Прислать статью
Комментирует (14)
Любяницкий Андрей
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Большие МОЛОДЦЫ!
0
0
14 декабря в 18:20
.
Со всем согласен, изложено лаконично и доступно.
Спасибо!
0
0
20 февраля в 15:35
.
Метод № 5- прямо противоречит трудовому законодательству и является "коллективным наказанием". Совет крайне сомнительный....
+2
0
12 декабря в 20:50
.
"...правило № 1 — всегда держать слово..." - Это очень важно!
"Главный принцип, на который мы опираемся: «Уперся — сообщи». Сотрудник должен сообщить руководителю о проблеме до момента наступления последствий. Каждый может ошибиться, важно, каким будет выход из ситуации. Ошибки мы анализируем, за проступки — наказываем. Если мы исходим из этого, мы всегда сможем отрегулировать отношения и исключить ошибки в будущем." - Золотые слова!!
Остальные для меня! -не всегда очевидно...
Михаил, спасибо!
0
0
20 ноября в 00:11
.
«Энергия и то, что остается после общения: желание свернуть горы или опустошение» - Очень верно!!!
+2
0
10 ноября в 15:43
.
Здравствуйте, Алексей!
Все действительно очень интересно, особенно Мотивация, Инфо система и Финансовый результат :)
Жду продолжения.
0
0
01 ноября в 16:46
.
Очень интересно..., разумно устроено. Было бы интересно продолжение в котором описывался вопрос оплаты труда, наверное, разные роли в разных проектах как-то по-разному оцениваются..
0
0
01 ноября в 16:35
.
Евгения, мне кажется, это всё про ИНЬ(надо работать) и ЯНЬ (надоело работать) :)))) Периодически кто-то берёт верх :))
А если серьёзно, Ваши советы с примерами конкретных "практик"я нахожу полезными...
+1
0
18 сентября в 19:32
.
Евгения, благодарю! Я вижу проблема в том, что эти "метрики" на уровне ощущений, эмоций и интуиции, соответственно критерии для принятия решения размыты и нет мотивации в стиле " не выпьешь таблетку будет продолжать болеть...". Но Вы , однозначно, правы, что надо учиться и пытаться...
+1
0
18 сентября в 19:17
.
Со всем, что написано, согласен!Самое сложное-понять момент наступления "состояние легкого пресыщения тем, что делаешь" и не отложить"переключение" на завтра :)
+1
0
18 сентября в 18:44
.
Разумные действия, интересные кейсы...
0
0
11 сентября в 00:35
.
Денис, мне кажется, что

-неправильно ограничить карьерный рост или размер дохода сотрудника, если он не хочет или не может быть наставником.
-предложенная система грейдов верна по сути, но, ИМХО, должна иметь кроме вертикальной структуры ещё и возможность горизонтальных перемещений...
0
0
15 июня в 00:31
.
Все понравилось за исключением "наставничества". Какая мотивация растить себе конкурента?
0
0
13 июня в 20:10
Оставить заявку на регистрацию
Быстрая регистрация вашего бизнеса,
бесплатно и без визитов в налоговую!
Что вы хотите зарегистрировать?
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.