Скопировать ссылку
Rockstart в Нидерландах
В 2019 году я руководил дизайн-проектом в издательстве «Эдитус». Ежедневно выпуская книги, дизайн-команда тратила на оформление обложек уйму времени. Помимо творческой части с созданием иллюстраций, дизайнеры тратили часы на рутинные процессы — подбор шрифтов, текстур, изображений из стоков и прочего. Внутри компании мы решили оптимизировать этот процесс, создав собственный сервис на основе искусственного интеллекта. Алгоритмы автоматически подбирали нужные шрифты и цвета, помогали в выборе изображений и расстановки объектов. Повысили kpi — дизайнеры меньше тратили времени на скучные активности и больше — на креативную составляющую. Так внутри команды и появился проект Creama.
Мы решили не останавливаться на использовании сервиса только в нашем издании. Проанализировав рынок, мы поняли, что не стоит вгонять себя в рамки одной страны и сразу искать возможности выхода на международные рынки. Как и большинство стартапов, мы подали заявки в акселераторы. Обойдя 640 участников, мы прошли отбор в Rockstart, став одним из десяти проектов.
За шесть месяцев акселерационной программы мы должны были лично посещать Нидерланды каждую неделю. Команде выделили 20 тысяч евро, предоставив полную свободу распоряжаться суммой. Никаких отчетов и прочей бюрократии.
В программе Rockstart проходили воркшопы, лекции, личные встречи с менторами. Мы смогли поговорить с бизнес-ангелами и обсудить проекты с другими участниками. Это полезно для нетворкинга и переоценки собственного продукта. Именно последнее и случилось с Creama. Проходя акселератор, мы все больше убеждались в узких возможностях проекта и после вышли из ниши исключительно создания обложек для книг. Теперь сервис нацелен на автоматизацию разработки дизайна любых изображений — рекламных баннеров, постов в социальных сетях, объявлений и другого.
К сожалению, окончание программы вышло неудачным. В марте 2020 года мы должны были представить свой продукт перед большой аудиторией, были назначены личные встречи с инвесторами. Пандемия отменила все планы. Demo Day перешел в онлайн-формат с минимальной аудиторией, мысли которых уже были направлены на общую ковид-ситуацию. Встречи с инвесторами также были отменены. Как я знаю, никто из прошедших стартапов не получил дальнейшую финансовую поддержку. Конечно, это не вина Rockstart — пандемия внесла свои коррективы.
Conscious Venture Lab в США
В 2020 году мы активно работали над проектом, расширяя команду и участвуя в различных стартап-площадках. Помимо непосредственной разработки, мы оттачивали питчинг. Из-за пандемии большинство мероприятий проходили в онлайне, что, с одной стороны заметно ускорило процессы выступлений, с другой — отдача была минимальной. В поисках новых возможностей выхода на зарубежные рынки, мы подали заявку в акселератор Conscious Venture Lab. Заполнив нужные графы в F6S и пройдя питчинг сессию, мы попали на площадку.
Conscious Venture Lab существует с 2013 года и предусматривает четыре месяца работы с менторами и экспертами США. Из-за пандемии вся коммуникация и мероприятия проходили в Zoom. Всего в программу вошли 50 стартапов.
Сама программа была не так интересна и насыщена, как в Нидерландах. Мы смогли понять рынок США и пообщаться с зарубежными стартапами. Однако непосредственно практической части было немного. Помимо общения с менторами, еженедельно проводились медитационные сессии по Zoom. Стартап команды буквально подключались к видеоконференции и медитировали. Интересный опыт, но не для развития продукта. Я бы рекомендовал обращаться в акселератор, если у вас нет никаких знаний о питчинге, а также, чтобы лучше понять рынок США. В ином случае — лучше поискать площадку поинтереснее.
ADV LaunchPad в России
В 2021 году мы решили попробовать свои силы на российских площадках. Выступили в Высшей школе экономики и Сколково, где нас заметили представители «Билайн». Заинтересовавшись Creama, ADV Group пригласил нас к себе в акселератор. В отличие от других площадок, здесь мы получили непосредственно практическую помощь. Нас подключили к команде компании — фронт и бэкэнд разработчикам, продакт-менеджерам, маркетологам и другим. Специалисты не столько консультируют, сколько помогают в решении задач. Благодаря команде, мы направили фокус проекта на автоматизацию маркетинговых креативов.
Несмотря на то, что акселерационная программа ADV Group предусматривает формальные еженедельные встречи, нас никто не ограничивает обращаться к представителям компании напрямую. Свобода в общении контрастирует с жесткими отчетами по затраченным ресурсам. Если Rockstart это «папа, который дает деньги и не вмешивается в процессы», то акселератор в России — партнер. Каждую трату и решение важно прописывать в соответствующем документе. Также в отличии от Голландии и США — у нас любят проверять гипотезы. Команды развивают проект поэтапно и медленнее, двигаясь по заранее выстроенному шаблону. За рубежом часто в стартапы инвестируют just for fun. Мы слышали истории от других команд, что бизнес-ангелы даже забывают о десятках тысяч долларов инвестиций. Для них помощь стартапу — это возможность стать причастным к истории, переменам в мире. Здесь же — долгосрочные инвестиции, которые должны непременно окупиться. От того и подход к цифрам более жесткий.
Что поможет пройти отбор
- Зарегистрированная в США компания. Зарубежные акселераторы зачастую принимают в акселерационную программу только проекты из ЕС или США. В свое время мы зарегистрировали компанию через сервис Clerky.
- Интересная идея. В Нидерландах мы были единственным проектом с сочетанием креативного дизайна и искусственного интеллекта. Технологии машинного обучения очень популярны в инвест-среде.
- Сплоченная команда. На каждое мероприятие, питч-сессии, даже zoom-конференции мы были всегда вместе. В Rockstart это оценили, отметив, что поверили в наш проект, так как мы действительно выглядим, как команда.
- Опыт. В нашем проекте участвуют ребята, работавшие совместно с Google, а также явно понимающие устройство креативного дизайна. Зарубежная венчурная «тусовка» прежде всего смотрит на людей, а не на цифры. Даже если проект находится в самой ранней стадии, главное — идея и команда.
- Понимание продукта. До выступлений анализировали рынок, конкурентов, предложения и потребности компаний. Мы подготовили взвешенный и информативный питч и после — участвовали в онлайн питч-сессиях.
- Выступление в стартап-среде. Даже если вы не планируете проходить акселерационную программу «Сколково» или ФРИИ, рассказывайте о своем продукте на крупных площадках. Во-первых, вы тренируете питч. Во-вторых, обзаведетесь полезными связями. В-третьих — окажетесь интересными инвесторам или представителям других акселераторов.
