В помощь
Экономьте с умом!
Интернет-бухгалтерия для малого бизнеса.
Начать экономить!
Консультации
17 декабря, воскресенье

Рабша Андрис Украина, Киев

Рабша Андрис
Местоположение:
Украина, Киев
рекламный блок — заказать рекламу
Консультации пользователя
Владимир Алексеевич 02 августа 2013 14:59
Добрый день
Я с Украины
Фирма существует 5 лет
в форме ООО - платильщик НДС

Состоит из 6 Штатных работников
- директор – я - единственный учередитель
- Инженер – мой основной партнер и помощник по технической части и организации
- бухгалтер / инженер по охране труда
- сварщик универсал
- слесарь
- менеджер по рекламе (поиск клиентов – в основном Сайты Объявления разные)/помощник по мелким поручениям
(если большие объемы привлекаем внештатных работников по договорам или берем на время работы в штат)- максимально разворачивались до 16 работников.

Занимается монтажом оборудования, изготовлением и монтажом металлоконструкций
(в основном не сильно габаритных), прокладкой технологических трубопроводов в т.ч. на выезде
Работой по частным заказам – Услуги сварочных работ.
Снимаем цех 120 м.кв. – в случае необходимости рядом арендуем доп. Площадь.
Моя цель: Автоматизировать этот бизнес. Максимум – минимально затратное Дистанционное управления.
Вывести его на работу без меня. Думаю назначить директором – партнера который сейчас числится как инженер.
Обороты компании не большие. Постоянных клиентов не так много как хотелось бы и работы от них идут рваными темпами.
Часто приходиться в последние время болеть и бороться за заказы населения.
бывает – то густо то пусто.
Какие условия работы правильно назначить для эффективной работы вновь назначенному руководителю. Чтоб не опасаться за
его чистоплотность – т.е. чтоб и он был заинтересован и я получал прибыль. Какие задачи перед ним ставить .
Как осуществлять контроль – т.е. именно как может выглядеть автоматизация бизнеса для меня в лучшем виде.
В чем довериться, а что необходимо оставить за собой. + любые другие советы …
Основная цель – организовать и высвободить свободное время себе для других целей.

Заранее благодарен за подсказки
С Уважением
Владимир Алексеевич
Рабша Андрис 05 ноября 2013 12:40
Уважаемый Виктор Алексеевич!
В первую очередь, я бы посоветовал Вам найти ответы на следующие вопросы:
1) Что является основой жизнеспособности Вашего бизнеса: Вы, наличие оборудования или люди, владеющие экспертными знаниями?
2) Какова вероятность создание сотрудниками конкурирующей фирмы при Вашем отсутствии?
3) Кто поддерживает связь с постоянными клиентами?
4) Хочет ли инженер брать на себя дополнительную ответственность?
5) Каков уровень доверительных отношений между инженером и бухгалтером?
6) Кто и как контролирует взаиморасчеты с населением?
Почему именно эти вопросы? А нужно ли Вам свободное время без денег?
С уважением Андрис Рабша

Бухгалтерия без
забот!
Автоматизация бухгалтерии для ИП и ООО
на ОСНО, УСН, ЕНВД и Патенте.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Бухгалтерия без
забот!
Автоматизация бухгалтерии для ИП и ООО
на ОСНО, УСН, ЕНВД и Патенте.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно