Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью
Ращупкина Юлия
Комментирует (50)
Ращупкина Юлия
Страна: Россия, Астрахань
Комментирует
Комментарии пользователя
.
К опусу "Жесткие переговоры в стиле агентурной вербовки" посвящение : Благодарю Юлию Тимошенко за помощь в создании книги...
грустно всё это
0
0
20 декабря в 22:41
.
Даже если компания ориентирована на качество а не на количество (что по сути и правильно) все равно при наличии качественного костяка компании ( топы и начальники профильных служб) лучше брать работника без опыта, естественно с хорошим базовым образованием и разделяющего Ваши моральные ценности
+1
0
10 декабря в 13:31
.
Цитата: уйдешь к молодой, купишь мотоцикл...
статья - теория по определению
А в практике дальше первого варианта кризисные пост средне возрастные и не заглядывают
0
0
10 декабря в 13:19
.
Маргарита, "Доля их покупок в сети составляет 53% " - "Создавайте качественный контент на своем блоге или сайте" - прямой отсыл к интернет торговле.
"Миллениалы» предпочтут арендовать машину в случае необходимости. Или снимать квартиру вместо покупки ее"
Я работаю в оптовой продовольственной компании прочитав Вашу статью делаю вывод миллениалов кормят мамы с бабушками, либо они копируют пищевые пристрастия привитые в их семье.
0
0
09 декабря в 22:59
.
ЦИТАТА: Многие руководители на предложение передать решение своим подчиненным начинают тревожится, что выработанные ими меры будут не лучшими и не вызовут у них состояния удовольствия. Именно удовольствия, так как такой подход лишает сотрудников возможности достичь удовлетворения от своей деятельности.

Ответ моей сотрудницы : психолога, кстати со стажем - "УДОВОЛЬСТВИЕ - когда вышиваю крестиком, а на работу Я прихожу за деньгами"
0
0
09 декабря в 22:00
.
ИЯ Вы очень необычный автор для этого ресурса.

Цитата с Вашего сайта:

Римские катакомбы – коридоры смерти. Смертные, смертельные, посмертные – корень «смерть» может рядиться здесь в любую одежку. Эта энергетика вползает через поры кожи, струится по жилам, разбавляя красное черным. Ниши гробовые пониже для взрослых, повыше – для детей, еще выше – для младенцев. На этой энергетике страха, смерти и страха смерти и возрос первый начальный христианский опыт.
Смерть была для них началом – иначе нельзя их понять. Ведь рядом с кувуклией оживаешь.

Название Вашей книги : Как продавать дорогие и очень дорогие товары.

А статья весёлая и картинки с юмором
0
0
04 декабря в 16:14
.
Социальный лифт по факту отсутствует

Костыли
- экзотический диплом или знание языка (для маленькой компании)
- правильные родители ( для госслужбы и крупных корпораций)
+4
0
04 декабря в 16:00
.
Цитата: Выбор правильного топ (менеджер)а с делегированием не только функций, но даже элементов доверия, является очень тонким процессом и выходит за рамки схемы, которая приведена в статье. Это уже вопросы не только субординации, но и человеческих отношений.

Комментарий статье иной равнозначен.
+1
0
04 декабря в 15:57
.
Актуальный прайс
- если дорого купят у других

Общение в реальном масштабе времени
- агент в точке раз в неделю - значит точка ОТДАНА конкурентам 26 дней каждый месяц

Гибкая логистика
- товар нужен завтра утром, а лучше сегодня!

Всё остальное лукавство
0
0
04 декабря в 15:48
.
Название статьи правильное УРОВНИ...
а в статье рассматриваются ВАРИАНТЫ..
тут можно остановится отправив Автора к словарю Даля , например.

по УРОВНЯМ - коротко:
1. текучка - неважное не срочное - любой инспектор ( специалист) по окончании испытательного срока делает сам и без Вашего контроля.
2. стандартная работа - важное и срочное - в течении года помогать и контролировать, потом сотрудник всё делает сам. Вы изредка проверяете - только для того что бы был повод похвалить хорошего человека!
3. нестандартные ситуации - то чего ещё ни разу не было, но в общем то сотрудник может сделать сам, но Вы требуете о любой нестандартной ситуации докладывать немедленно и уже сами решаете помогать или только контролировать.
4. чрезвычайные ситуации - то что может причинить финансовый или имиджевый ущерб Вашей компании. Это те весёлые деньки (или часы) ради чего мы и стали начальниками :)
Поэтому роли - наоборот: Вы работаете, а Ваши сотрудники наблюдают ( на них кстати осталась текучка и вся плановая работа).
0
0
04 декабря в 15:42
.
Поделюсь своим опытом работы в коллективе более 300 человек.

- Конфликты неизбежны. Даже в Газпроме. Даже в Совете Директоров Сбербанка.
- Если по ситуации мы не правы и Ваш опыт как руководителя дал это понять, то до разрастания очага конфликта дайте то малое что просят или выиграйте время обещаниями и без шума устраните конфликт, его последствия и главное - причины.
- Если Вы крепкий перец, а главное на Вашей стороне правда то конфликту надо дать разгореться. Надо дать офисным карбонариям во всю проявить себя и только когда они используют весь свой в общем то незамысловатый инструментарий - максимально гласно и внятно разъяснить позицию руководства, а главное то, что она не противоречит законодательству о труде РФ или например правилам бухучёта.
- Если конфликт замят и ушел как подземный пожар - Вы проиграли.
- Если в честной дискуссии Вы сломили лидеров сопротивления - ( подставленные ) обманутые ими ( в своих ожиданиях как минимум) Ваши сотрудники укрепят в себе лояльность к компании.
0
0
04 декабря в 15:22
.
В правильно поставленном вопросе содержится половина ответа.
Автор наглядно это продемонстрировал.

выводы:
I. НИКОГДА и НИКОМУ не позволяйте формулировать Вам вопросы, интересуйтесь только тем, что Вам интересно.
II. Если плюсы для Ваших БЕЛЫХ фигур осязаемы, ощутимы и решение очевидно - не поленитесь встать , обойти шахматную доску и посмотреть на те же фигуры с позиции ЧЁРНЫХ.
+1
0
04 декабря в 15:01
.
ответ на вопрос поставленный в заголовке статьи:
* не принимать на работу!
* обучать и воспитывать на этом человеческом материале менеджеров
* увольнять с треском ЭТИХ что бы те что остались не наплывали за буйки - на их примерах воспитывать персонал
0
0
04 декабря в 14:53
.
Название статьи завлекательно а сами буквы не впечатляют. Интернет маркетинг конкретной возрастной категории в разрезе продажи стиля жизни а не определённых туфель.
0
0
04 декабря в 14:49
.
За прямую речь Константина Калинова - спасибо, улыбнуло!
0
0
04 декабря в 14:43
.
Цитата: работа компании, её руководителей и HR-специалистов на привитие правильных и полезных жизненных и профессиональных ценностей и установок... дальше статью в принципе можно не читать.
Попробуй изменить себя и ты поймешь что невозможно изменить других.
1. Работа рекрутёра на собеседовании - выявление жизненных ценностей и установок.
2. Достоверность предоставленных данных и документов - безопасник.
3. Руководитель профильного отдела проверяет компетентность и озвучивает оклад и бонус.

В идеале ещё обратная связь с топ менеджментом и владельцем бизнеса на случай если работник снесёт золотое яичко. В чудеса не верим - тогда отношения в компании строго по вертикали, но в Московском Сбербанке ( на Вавилова 19 ещё до Грефа ) в общем зале столовой ежедневно обедал один из Директоров и за его столик с тоненьким файликом мог присесть любой зав сектором.

После приема на работу - учёт и контроль. Явное поощрение "звездочек"и незаметная работа по ловле "крыс".
0
0
04 декабря в 14:29
.
КАК? понять и простить этих наглых бестолковок.
Пример:
Русский парень с тонкой интеллигентной шеей и девушкой взяли номерок в очереди Сбербанка.
Операционистка заметила что напечатано со смещением и попросила взять другой, ЧИТАЕМЫЙ номерок (что с её стороны лукавство ибо в зачет получит уже ДВЕ проведенных консультации)
Двухметровый широкоплечий казах с девушкой и номерком в руке подошёл к операционистке
Не прошло и минуты "метр с кепкой" кладет на стойку номерок и начинает обобщатся с оператором.
Сын степей очереди презирает, видит что его номер - РАНЬШЕ!!! и начинает закипать на что отважный горожанин не обращает внимания - а посему он:
1 схвачен за грудки
2 посмотрен в глаза
3 обговорен словами неласковыми

Керосин и динамит данной ситуации в том, что ДЕВУШКИ с обеих сторон полны благородного негодования и жаждут турнира в свою честь!

Среди моих привычек есть и такие
- смотреть не только под ноги
- не лезть не в свои дела

Всё таки влез я только потому, что сберкасса рядом с дворцом бракосочетания, парочки забежали оплатить гос пошлину за подачу заявления о вступлении в брак. Ситуёвину разрулил легко и быстро просто очень не хотелось портить юным баранам один из самых важных дней их жизни.

О чём это я?
не операционистка организовавшая бардак ни заведующая сберкассой руководящая данным борделем не были обучены тому, как себя вести со «сложными» клиентами.
А Греф с его
ДОБРОЕ Утро СБЕРБАНК,
ежедневные письма на личные е-мейлы каждого сотрудника
Библиотечка Сбербанка
самой огромной и дорогой в России кадровой службой
в общении сотрудника с клиентом не участвуют .

Лучше уж наоборот - толковая заведующая сберкассой которой и на дух не нужен
1 Греф
2 ДОБРОЕ Утро СБЕРБАНК,
3 письма на личные е-мейлы каждого сотрудника
4 Библиотечка Сбербанка
5 огромная и дорогая кадровая служба

+1
0
28 апреля в 23:01
.
Под каждым словом подпишусь!
1 Я не увидел(а) Успешного инструмента руководителя.
2 рефлексия. Абсолютно текущая и естественная.
3 нет определенного понимания понятий )))
0
0
28 апреля в 22:14
.
1 Приостановись НЕТ! остановился - дальше будешь догонять - и проиграешь
2 Анализируй продолжаю : на ходу мониторь ситуацию и анализируй реакцию среды
3 Улучши ха ха три раза одинаково не сделаешь и в следующий раз делаешь как в лучший из предыдущих. Наследственность и изменчивость во всей красе единства.
4 Займись НЕТ! До этого я и занимался (а не планировал как Вы советовали)
0
0
28 апреля в 22:12
.
Александр, Кадровик - рукопашник? ( в идеале...)
0
0
28 апреля в 22:02
.
Татьяна не кормите троля!
Если бы он так жил - давно бы был инвалидом.
0
0
28 апреля в 21:24
.
Александр, прочитал - ужаснулся - кто же Вас так в детстве то обидел?
А вообще - Комментарии комментировать не мой конек, а народный. Поэтому без комментариев.
Ссылку на статью Вашу - если не трудно.
0
0
28 апреля в 21:22
.
* определить длительность проблемы если месяц - можно ничего не предпринимать
* определить материальные расходы сотрудницы - если соседке хорошо платить - будет не то что вовремя - на час раньше приходить
* перетряхнуть организацию работы и перераспределить функционал пусть опаздывает и уходит раньше но выполняет конкретную работу до получения однозначно оцениваемых результатов
Так победим!
+1
0
28 апреля в 21:13
.
Елена, лучший комментарий
при наличии
* СПЛОЧЕННОЙ КОМАНДЫ
* адекватного руководства (гибкое)

сокращать тяжелее чем увеличивать поэтому не оптимальная а минимальная численность персонала на 1-2 месяца в ходе которых алгоритм устаканится, навык персонала подтянется и численность будет реально опримальной а не средне взвешенной по отрасли
0
0
28 апреля в 20:46
.
отдых смена рода занятий

кадровик проводит собеседования.
организует профучебу
планирует ревизии
проводит внутренние расследования и вершит дисциплинарную практику
мониторит моральный климат в коллективе и строит хитрунов и говорунов
и ещё 200 добрых дел

соскучился? выйди из кабинета.
+1
0
27 апреля в 17:06
.
Что такое счастье – это каждый понимал по-своему. Но все вместе люди знали и понимали, что надо честно жить, много трудиться и крепко любить и беречь эту огромную счастливую землю… Аркадий Гайдар

Есть абсолютные величины которые исказить невозможно.
Топ менеджмент не получает правду компании а создает её.
Контроль на всех этапах и не руководителем подразделения в сотрудником вышестоящей структуры.

На примере денег.
* клиентская первичка: кассир и оператор; каждая операция одновременно 2 людьми(отражение в 1С в реальном времени)
* итог дня старший смены - начальник подразделения
* группа послед(ующего) контроля проверяет итоги дня в течении следующего рабочего дня
* ревизоры выборочная углубленная проверка - работа по заданиям 1 лиц.

а ещё плановые и внезапные ревизии
а ещё служба собственной безопасности
+1
0
27 апреля в 16:52
.
Вааабще не согласен.
Базовое образование должно быть многопрофильным.
Последующие должности не совпадают но - из смежных областей.

Я в борьбе за первый диплом прослушал общую и возрастную психологию, педагогику, раз в семестр стажировка в родственных но разбросанных по всей стране филиалах. Документооборот и делопроизводство, водительские права, судья по спорту, медицинская подготовка.
вторая специальность - преподаватель.
Отработал по диплому 10 лет уволился, пригласили в Сбербанк . Причем не на должность а создать и возглавить службу которой в Гос Труд Сберкассах не было. Прошло ещё 10 лет уволился и стал HR в торговой компании - ужё 10 лет.

Мораль Советское бесплатное высшее образование - реально лучшее!
Расти вверх - развиваться вширь.

И вообще - специалист флюсу подобен полнота его однобока.
+2
0
27 апреля в 16:29
.
Тот самый самый случай когда комментарии познавательнее извините за выражение ... статьи.
Играть тональностью и модуляциями голоса ...
Выпускники консерваторий - в топ менеджмент!

У нас в провинции такого клоуна никто не примет всерьёз
+1
0
26 апреля в 19:45
.
Согласен:
Принимает решения ?
Полностью отвечает за работу подразделения?
Полностью компетентен в тематике работы подразделения и подчинённых?
- Любой начальник ибо следует из названия

Не согласен:
Верен слову: сказал – значит сделал слово изреченное есть ложь. правда для клиента и правда для сотрудника - не конгруэнтны.
Честен ? - по отношению к клинтам, фирме, сотрудникам требуется уточнение
Справедливо относится к подчинённым? - справедливости не существует
Уважает подчинённых (не сферического подчиненного в абсолютном вакууме - а его отношение к делу, его результаты, его ответственность) а абстрактное уважение только у пьянчужек - ТЫ МЕНЯ УВАЖАЕШ?, , ,
Проявляет человечность, но при этом умеет держать дистанцию; - человечность на дистанции это подачка брошеная издалека
0
0
25 апреля в 22:14
.
Мария, в торговле люди которым стыдно вымерли как как мамонты
0
0
25 апреля в 21:58
.
Первый!
потому что статья неинтересная а название СТРАШНОЕ!

Вы очень интересный автор и статьи Ваши зажигательно-познавательны:
*Менеджмент — это работа чужими руками
*Один из главных инструментов руководителя — обратная связь
*Управлять персоналом — это правильно его эксплуатировать
*Почему руководителя должны слушаться

Но !
Комерсы боятся бюрократии и статью Вашу боязливо обошли
0
0
25 апреля в 21:55
.
Уваров Федор Григорьевич
Местоположение:
Украина, Херсон
Должность:
Генеральный директор

Стесняюсь спросить если мы лезем в Вашу сТРАНУ, то вы к нам на сайт наверно работу искать зашли?
0
-1
25 апреля в 21:40
.
Ваши едкие комменты не нужны.

но спасибо - улыбнуло-"И Мужской покойной манеры :-)"
0
0
25 апреля в 21:28
.
генерация П пелевина

- работать будеш Криэйтером
- это творцом что ли (перевел на русский)
- творцы на й_ух! не нужны - сказал же криэйтером
0
0
25 апреля в 21:27
.
Галина, аплодирую
...вы когда-нибудь настоящие команды делали? Команды не могут самоорганизоваться

Пассионарий поведет группу, которая назовет себя командой, а на самом деле лидеру просто необходимо быть над ситуацией стряхнув на кого нибудь текучку.
по поводу организации - тоже полный бред
Главное ввязаться а там как бой покажет!
Получив задачу или осознав необходимость действовать сразу же начать выполнение стандартной процедуры: Маша прошерсти дебиторку, Паша крути логистику, Маруся в кадры
поднять профучебу и атестации ( или штатку и текучку)
Там где завоняло усиливать и только накопив первичную информацию уточнять и коррекрировать работу.
0
0
25 апреля в 21:23
.
Основа всех ошибок – личная заинтересованность
SUPER!
Всегда подсознательно это чувствовал и корил себя на неумение жить.

Или вот - не хотят прозываться ни наемниками, открыто получая вознаграждение за управление, ни ворами, тайно пользуясь его выгодами - Конфуция достойны слова Ваши.
0
0
23 апреля в 11:51
.
Елена, Вы из Питера - матери городов культурных, но так хочется спросить ВЫ за МКАДОМ бывали?
Земля наша велика и обильна но большинство губернаторов - перекрасившиеся коммунисты вот уже 20 лет незатейливо переизбирающие себя любимого и пускающие в бизнес только себе подобных.
Прочитал Ваши 16 статей на этом ресурсе - познавательно и мотивирует!
НО:
Цитата: посыпались компании, которые работали в стиле 90х, на основе наработанных откатно-взяточнических схем.
Реальность: А тех которые не откатывали власти - закошмарили до полусмерти противопожарные менты вместе с санитарными налоговиками по указке тех самых неоткатанных губернаторов.

Добро пожаловать в реальную жизнь Елена Викторовна !
0
0
23 апреля в 11:40
.
Где граница между тем, каков я есть и тем, каким хочу казаться своим клиентам

Если твой уровень общения не полуграмотная продавщица в г*вн*точке границы нет вообще.

Владелец бизнеса или топ в "Business to business" заметит фальшь и сольется без комментариев из врожденного чувства самосохранения ( чуйка - мля!)
0
0
22 апреля в 23:38
.
В мире есть много всего, дополняющего удовольствие от секса
вот так наверное правильнее
0
0
22 апреля в 23:29
.
девушка максимально познавательно и откровенно раскрыла тему
Дети болеют - эксцесс
Секас - не ваше дело
0
0
22 апреля в 23:27
.
Я очень люблю ... Мурманск...
Полярное сияние или деревянные мостовые?
0
0
22 апреля в 23:22
.
Выделение бизнес МЕН ок по гендерному признаку ущербно.

Жена харизматичного предпринимателя рожает ему 3 детей и как бухгалтер по образованию прикрывает при смене главбуха в Титульном бизнесе.

Она жена Босса - но суперуспешнее любой бизнес вумен отказавшейся от семьи и карьеры

Нескушной ночи Ирина батьковна.
0
0
22 апреля в 23:10
.
автор сразу уходит от поставленной задачи:
«создать творческую команду»

ММать всего сущего - женщина - рожает в муках и не сразу
команда - по человеко - кирпичику
взять сразу звезд - загубить дело
0
0
22 апреля в 23:01
.
Лиля бойтесь ( БОИТЕСЬ?)мечтателей.
0
0
22 апреля в 22:57
.
цитата : до сегодняшнего дня задачи имели больше рутинный характер с вполне понятными и четко проработанными процедурами.

Сара! Я Вас умоляю...!

Начальник Службы Быта в областном городе в эпоху заката Брежнева ( нашего Ильича Леонида не к ночи будь помянут, дорогой товарищ, покойся с миром!) ходил под уголовной статьей лет на 15 строгого режима и был эффективнее нынешних предпринимателей - на порядок.
0
0
22 апреля в 22:55
.
Почитаю Ваши. Мысли будят...
0
0
22 апреля в 22:37
.
Вот тут некоторые пишут 3-тысячелетие, всё изменилось
Отвечаю: изменились только прически, фасон брюк и коммуникативные технологии

Александр Македонский
Наполеон
Иосиф Виссарионович

в 2016 не являлись бы лидерами?!

в 21 год в звании лейтенанта получил свой первый взвод ( я вообще то милитари-вундеркинд присягу принял в неполные 17 лет) так вот лидер это тот к кому люди тянутся не потому что он хороший а потому что он эффективный.
Конкретный солдат понимает что еду и патроны получат все а шанс дожить до возвращения из "командировки" только те кто понимает "батю"

я HR-менеджер в оптовой фирме уже 12 лет и так скажу ( лидер ) Босс всегда над бизнесом а команду создает для того что бы они брали на себя текучку и линейное планирование

в 3 тысячелетии есть E-mail и мобильник, а во времена Наполеона туповатого служаку ставишь в центре обороны зная что он не предаст, а куражистому выскочке даешь оперативный резерв зная что он вступит максимально эффектно в тот самый миг когда...
развитие технологий и знание человеческого материала позволяет вовремя поправлять исполнителей. но топ менеждмент ВСЕГДА имеет мнение хоть в чем то отличное от мнения владельца бизнеса
Если два менеджера говорят одно и то же - один из них ЛИШНИЙ
вот как то так
+1
0
22 апреля в 22:34
.
Маркетинговое мышление начинается с исключительно полезной «болезни», имя которой — «клиентомания»
+1
0
22 апреля в 22:12
Работаем на бизнес, а не
на государство
Подобрать тариф
45 «белых» способов снижения налогов
С указанием статей налогового кодекса, которые это не запрещают.
Получить
Заполните форму

И мы пришлем 45 способов снижения налогов

Нажимая «Получить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных