Как не паниковать из-за потери бизнеса в условиях приближающегося кризиса: 5 советов

Первое, что я считаю необходимым сделать всем бизнесменам, это позаботиться о своем психологическом здоровье. Есть здоровый уровень паники, а есть агония, и сейчас агония играет против нас: мы начинаем совершать достаточно импульсивные действия: кто-то закупает продукты, кто-то переводит средства в валюту. Но в среднем у нас достаточно низкий уровень понимания происходящего, поэтому наши действия не всегда правильны, и именно сейчас мы можем совершить много ошибок. Очевидно, что на ситуацию мы повлиять не можем, поэтому внимание стоит уделить собственному состоянию: больше общаться и меньше просматривать тематические фильмы про апокалипсис, ограничить общение с паникерами и просмотр новостной ленты и не паниковать ради того, чтобы паниковать, иначе мы можем дойти до нервного срыва.

Необходимо включить здравый смысл и постараться выбить максимально выгодные условия для себя. Так или иначе, мы взаимодействуем с другими людьми и нам нужно решить, на чьей стороне оказываются негативные последствия. Если речь идет об оффлайн-бизнесе, например, о тех же ресторанах: если по договору мы считаем, что это обстоятельство непреодолимой силы, то тогда мы не платим аренду, если арендодатель говорит о том, что это проблема владельца бизнеса, то наша задача — выбить максимально выгодные условия у поставщиков и всех партнеров, отсрочить денежные платежи, сократить расходы, и, конечно, идти на компромиссы, иначе можно потерять и партнеров, и клиентов.

Необходимо мониторить законодательную базу. Что предлагает нам правительство? Безусловно оно понимает, что если все перестанет работать, то это будут невыгодные условия для всех. Поэтому власть будет искать компромиссы, поэтому нужно отследить все, что правительство сейчас предлагает для предпринимателей. Для каждого бизнеса это разные условия. Конечно, нужно объединяться внутри своей ниши: высказывать мнения, писать петиции. Именно сейчас у предпринимателей есть возможность получить максимальную поддержку от государства.

Сейчас хорошее время для того, чтобы заняться теми вещами, для которых не остается времени в повседневной жизни: доделать сайт, закончить фотосессию ассортимента, поправить договоры, дописать должностные инструкции, придумать новый контент-план, изучить темы, в которых вы плохо разбираетесь. И лучше всего составить список задач. К тому же сейчас многие фрилансеры из-за паники снижают цены, чем можно и воспользоваться.

Многие работодатели считают, что дистанционная работа невозможна. Однако стоит посмотреть на это с другой стороны: мы не выбирали условия, в которых сейчас оказались, поэтому сейчас — лучшее время настроить удаленный доступ и получить из этого максимальную выгоду в дальнейшем. Возможно, вы решите снять офис поменьше или перевести какое-то количество сотрудников на проектную работу. Еще 7 лет назад у меня был офис в центре Москвы со штатом, сейчас же мой бизнес разбросан по 5-ти странам, и я уверена, что бизнес, который производит диджитал-продукт, может отлично работать дистанционно.