Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью
Комментирует (14)
Ухов Вячеслав
Место работы: Фермент
Страна: Россия, Томск
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Последняя фраза пугает.. ну или как минимум настораживает. С другой стороны, Руководитель - сам либо мужчина, либо женщина. Наверняка с такой же статистикой как и сотрудники. А вообще-то было бы интересно посмотреть данные по руководителям в разрезе мужчина/женщина. Не напишите такую статью??
+1
0
14 марта в 07:26
.
прям даже и не поспоришь ))
но в жизни встречается крайне редко. обычно руководители имеют какие-то "свои" представления о маркетинге и маркетологах. помните анекдот про стратегическое планирование умного филина, предложившего зайцам стать ежиками чтобы им жилось веселее... а как это сделать - это не дело филина, он же по стратегическому планированию... немного сумбурно, и не совсем по теме, но именно такие разговоры я слышу от руководителей, размышляющих на тему "нам нужен маркетолог" и "а нафига он нам нужен?")))
+1
0
04 февраля в 11:27
.
цитата из статьи "Нужно разбираться в постановке задач для маркетолога. Попросите вашего маркетолога предложить варианты увеличения продаж или повышения лояльности клиентов к компании. Вы увидите, вам будет предложен весь спектр направлений для постановки задач, остается выбрать, расставить приоритеты и сроки.
Источник: https://delovoymir.biz/marketolog-instrukciya-po-primeneniyu.html
© Деловой мир
комментарий:редко встретишь на практике чтобы маркетологам предлагали подготовить варианты увеличения продаж, с чем я лично ох как согласен... обычно маркетологов озадачивают целевыми аудиториями, исправлениями бесконечных презентаций, дизайнов и еще всем тем что "на те Боже что нам не гоже"))
Поэтому, Виктор, я с Вами очень солидарен, и огромное спасибо!!!
+2
0
04 февраля в 09:36
.
а мне статья понравилась. позитифф рулит )
0
0
30 января в 11:56
.
Ольга здравствуйте!
КЛАСС! Большое спасибо) реально..
на днях только обсуждали с руководством вопрос мотивации, и там были и шоколадки, и значки, и доска почета... просто ржач, извините конечно..
Поэтому супер, спасибо!!
0
0
30 января в 09:03
.
Тренд№8=Тренд№16??
+2
0
17 декабря в 07:55
.
Александр, я полностью Вас поддерживаю в данном вопросе. Вообще, мне статья понравилась, было ощущение, что Вы знаете о чем говорите. Причем не только в теории, но и , возможно, из Вашего личного опыта. Я был как в роли того, кому ставят план, так и в роли устанавливающего планы. Поэтому у нас с Вами никакого спора либо разногласий нет. Еще раз просто подчеркну, что не нравятся статьи не "теоретиков бизнеса", а практиков. Так что еще раз спасибо. Буду следить за вашими статьями.
0
0
05 декабря в 14:47
.
Комментарий для Александра: в целом мне понятно то, о чем говорит Николай. Но если "копнуть" глубже, то мы можем вспомнить немецко-американского товарища г-на Левина, который занимался в т.ч. психоанализом, созданием какой-то там теории личности, короче создал что-то вроде концепции стилей управления. По-моему он выявлял 3 стиля управления, первый - авторитарный, второй - демократический, и третий - то ли нейтральный, то ли "пофигистичекий", что-то наподобие этого.. Так вот, к чему это я .. Если в компании стиль (манера) руководства - авторитарный, - никто никого не будет ни о чем спрашивать, все "спускается" сверху, по принципу "государство это я", или "мне нет дела до того, как вы будете выполнять мои планы". Потому что нужно напомнить, что планирование - это, хоть и одна из главных, но все же функция менеджмента (управления). Далее. Второй стиль управления - демократический, учитывающий мнение "других", их компетенции, опыт и т.д. Соответственно этот стиль - противоположность авторитарному, и и лично мне он гораздо более симпатичен, мы ж все-таки в демократической стране живем. Хотя, если говорить об эффективности стилей управления, то даже сам Левин не мог до конца определиться, какой эффективнее. Так что все очень индивидуально, товарищи ) Всем peace! )
0
0
05 декабря в 07:18
.
Спасибо Александр! Я "за" подобный способ планирования. А то, что Руководителю придется "погрузиться в нюансы работы продажников" пойдет только на пользу делу, т.к. многие Руководители имеют весьма смутные представления о работе тех людей, которые реально приносят им деньги. Одним словом, респект. Делитесь с нами чаще.
0
0
04 декабря в 13:13
.
Отличная статья. Спасибо Автору. За этим будущее, но до многих жто еще не доходит. Реалии другие, а сожалению.
0
0
16 марта в 12:37
.
Отличная статья. Автору - спасибо!
0
0
31 августа в 11:19
.
Все верно в статье. Спасибо автору! Кстати, совсем не обязательно рассказывать руководителю об этой статье.. Руководители должны сами находить и читать подобные статьи, и делать правильные выводы, если они действительно хотят чтобы их бизнес рос и развивался.
0
0
08 августа в 10:48
.
Оксана, это Вам огромное спасибо! Пишите больше, всем будет весьма полезно! Информации ведь много, её реально избыток. В этом проблема. Для применения на практике нужен "экстракт" из этого огромного объема информации. И это реально работает, поверьте мне
0
0
27 мая в 17:04
.
Отличная статья, все четко и по существу вопроса. Легкость повествования свидетельствует о высокой компетенции автора в данном вопросе. Огромное спасибо, получил удовольствие
0
0
27 мая в 08:32
Закрыть
Интернет-бухгалтерия
заменит вам бухгалтера
От 833 /мес
ДЕМО-ДОСТУП
45 «белых» способов снижения налогов
С указанием статей налогового кодекса, которые это не запрещают.
Получить
Заполните форму

И мы пришлем 45 способов снижения налогов

Нажимая «Получить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных