Прислать статью
Комментирует (6)
Гомзиков Игорь
Место работы: ОАО РЖД
Страна: Россия, Челябинск
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Первая статья на ресурсе, которая заинтересовала. На самом деле все верно... Хотелось бы конечно иметь не только розовые советы, но и проблематику их осуществления. Она есть и здесь обозначена лишь слегка. Но, так, понимаю формат статьи не тот.
0
-1
20 июля в 10:53
.
Татьяна, Вы за всех руководителей говорите на основании собственных ощущений или статистики? Какой у Вас опыт руководящей работы? Есть вероятность, что Вы будете удивлены, но достаточно предприятий, где ищут умных сотрудников и воюют за них. Тут есть один нюанс: если сотрудник говорит, что он умный, это его личное мнение. Рядовой сотрудник не может видеть полной картины компетенций потому, просто может ошибаться насчёт своих способностей. Есть целые технологии выжимки способностей из сотрудников. В зависимости от типа управления они разные. К примеру, шведская модель управления подразумевает расстрел начальника на месте за сокрытие интеллектуального ресурса предприятия. И у нас в подразделениях так же руководителя ставят в условия, когда он умрет, если будет гнобить интеллект. Как то так... Вам бы книжек подучиться, а потом уже с шашкой бегать...
0
-2
23 февраля в 16:18
.
Интересный набор заклинаний, да. Если же смотреть на проблематику потерь использования человеческого ресурса, неиспользованного интеллектуального капитала, с точки зрения реальной жизни, то конечно же статья - это крики школьника максималиста с завышенной самооценкой. Сразу виден взгляд человека со стороны, не имеющего опыта.
+1
-1
22 февраля в 15:26
.
Галина, как руководителю, для меня полуграмотная и нерезультативная статья не интересна.
0
0
08 января в 11:44
.
На нормальном предприятии корпоративная культура довольно серьезно регулирует описанные грехи. Так себе статья с пафосными заголовком. В реальной жизни грешники просто выкидываются с предприятия, как не эффективные. Так грешить даже на лесопилках уже не получится.
0
0
25 декабря в 17:40
.
Не совсем осознал пригодность статьи... Есть правила составления делового письма, есть английский язык. Тут скрестили искусно запчасти от метлы и подводной лодки. Если бы я получил такой месидж то дочитывать стал вряд ли.
Обычно пишут сначала нафига козе баян, а потом его предлагают. Когда у тебя активная деловая переписка, то въезжать в ситуацию времени нет. Потому, в преамбуле всегда пишется основание, проблематика, далее идет анализ, в заключении предлагается решение или просьба. Вежливость делается один раз в начале и один раз в конце более раздражает. Лишние объёмы текста лишни они не нужны.
0
0
04 октября в 15:49
Оставить заявку на регистрацию
Быстрая регистрация вашего бизнеса,
бесплатно и без визитов в налоговую!
Что вы хотите зарегистрировать?
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.