Когда мы берем нового сотрудника на испытательный срок в компанию, мы надеемся, что в ходе работы сможем оценить уровень компетенций новичка. На деле же без четких рамок оценки сделать объективный вывод невозможно. О том, как построить систему оценки уровня профессионализма нового сотрудника — читайте в новой статье. Адаптация нового сотрудника. Часть первая Продолжая тему адаптации. К Вам [...]

О том зачем нужны планерки в компании — говорить долго не буду — скажу одно: это пульс вашей компании, если его нет, возможно, вы в коме. (Когда я пишу «Компания» — предполагаю, что работает в ней не менее 10-15 человек).Хорошие компании от вечно «развивающихся» отличает высокая исполнительная дисциплина, когда каждый (!) сотрудник знает свои ключевые цели и в сроки выполняет поставленные задачи. [...]