Прислать статью
Комментирует (3)
Соловьева Лилия
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Алиса, спасибо большое за Ваш обстоятельный ответ. Буду ждать Вашу новую статью и обязательно ознакомлюсь с ней. Я с коллегой создала пособие по профориентации, где каждое подразделение нашего университета (институт или факультет) представлены в виде структурной схемы, включающей кафедры, специальности и образовательные программы. Эта форма оказалась универсальной и уже трижды была преобразована в соответствии с реорганизациями нашего вуза. Далее в пособии предлагаются характеристики специальностей и возможности дальнейшего трудоустройства в виде минитекстов, специально адаптированных для иностранцев... Но работа продолжается, и Ваши советы очень полезны и интересны. Еще раз большое спасибо за актуальную информацию!
+1
0
04 июня в 21:13
.
Информация в статье - очень полезная и актуальная. Я работаю в украинском вузе с иностранными студентами на подготовительном отделении более 20 лет, и уже более 10 лет, помимо основной учебной нагрузки, занимаюсь профориентацией иностранцев. Одной из актуальных задач - задача создания эффективного контента для сайта нашего университета. Статья помогла мне сформулировать ряд позиций. Хотелось бы спросить автора, а есть ли конкретные рекомендации в преломлении к рекламе образовательных услуг? Раньше, все, что касалось обучения в вузах было четко отделено от маркетинговых ходов. Но в последнее время, в условиях жесткой конкуренции с иностранными вузами, возникла острая необходимость правильно и эффективно прорекламировать свой университет.
0
0
24 мая в 14:35
.
Полностью согласна с предложенными рекомендациями. Используя эти советы многие менеджеры высшего звена наверняка достигли бы более успешной работы сотрудников своей фирмы или предприятия. Я - преподаватель украинского вуза, работаю на подфаке для иностранных студентов уже больше 20 лет. Три года назад у нас поменялось почти вся руководящая часть с приходом нового ректора. Отношение начальства стало презрительно-понукающим. Даже не знаю, как назвать точнее. Девиз любого высказывания: Вы ничего не делаете! Что за неэффективная работа! Придумываются нелепые мероприятия, которые только тормозят и ухудшают учебный процесс. Например, иностранцев, которые изучают русский язык, заставляют водить на мероприятия вуза на украинском языке для школьников по субботам и воскресеньям в рамках работы по профориентации. Данные мероприятия - бессмысленны по своей сути по 2м причинам: 1) студенты не являются на них, а преподаватель - должен быть. В результате - испорченные выходные; 2) Те 1-2 человека, которые теоретически могут прийти - не в состоянии воспринять информацию на другом языке, который они просто не учат. В итоге: если мероприятие сорвано (студентов нет) - нас ругают, потому, что мы их плохо организовали. Если эти двое несчастных пришли - нас ругают, что обеспечили недостаточную явку студентов на мероприятие. Это только один пример! А работа на кафедре ведется большая и серьезная: кроме собственно учебы: 3 концерта, студенческая конференция, посещение конференций других вузов города, профориентационные мероприятия в виде экскурсий на кафедры вуза и организация встреч с преподавателями кафедр, походы в музеи, театры. Вносится много предложений от опытных преподавателей об улучшении учебного процесса и увеличении потока иностранцев в наш вуз... Но начальство только ругает. В грубой форме. Проректор регулярно кричит на завкафедрой и пытается нелепо корректировать учебный процесс, создавая группы по 15 человек и потоки по 30. Вы бы приехали в Китай или Арабскую страну, а вас для изучения китайского или арабского языка засунули бы в группу 15 человек + математика, физика и т.п. в потоке 30. Но это все эмоции. По существу, менеджер должен формулировать свои распоряжения, как минимум, в вежливой и культурной форме, которая, как раз и предполагает, патерны, предложенные автором статьи ("бутерброд" и т.п.). По настоящему просто воспитанный человек с высоким уровнем внутренней культуры, вряд ли будет "наезжать" на своих подчиненных с фразами "Ты вообще продавать не умеешь, ты когда-нибудь уже собираешься работать" или "Ты десять раз уже неправильно оформлял заявки!" (цитирую текст). Но как правильно, сформулировать фразу, чтобы она действительно благотворно подействовала на подчиненного, действительно, многим руководителям стоит поучиться, прочитав эту статью.
Кстати, во взаимоотношениях в семье - тоже очень актуально. Можно было бы избежать многих ссор...
+1
0
10 мая в 10:14
Оставить заявку на регистрацию
Быстрая регистрация вашего бизнеса,
бесплатно и без визитов в налоговую!
Что вы хотите зарегистрировать?
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.