Отправить статью

Перспективы российского бизнеса в 2019 году: мнение предпринимателя

Предприниматель Денис Мартынов делится прогнозами развития бизнес-трендов в 2019 году: какой сектор рынка будет расти активнее остальных, какой будет стабилен; объясняет, на какие изменения в бизнес-подходах — от автоматизации и модернизации — важно обратить особе внимание

Перспективы российского бизнеса в 2019 году: мнение предпринимателя
Фото: Денис Мартынов

Чем год 2019 будет отличаться от прошедших годов? Куда направить энергию предпринимателю, чтобы развивать бизнес и получать доход? Эта статья не преследует цель дать список «тем, которыми можно заняться и рубить бабло», я хочу поделиться своим видением ситуации и некоторыми заключениями по поводу ведения бизнеса в 2019 году.

Замечу сразу, эта статья для предпринимателей, для тех, кто желает открыть свой бизнес и получать доход, улучшая жизнь людей. Для тех, кто нацелен на получение результата путем собственного кропотливого труда. И совсем не для тех, кто ищет пути быстрого обогащения путем получения работающих алгоритмов и «белых схем». Мне бы очень хотелось, чтобы прочитав эту статью, предприниматель задумался и выстроил путь построения бизнеса с учетом неоспоримых существующих факторов в нашей стране. Примеры и выводы даются лишь для того, чтобы побудить вас к действиям — думать, анализировать и создавать новое, востребованное обществом.

Для начала небольшой анализ ситуации в стране, основанный не на сводках о ВВП и прочей «радужной статистике», а на практическом опыте и знании хода боевых действий. Незыблемые факторы и выводы для предпринимателя:

  1. Ужесточается контроль со стороны государства: повышение ставки НДС, введение электронного контроля над оборотом денежных средств, налог на самозанятых, поднятие акцизов на топливо и так далее. Вывод: создавайте максимально законный бизнес; думайте о том, как обезопасить бизнес, когда он будет приносить доход и станет заметным!
  2. Количество безработных и людей, живущих за гранью бедности, неизменно увеличивается, перевалив отметку в 22 миллиона. Вывод: предлагайте людям работу однотонную, монотонную, не требующую анализа и специальных знаний. Увяжите эту монотонную работу в единую цепь с завершенным циклом.
  3. Автоматизация бизнес-процессов. Сокращения будут продолжаться. Вывод: анализируйте, как можно автоматизировать ваш бизнес, заменив дорогой персонал алгоритмами. Обращайте внимание на новые формы взаимодействия с клиентом: CRM-системы, программы лояльности и так далее.
  4. Денег на руках населения становится все меньше. Вывод: создавайте диверсифицированные бизнесы, которые позволят зарабатывать на чем-то одном. Например, в гостиничном бизнесе можно создать туристическое агентство, собственные автобусы на море и так далее. Вся эта цепочка может работать по себестоимости, обеспечивая доход лишь с продажи гостиничных номеров. Объединяйтесь с другими непрофильными бизнесами, оказывайте друг другу поддержку.

Далее поймите, какую категорию людей вы обслуживаете в вашем бизнесе, и, исходя из этого, выстраивайте бизнес-модель:

  1. Те, кто плывет по течению, махнул на все рукой, сдался и ждет манны небесной. Для таких клиентов нужны готовые решения, не требующие подтверждения: казино, лотереи, платные клиники, тренинги «Как создать бизнес с нуля и разбогатеть за один день!», микро- и макро-займы, ипотеки, рассрочка платежа.
  2. Те, кто пытается хоть как-то выжить. Экономят деньги. Предлагайте им услуги раннего принятия решения, при котором можно экономить деньги. Бонусы, скидки, кэшбэки, системы лояльности. Здесь те, кто пытаются открыть ИП или какое-то свое дело. Четкие и понятные инструкции: делай так и так! Поддержка юридическая, экономическая, правовая. Деловые клубы и сообщества.
  3. Те, кто заработал себе более-менее сносный капитал и сейчас основной задачей считает сохранить нажитое. Самая сложная и непредсказуемая категория. Ценят стабильность, гарантии, надежность.
  4. «Небожители», которых мало интересует стоимость бензина. Они ищут новых ощущений и новых услуг. Оттачивайте свой товар до совершенства, обращайте внимание на самые незначительные детали, становитесь номером один.

Наступил 2019 год, и нужно понять, что время «купи-продай» прошло. Это вначале 2000-х можно было купить товар, умножить на два и продать за месяц (в самом худшем случае). До 2014 года был период улучшения сервиса и качества обслуживания. Сейчас время нетрадиционных отношений. Да! Не в смысле сексуальных нетрадиционных отношений, а в том смысле, что ваше отношение к происходящему и отношения с окружающими во многом определяет ваш конечный результат.

