Прислать статью
Сейнов Александр
Индивидуальный предприниматель
Комментирует (10)
Сейнов Александр
Индивидуальный предприниматель
Страна: Россия, Москва
Комментирует
Комментарии пользователя
.
Верные выводы. Для тех новых производств, которые имеют ресурсные запасы. Если ресурсов мало, то нахождение на территории парков будет лишним грузом на молодой бизнес. Недобор арендной платы с умерших бизнесов, взвалят на новых участников, путём придумывания различных сборов и податей. Так даже не в кризис делают. А сейчас всё будет жёстче.
+1
0
14 мая в 14:51
.
Интересно будет посмотреть, как предложенные решения будут работать после короновирусной самоизоляции. Учитывал ли автор такие понятия как бизнес-риск или форс-мажор. Учитывал ли данные прогнозирования развития конкуренции.
0
0
14 мая в 14:43
.
Сценарий смотрится отлично. И с точки зрения наличия такого плана, всё верно . На вопрос: "А есть ли у вас план?", даётся твёрдый положительный ответ. С точки зрения реальных событий, конечно, много непонятного впереди. Я бы пока не стал проводить "повсеместные (в каждом подразделении) креативные сессии с целью поиска новых идеи-продукту-технологий-рынков". Тем более делать их первый тест на адекватность. Рано для мая. Даже для июня, пожалуй. Фальстарт, как вы знаете приводит к снятию спортсмена с дистанции, а фирма может вылететь с рынка. Надо сохранять ресурсы, сконцентрироваться на максимальное получение информации с аналогичных рынков в странах где пик пандемии прошёл. Понять что делают их игроки. И есть ли в их действиях успех.
+1
0
27 апреля в 12:58
.
Прекрасные советы. Общеупотребимы для любого вида бизнеса. Характеризуют работу с человеческим ресурсом.Наверно надо немного добавить про материальные ресурсы. Как его рассчитать ? И где этому воинственному коллективу их взять?
0
0
22 апреля в 16:37
.

Полезная статья! Согласен, что сложная терминология и излишняя серьёзность мешают правильному восприятию выступления. Важным для спикера, на мой взгляд, также является состояние комфорта, либо дискомфорта во время выступления. От этого внутреннего ощущения во многом зависит успех выступления. И для общей пользы и развития темы поделюсь с вами своим опытом и свежим взглядом на ситуацию в ролике "11 советов..." https://www.youtube.com/watch?v=Hghshb2tv30&fbclid=IwAR3C8vN4Q1eAD7bqi_PE-7qKdFbADVlyVzE8fuz0n7elH3PVkt0cHtY0ifY


0
0
18 апреля в 12:37
.
Этот призыв, к переходу от типовой административно- командной системы управления организацией к самоуправляемой системе, сильный ход ! Кто в России сумеет это реализовать, того можно будет премьер-министром ставить. Основные компоненты этой системы, должны решить извечный российский вопрос доверия : уровнять чрезмерную нагрузку, исключить несправедливость решений в компании, исключить токсичность окружения, утрясти несоответствие личных целей коллективным, компенсировать чем-то недостаточный уровень зарплаты. Тут придётся подбирать супер-команду !
0
0
15 апреля в 15:42
.
Правильное мнение. Чем длиннее путь помощи, чем больше перевалочных пунктов, тем меньше денег дойдёт до действительно нуждающихся. И тем позже это произойдёт. В условиях нашей страны это может быть уже поздно. Весь малый и средний бизнес рухнет.
0
0
13 апреля в 11:51
.
Интересно описано. Вполне понятно видение 4-х типичных проблем продаж. Кое что хотелось бы подробнее. Например, про стратегию увеличения выручки. Что здесь стратегического, если вы говорите о срочных мероприятиях даже без привязки к рассмотрению рыночных тенденций? Ведь стратегия всегда рассматривает длительные периоды. Далее, как тестировать незнакомые ниши высокого спроса(из 4-й воронки)? Что такое ажиотажные переговоры и что после них(2-я воронка)? Можете пояснить ?
+1
0
10 апреля в 12:23
.
Правильно миллиардер говорит, но не всё. Надо добавить к обнищанию 3 миллионов уволенных, сильно уменьшающиеся траты домохозяйств. У магазинов, кафе, разных сервисов, даже после карантина не будет нормальной выручки. И это потянет цепочку банкротств во всех секторах экономики. И ещё большую безработицу. В Израиле, например, она сейчас достигла 25 % ! И еще ! Снова возникнет кризис неплатежей. Тут и крупный сырьевой бизнес заденет. Перспективы очень плохие.
+1
0
04 апреля в 17:28
.
Написано правильно. Согласен, что задача трудная, сложно правильно подобрать слова. Не каждый день у нас кризисы такого масштаба. И ещё трудность в том, что параллельно нужно решать две разнонаправленные задачи. Одна - снизить тревожность, а другая - сказать правду, которая тревожность повышает...
+1
0
04 апреля в 09:59
Предложение можно будет закрыть через 5 секунд
3 месяца бухгалтерии
бесплатно!
Сдача отчетности, расчет налогов и зарплаты,
выставление счетов и актов.
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Получить 3 месяца бухгалтерии бесплатно
Закрыть
3 месяца бухгалтерии
бесплатно!
Сдача отчетности, расчет налогов и зарплаты,
выставление счетов и актов.
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Получить 3 месяца бухгалтерии бесплатно
Бесплатная регистрация ИП/ООО: без уплаты госпошлины и визита в налоговую!
Оставить заявку на регистрацию бизнеса
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.