Скопировать ссылкуКомпании начали закупаться про запас из-за смены состава поставщиков и логистических рисков. В частности, компания МТС, поставщик фильтров STAL из Китая, увеличил складские запасы на 40%. Ресторанная компания Максим нарастила объем закупок на 30%. Увеличил объем хранения ретейлер одежды и аксессуаров Снежная Королева.
«Мы переходим к концепту создания запасов на звеньях цепей поставок. Нельзя сказать, что это формирование запасов в привычном бытовом понимании, скорее, это смещение цикла жизни заказа, создание некоего буферного стока, который позволяет избежать нарушений в ритме отгрузок. Для обеспечения каналов сбыта необходимым товаром, приходится этот товар привозить и аккумулировать на складе существенно раньше — до начала ротации коллекций и отгрузки товара в сеть. В нашем случае смещение цикла заказа получается минимум месяц, поэтому заполняемость РЦ по отношению к июлю прошлого года уже составляет более 1,5 раз для товаров демисезонных категорий. И это позволит обеспечить продукцией сеть к сезону в необходимом объеме, без сбоя», — прокомментировал директор департамента логистики Снежной Королевы Алексей Ермаков.
На 200% увеличил запасы производитель снековой продукции ПК Уральский лидер.
«В преддверии высокого сезона, который стартует в апреле, складские запасы наша компания увеличила на 200% — до 500 тонн. Ранее мы закупали партию на месяц, сейчас — на полгода вперед. Это связано с ростом сроков доставки арахиса из Бразилии и Аргентины. В России представлено небольшое число организаций, которые доставляют этот продукт, поэтому нам нужно делать закупки большими объемами, чтобы избежать дефицита на полках», — заявила директор по продажам ПК Уральский лидер Екатерина Воронина.
Курьерская служба СДЭК, которая управляет 40 тысячами квадратных метров складских помещений по всей России, сообщает об увеличении объемов ответхранения на 160% за апрель–июль. В число лидирующих категорий по объемам запасов вошла книжная и косметическая продукция, автозапчасти, мебель и детские товары.
