Проблемы с ExcelКомпания по сути является стартапом, который запустился в конце 2021 года. Работа проходит вне офиса, все сотрудники заняты удаленно. Заказы получают через презентации на крупных заводах. За счет участия в отраслевых конференциях и выставках происходит продвижение.Единовременно компания ведет несколько проектов, каждый из которых может длиться 3–4 месяца. Прежде чем компания [...]
60 «Пятерочек» сложно вести в ExcelС 2014 года компания вела учет в Excel. Фактически, это была работа вручную. Два человека заносили все данные в таблицы, составляли отчеты, следили за тем, чтобы операции не терялись. Руководитель компании Вячеслав Потапов рассказал о сложностях ведения финансового учета:«На нашем комплексном техническом обслуживании было около 60 магазинов «Пятерочка» в [...]
Первый филиал«открывали» в ExcelПервоначально весь финансовый учет компании велся в Excel. В нем не получалось разграничивать статьи расходов, грамотно выделять проекты. Сергей Матюшенко, руководитель стоматологических клиник Demokrat, рассказывает о проблемах с ведением финансового учета:«Впервые мысль о том, что Excel нужно на что-то менять, пришла нам при подготовке к открытию первого [...]
Купил сервис на последние деньгиС 2018 до 2021 года собственник вел все рабочие процессы самостоятельно, рутина отнимала рабочее время и не давала возможности наладить финансовый учет. Генеральный директор и собственник «НПО ДВСтрой» Владислав Курбаналиев рассказывает, как распределялась прибыль в компании:«Туда-сюда заплатили, 2 миллиона осталось! О, круто! Заработали! К концу месяца на счетах [...]
Был ДДС, не хватало P&L и Баланса
Раньше финансовый учет в компании вели в Excel. Это давало возможность считать ДДС, но P&L и Баланс в Excel посчитать не получалось. Мади Айдарбеков, руководитель компании, так описывает основную проблему финансового учета:
«Мы просто не знали, как в Excel посчитать P&L, Баланс. Я вносил данные в таблицы, основываясь на банковских поступлениях. Но [...]
Страх перед маркетплейсами5 лет назад Александр Кушнир, руководитель группы компаний Smartoff, открыл интернет-магазин электронной техники. Продавал ноутбуки, смартфоны, телевизоры и бытовую технику известного китайского бренда. Оборот 2,5 млн рублей давался непросто: нужно было постоянно общаться с клиентами, иметь собственную службу доставки, работать с возвратами, оказывать гарантийные услуги, [...]
Почему важно правильно выбрать склад
На маркетплейсах важно, чтобы карточки товаров поднимались как можно выше при запросах пользователей. И один из факторов, который влияет на место в выдаче — это скорость доставки заказа до покупателя. Если заказчик живет в Томске, то заказ быстрее доедет со склада в Новосибирске, а не в Краснодаре. Поэтому селлерам важно грамотно распределить свои товары по [...]
От собственных табличек до ПланФакта
Консалтинговый бизнес в сфере финансов подразумевает, что нужно вести контроль денежной политики клиентов. Изначально в Bizneskruche делали собственные шаблоны в Excel, то есть делали систему учета под бизнес каждого клиента.
В 2020 году Сергей Костюхин решил посмотреть, какие автоматизированные решения есть на рынке. Большая часть сервисов давали [...]
Почему важно разделять личные деньги и деньги бизнеса
Главная причина — у этих денег разные задачи, то есть в бизнесе важно платить по обязательствам и развиваться, а в личной жизни можно тратить без оглядки на других. Поэтому важно, чтобы эти финансовые потоки не смешивались. Иначе у компании или ИП появятся проблемы.
Кассовые разрывы
Самая частая история у собственников, которые не умеют [...]
Можно ли делать бизнес без заемных средств?
Теоретически, конечно, можно, но в реальности такое встречается редко. Есть вариант, что уже состоявшийся предприниматель открывает новое направление на собственные средства или человек получает наследство, которое тратит на бизнес.
Но чаще всего бизнес открывают на чужие деньги:
кредиты;
помощь друзей или родственников;
инвестиции.
И в [...]
Сеть коворкингов Практик: за счет чего бизнес привлекает крупных клиентов
Компания работает на рынке уже 6 лет и за это время открыла 9 коворкингов в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Великих Луках. Около 100 сотрудников каждый месяц делают оборот примерно в 45 миллионов рублей.
Финансовый директор Наталья Вычегжанина рассказывает, почему такие клиенты, как Сбербанк и Российско-Германская [...]
Работайте без бизнес-плана и стратегииНаверное, этот совет уже всем надоел и куча людей будет говорить, что план и реальность — разные вещи. Да, это так и чаще всего цифры, заложенные в плане, меняются, когда бизнес начал работу. Но именно в бизнес-плане и стратегии закладываются риски и пути решения проблем. И когда бизнес сталкивается с препятствиями, то стратегия помогает избежать паники.В [...]