Ручное управление работает до первого серьезного ростаНа старте бизнеса централизованная модель часто оправдана. Основатель лучше других понимает продукт, знает клиентов, чувствует экономику и быстро принимает решения, просто потому что это его бизнес и боль. Пока команда небольшая, его личное участие дает компании скорость.С ростом бизнеса ситуация меняется. Увеличивается количество сотрудников, [...]