Уделяйте внимание отношениям: отношениям со своими коллегами, подчиненными и руководителями. Сохраняйте по возможности эти отношения, потому что в нужное время и в нужном месте эти отношения будут куда полезнее возможности взять кредит под 12 % годовых.

Наступил 2019 год, время переизбытка товаров и услуг:

  • Нет проблем в том, чтобы снять помещение в аренду — есть проблема сдать помещение;
  • Нет проблемы найти гостиницу для отдыха — есть проблема заполнить гостиницу отдыхающими;
  • В строительстве наступило время работы заказчика напрямую с рабочими бригадами, нет потребности в сервисе и гарантиях;
  • Время, когда таксист «зарабатывал бабки», кануло в лету. Теперь деньги зарабатывают агрегаторы такси. Думайте! Если вы способны создать такой агрегатор, то ваше время настало.

Наступил 2019 год, в нем действуют свои законы и свои системы ценностей:

  • Забудьте о том, что вам кто-то окажет помощь и поддержку — рассчитывайте только на себя;
  • Не погружайтесь в анализ политики и экономической обстановки — просто делайте свое дело!
  • Не идите за толпой. Выделяйтесь. Как только вы чувствуете, что вас несет толпа — выходите, отстраняйтесь. Сейчас модно создавать онлайн-школы. «Я молодая мама, открыла онлайн-школу по воспитанию детей и заработала в первый месяц 86 000 рублей!» Правда! Да, возможно это так. Но просто скопировав эту модель, вы заработаете только геморрой, а ваши деньги перейдут «отцу основателю» этой системы;
  • Делайте только то, что у вас получается делать лучше всего. То, что вас наполняет энергией;
  • Не повторяйте свой прежний опыт и опыт окружающих людей, а привносите новые модели, которые упрощают или улучшают жизнь. Чем инновационнее идея, тем она более жизнеспособна;
  • Ситуация улучшаться не будет. Конкуренция с каждым годом будет все более жесткой. Отстраивайтесь от других! Будьте заметным!

В любом случае, какую бы нишу для бизнеса вы ни выбрали, старайтесь быть ближе к клиенту. И это не просто о том, чтобы открыть магазин в спальном районе. Это о том, что нужно слышать своего клиента и вести с ним постоянный диалог.

Берите ручку и записывайте ниши, которые будут иметь успех, в случае, если вы займетесь ими профессионально. На сегодняшний день катастрофически не хватает:

  • квалифицированных колл-центров;
  • бирж труда с обучением и гарантированным трудоустройством;
  • школ бизнеса для детей;
  • центров духовного и физического здоровья;
  • электронных мобильных систем, сводящих покупателя и продавца, например, «правовая поддержка»;
  • аренда жилья и коммерческой недвижимости;
  • супермаркетов здорового питания.

И напоследок, пример уже работающего бизнеса, который учитывает все вышеперечисленные факторы. Поставка автомобилей из Японии через льготную систему таможенных сборов. Продажа автомобилей конечному покупателю по цене на 40 % ниже рыночной, гарантия выкупа авто через год эксплуатации, возможность рассрочки на 3 года, предоставление авто в аренду службам такси и физическим лицам, предоставление рабочих мест малоимущим на данных авто, площадка по обслуживанию японских авто: ТО и автотюнинг, собственный таксопарк, авто для вечеринок и свадеб, разбор авто на запчасти, выкуп битых леворуких автомобилей.

Наступил 2019 год, и этот бизнес работает!

Но не совершайте ошибки и не следуйте за толпой, которая, прочитав статью, откроет свой таксопарк японских автомобилей. Создайте свою бизнес-модель — это и будет самая перспективная ниша в 2019 году!

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
9 комментариев
Валентин Яковлев
14 февраля в 16:06
No comments!!!
0
+1
Ответить
Валентин, +++
0
+1
Ответить
Андрей Савичев
14 февраля в 20:58
У меня есть вопросы, ответы на которые возможно принесут кому-то миллионы долларов или сотни миллионов, а возможно и нет, так как ни одна теоретическая модель бизнеса не существует вне реальной среды, а эту среду для успешной реализации знать необходимо. Например логистика мелких безтрековых посылок из Китая. Часто они не доходят до адресата, продавцы ebay и Aliexpress вынуждены терпеть убытки. У меня есть техническое решение, НО! Есть таможня, которая не даст добро, если Госдума не примет соответствующий закон. Потенциальному же инвестору это не интересно. Если я предлагаю решение, оно не должно повторить судьбу "Южного потока". И пусть в гибели первого виновны недобросовестные конкуренты и геополитики, а во втором шкурные интересы депутатов Госдумы и таможенников. Любой новый бизнес несуществующий и инновационный в России может не существовать по простой причине - он лишает немалых доходов непростых людей. Написанная выше статья ни о чем именно по этой причине, что автор не рассказал по известным причинам почему рассматриваемый им бизнес не просто стал успешным, но за счет каких предпринятых усилий он вообще уцелел появившись. А такие материалы никогда не могут быть опубликованы и даже закрытые тренинги не гарантии. Тут одно время были модны рассылки "Приходите на закрытый тренинг, как относительно законными способами не заплатить налоги". Ищите дураков, так все туда и пошли! А там вместо шибко умного автора никоим образом не связанного с соответствующими ведомствами уже регистрирует их потенциальных участников их агент. И как выражался товарищ Шарапов всех вяжут дистанционно не сходя с места под белы рученьки. Умысел-то налицо. Не пишите и не читайте статей про то, как сделать успешным бизнес в России. Пусть вам об этом расскажут более опытные друзья, которым вы доверяете как себе самому. По иному никак! Риски запредельные!
0
0
Ответить
Андрей Савичев
14 февраля в 21:18
И вот еще один конкретный пример вспомнил. Маленькая месть недобросовестному партнеру забравший моих 25% голосов в предприятии за бутылку пива в конце 90-х. Была изобретена технология упрочнения узлов автосцепки вагонов на РЖД и запатентована. Тут я со своими идеями. А почему бы нам не использовать ее еще где-то? Стали думать всем коллективом где? И кажется мне, хотя не возьмусь утверждать на 100% в связи с тем, что прошло уже 25 лет "а давайте набойки на женские сапоги с этим сплавом делать"! Что вы думаете? Сняли видео где я держу в руках женский сапог с такой набойкой, а мой партнер шлифовальным кругом по этой набойке! Сноп искр, а набойке хоть бы что! Получили грант за это видео от тогдашнего наследника английского престола, он как раз был на каком-то мероприятии по поддержке стартующего бизнеса в СПб. Сидим, отмечаем по этому поводу всей небольшой компанией. Вдруг звонок в дверь. Входит незнакомый мужик кавказской наружности и к нашему столу. Наливаем ему. Он поднимает бокал за здоровье всех присутствующих, а следом "если хотите сохранить его и дальше себе на развлечение выдумывать, чтоб я ни одной вашей подковы в городе нигде не видел! Если где найду, сам сюда не приду, но здоровье, а может и не только, вам навсегда скажет "до свиданья!" Развернулся и ушел. Прав он был! Своей безумной инновацией мы могли навсегда оставить без работы сотни сапожников в огромном городе.
0
0
Ответить
Андрей, Вы прям демотиватор.
0
0
Ответить
Людмила, я не люблю людей, которые знают "из какого сора растут бизнесы в России, не ведая стыда" а ну бумаге изображают просто образец евангельской непорочности для воцерквленных западных инвесторов. Самый "чистый" вид бизнеса, который я наблюдаю в СПб, может воочию наблюдать каждый. На месте кондитерской фабрики, существовавшей с дореволюционных времен "Ландрин" выстроен жилой комплекс "Ландрин". К этому надо было идти долго, не торопясь, с начала 90-х. "Плод" должен был созреть! И теперь победителю достался неплохой куш! Вот это типичный российский бизнес 2019. А то инвестиции, специализации.
0
0
Ответить
Людмила Николаева
14 февраля в 22:24
Да, на волне машинок из Японии, как бы цинично это ни звучало, актуальным может стать спрос на оборудование для измерения радиации.
0
0
Ответить
Андрей Савичев
14 февраля в 22:49
Раз в России принят закон о бесплатном сборе хвороста, то вот бизнес-план на его основе. Дожидаемся очередного урагана в Ленобласти. Собираем бригаду бабушек и дедушек предпенсионного возраста человек 200. Предъявляем их паспортные данные областному начальнику. Оформляем подряд на 1 неделю и заинтересовываем начальника. Арендуем рекламный аэростат( если время август и ночи уже темные). Забрасываем с его помощью вместе с GPS маячками малошумные бензиновые пилы. Бригада здоровенных мужиков под видом грибников посещает отмеченные точки и ночью, в грозу, не привлекая внимания валит в районе стихийного бедствия товарные деревья, имитируя расчистку завалов для прохода предпенсионеров. Следующей зимой лес вывозится на местные дачные лесопилки с реализацией дачникам, пардон муа, садоводам. Это конечно прикол.
0
+1
Ответить
Юрий Александрович
15 февраля в 11:42
Уважаемый Денис, СПАСИБО за статью!!!
Вам флотского здоровья и УДАЧИ!!!
С уважением, Юрий Александрович
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь