Выяснилось, как работодатели относятся к кандидатам предпенсионного возраста

Противоположную позицию в этом вопросе, как показало исследование, занимают 20% работодателей, которые вообще не рассматривают предпенсионеров в качестве будущих работников, и 24% компаний, принимающих на работу людей в возрасте 50+ в очень редких случаях. При этом, по словам участников опроса из этих групп, у них нет предвзятого отношения к возрасту кандидатов, рассматриваются только их профессиональные качества.

Чаще всего среди причин отказа называли «отсутствие гибкости» у предпенсионеров в решении рабочих вопросов, привычка решать их прямолинейно, выработанная за годы предыдущей трудовой деятельности. Другое главное требование к сотруднику, которое называлось представителями компаний с молодым персоналом и которому не соответствуют кандидаты предпенсионного возраста — мобильность.

Кроме того, людям старшего возраста тяжело конкурировать с более молодыми кандидатами, так как они не обладают навыками и знаниями, необходимыми для создания сложных современных продуктов с использованием IT-технологий.

Все же, по словам специалиста сервиса Ирины Карелиной, на рынке труда потребность в предпенсионерах присутствует. Все, что им нужно, чтобы быть востребованными — это получить новые знания и навыки, научиться быть гибкими, применять современные возможности и проявлять интерес к работе.

По мнению эксперта в области социально-экономических исследований Алексея Зубца, разные возрастные группы трудоспособного населения имеют свои преимущества. Молодежь предпочтительнее на тех рабочих местах, где требуется гибкость, креативность, коммуникабельность, познания в сфере информационных технологий. Люди старшего возраста вне конкуренции, когда речь идет о выполнении однообразных типовых операций, где на первый план выходят опыт и аккуратность исполнителя. Особенно ярко это проявляется в ходе традиционных производственных процессов, которые им хорошо знакомы.

Эксперт подчеркнул, что для создания эффективного производства на предприятиях необходимо использовать оба направления набора персонала. А для того, чтобы стимулировать прием на работу предпенсионеров, нужно вводить для лояльных к ним компаний налоговые льготы.