Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью
Комментирует (2)
Магит Алексей
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Здравствуйте!
Статья актуальная для многих, т.к. компании сейчас сталкиваются с операционной не эффективностью которая душит процесс и создает не удобства. В силу того, что я работаю во внутреннем аудите, регулярно в проверку входит описание матрицы контрольных процедур в которой описываются по процессам "вход-выход процесса", цель - что хотим получить на итого, входящая информация, документы, миграция между базами, детальное описание контрольной процедуры отвечающая на вопросы. Кто, когда, с помощью чего, в какие сроки, что если не так и результат выполнения - какой должен быть результат на итого. Т.о. Оценивается операционная эффективность (оценка зависит от зрелости СВК), Оценивается дизайн (Регламент/Инструкции), на сколько актуальный, который должен отвечать на 5 вопросов (приведены выше, детальное описание). Далее кто исполнитель, владелец процесса. И т.д. На итого мы получаем результат системы которая эффективна/не эффективна и предпринимаем действия к её решению. Из матрицы видно, операционная эффективность страдает или дизайн не формализован. При согласовании с бизнесом решается какие действия предпринять.
Извиняюсь, писал с телефона и кратко, если есть интерес можно более подробно обсудить.
С Уважением, Алексей.
+2
0
13 июля в 23:46
.
Спасибо Ольга за статью! Еще сложность, в том кто руководит бизнесом. Если бизнес не большой тут все ясно... руководитель сможет адекватно контролировать процессы. А когда выходит за рамки, филиалы... обширная сеть. Наем исполнителей, а лояльность этих товарищей сложно оценить сразу, требуется время, а за это время дров могут наломать... Еще такой аспект региональность в котором отсутствует квалификационный подход к бизнес процессам, так как нет грамотных специалистов. Мы на Дальнем Востоке столкнулись с тем что бизнес процесс прописываем как инструкцию руководству... А найти других это проблема, их нет... и приходится ориентироваться в двух плоскостях и клиенты и сотрудники... Сил много уходит и энергии...
+1
0
20 октября в 23:50
Работаем на бизнес, а не
на государство
Подобрать тариф
45 «белых» способов снижения налогов
С указанием статей налогового кодекса, которые это не запрещают.
Получить
Заполните форму

И мы пришлем 45 способов снижения налогов

Нажимая «Получить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных