Когда я запускала бренд одежды в 2018 году, пыталась почти все делать сама. Со временем задач стало так много, что не делала их вообще или делала «на тройку». Поэтому вместо того, чтобы расти, тормозила. Когда наконец делегировала часть обязанностей специалистам, которые в своих областях знают больше меня, смогла сконцентрироваться на развитии бизнеса. Через год после запуска бренда я удвоила [...]