Скопировать ссылкуПилотный проект запущен в отдельных магазинах Москвы, Подмосковья, Кирова и Воронежа. Магазин работает как самостоятельная единица бизнеса, а директора — как собственники бизнеса, только внутри большой компании.
Они самостоятельно устанавливают план продаж, исходя из цели по EBITDAR, управляют ассортиментом, определяют размер штата, меняют график работы магазинов, инициируют дополнительные маркетинговые акции и так далее. В проекте участвуют сотрудники со стажем в компании более пяти лет, из которых не менее трех лет в должности руководителя.
Участники эксперимента могут отказаться от сотрудничества с супервайзером и работать напрямую с начальником отдела продаж.
Директорам-предпринимателям поставили цель: в их «Пятерочку» должны регулярно приходить покупатели, нужно выполнять финансовые показатели и получать максимальную прибыль.
Эксперимент не влияет на зарплату сотрудников, в том числе самого директора. При этом дополнительно магазину выплачивают премию по результатам проекта, которую директор распределяет на всех сотрудников.
По результатам пилота будет принято решение о масштабировании проекта «Директор-предприниматель» на всю страну. Опрос участников показал, что большинство директоров готовы работать по данной модели в дальнейшем.
