В ситуации неопределенности компания опирается на три правила: нельзя держать коллектив в информационной изоляции, приукрашивать обстановку, излишне пугать людей. Необходимо обеспечить сотрудников объективной информацией. Самое главное, с чего нужно начинать, — это организовать устойчивую коммуникацию внутри коллектива. Каждый должен чувствовать, что он не один, ощущать поддержку. В сложной [...]