Получить консультацию
Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью
Черняев Сергей
Комментирует (1)
Черняев Сергей
Страна: Россия, Москва
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Доброго дня!

По статье. Я бы ее назвал как "Пчелы против меда":)

"На поверхности лежит технологическая неспособность проектного управления решать задачи операционной деятельности, из которой состоит вся наша жизнь, будь то Человек или управление в организации, холдинге, корпорации, государстве."
Источник: https://delovoymir.biz/proektnoe-upravlenie-eto-utopiya.html
© Деловой мир

При чем тут проектное управление и операционная деятельность?:) Задачи операционной деятельности - одни, а проектного управления - другие. Операционная деятельность - это аналог "производственного конвейера", а проектное управление - как в ограниченные проектные ограничения (сроки, деньги, например) получить уникальный результат (продукт). Причем, проектное управление может хорошо решать задачи изменения операционной деятельности, через реализацию проектов, направленных на изменения (как правило улучшение) тех или иных аспектов функционирования деятельности.
Да и сама основная суть проектного управления управления состоит не в планировании и контроле графика проекта или реализации интераций-спринтов по Agile или с использованием другой технологии (если про говорим про ИТ)(не затрагиваю другие предметные области проектного управления).

По моему мнению и опыту, основное в проектном управлении - это организация структуры управления проектом таким образом, чтобы между участниками проекта и внешней средой были организованы информационные каналы и механизмы по управлению изменениями в проекте таким образом, чтобы глобальная цель проекта была реализована. И это относится ко всем видам деятельности, не только к ИТ, можете сюда добавить и проекты строительства, коммерческие проекты и т.д.)
И все проектное управление говорит о лучших практиках и как такое управление проектное организовать (отдельный вопрос и предмет обсуждения - как встроить проектное управление в операционную деятельность компании (или наоборот:)), если основная деятельность компании - это управление проектами или проектная деятельность занимает значительную часть ее деятельности).
Поэтому, я бы не стал говорить, о том, что проектное управление не работает, если кто-то по различным причинам в своем опыте по субъектным и объектным (такое тоже бывает) причинам не смог добиться реализации правильной конфигурации управления проектом(ами), а использование отдельных инструментов, покрывающих лишь некоторые аспекты реализации проекта показало только ограниченную эффективность. Значит, что-то не так организовали, что-то отсутствовало.

Напишу следующий тезис: отсутствие необходимых компонент, выделенных с точки зрения лучших практик управления проекте, с очень большой вероятностью приведет к провалу или не будет достигнут потенциально возможный результат проекта (проект, если и будет выполнен, то, скорее всего, с большими затратами средств и времени и т.д.). Наоборот, наличие необходимых компонент управления проектом значительно повышает вероятность успешной реализации проекта (в случае наличия технологической возможности его реализации и достаточного объема ресурсов и времени).

Напоследок процитирую: "Именно поэтому, те, кто занимается «процессами», так характерно одинаково скептически смотрят на тех, кто занимается «проектами».
Источник: https://delovoymir.biz/proektnoe-upravlenie-eto-utopiya.html
© Деловой мир"
Я бы не стал так говорить. Кто занимался ИТ знает, что есть такие термины как "процессный объем", или роль "процессный бизнес-аналитик". Если мы говорим про другие отрасли, то я согласен с коллегами, то при реализации задач а-ля "в крупном машиностроении достигнуть локализации к 202..году 100% при текущем уровне менее 10%" вопросы интеграции систем управления проектами и систем, поддерживающих операционную деятельность - не стоят. Ничего нет. Что-то и кем-то нужно сделать то, что никто и никогда у нас в стране не делал. Подключаются специалисты из другой области знаний и первым шагом будет проект по...
0
0
10 декабря в 00:42
Закрыть
Предпринимателям бухгалтер
больше не нужен!
Автоматизированная система по сдаче
отчетности, расчету налогов и зарплаты,
выставлению счетов и актов.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Предпринимателям бухгалтер
больше не нужен!
Автоматизированная система по сдаче
отчетности, расчету налогов и зарплаты,
выставлению счетов и актов.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно