимает, что же он продает и зачем. Обречен на поражение.
+1
0
31 мая в 16:14
.
Спасибо автору за работу, очень интересная статья согласен полность но лично мне больше нравится первый вариант руководителя. Наверное мне везло но в большей мере приходилось работать именно с таким вариантом руководителя. Ну, а что касается пряника и кнута то кнут всегда найдется. А только пряники и работать будет не интересно. Человек просто зазнается и в результате просто больно упадет.
0
0
31 мая в 14:25
.
Спаибо автору за статью согласен полностью.
0
0
29 мая в 15:35
.
Хорошо Александр обязательно. Спасибо.
0
0
29 мая в 12:32
.
Спасибо автору за работу, понарвилось хотя на мой взгляд не много сумбурно. Можно больше конкретики. Попробую использовать в работе основное.
0
0
29 мая в 11:51
.
Спасибо автору за работу, статья очень интересная. По существу согласен с Сибиревым Николаем - это функциональный конфликт и самая главная проблемма в неправильной организации данной функции. Во многих фирмах знаю хорошо и дружно работают оба отдела без всяких конфликтов так как точно знают, что нужно делать.
0
0
18 мая в 06:40
.
Спасибо Михаил за статью довольно интересно.
+1
0
11 мая в 14:09
.
Спасибо автору за работу статья очень понравилась. Многое и сам использовал до прочтения статьи. Правдо под вопросом зачем 1 - 2 страницы КП. Довольно много как правило не читают, просто некогда. А так всё замечательно.
0
0
08 мая в 11:56
.
Спасибо автору за работу полностью согласен имидж компании по моему даже маленькой имеет большое значение. Например заходит предполагаемый поставщик к клиенту в кафе предлагает ему продукцию но так как нет руководства ему даже не дают телефон. Какой имидж у данного кафе? И относится ли это к имиджу?
0
0
05 мая в 16:24
.
Спасибо автору за статью понравилась, со многим согласен.
+1
0
28 апреля в 12:11
.
Спасибо автору за работу, статья очень понравилась надо обязательно опираться на сотрудников. И помогать меняться не только организации но и самим сотрудникам, многие считают я проработал пять лет (поэтому мне всё известно и нового ни чего нет).Да, и зачем? Поэтому нужно сотрудника убедить, что изменния должны быть в этом наша жизнь.
+1
0
19 апреля в 06:19
.
Юрий спасибо за стаью полностью согласен, в некоторых ситуациях и не надо зацикливаться на ушедшем клиенте. Лучше думать где найти нового и лучше.
0
0
17 апреля в 12:03
.
Спасибо автору за статью, четко интересно, убидительно и по существу предмета.
+1
0
10 апреля в 17:47
.
Спасибо автору заработу, статья очень понравилась. Буду показывать своим менеджерам по продажам.
+1
0
07 апреля в 11:18
.
Спасибо автору за работу, люди могут выгорать на работе по различным причинам. Главное, что бы им все же захотелось жить и работать. Так как процесс "выгорания" то же заканчивается. Как и все в этой жизни. Наверное все таки автор во много прав. Хороший руководитель должен суметь увидеть начало "выгорания" сотрудника и ему помочь. Добавить энергии. Конечно и от человека многое зависит. Нужно уметь и хотеть работать (на работу как на праздник) и в то же время иметь интересы по мимо работы (хобби и так далее).
0
0
03 апреля в 15:41
.
Спасибо автору за работу, обязательно убуду использовать прочитанное на практике.
0
0
22 марта в 18:00
.
Большое спасибо автору за работу, полностью согласен.
+1
0
20 марта в 15:29
.
Спасибо автору за работу, тема конечно интересная есть с чем согласиться.
+2
0
16 марта в 09:50
.
Спасибо автору, статья очень понравилась.
+1
0
13 марта в 10:00
.
Спасибо автору за работу, статья очень полезная согласен сомногим но вот мелкие бизнесмены все таки будут вынуждены делать все большую часть работы сами до тех пор пока не выйдут на определенный уровень дохода.Статья очень интересная.
0
0
09 марта в 14:51
.
Спасибо автору за работу очень грамотно написано. Есть, что обсудить с руководством.
+1
0
06 марта в 15:01
.
Спасибо автору за работу, полностью согласен с поставленной целью и она при выполнение всех условий будет выполнена.
0
0
01 марта в 16:40
Закрыть
Интернет-бухгалтерия
заменит вам бухгалтера
От 833 /мес
ДЕМО-ДОСТУП
45 «белых» способов снижения налогов
С указанием статей налогового кодекса, которые это не запрещают.
Получить
Заполните форму

И мы пришлем 45 способов снижения налогов

Нажимая «Получить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных