Скопировать ссылку
Бизнес поголовно ориентирован на прибыль - остающуюся на руках разницу между доходами и расходами. Оно и понятно - ради этого бизнес и затевается. Кто-то старается увеличить доходы. Кто-то уменьшает расходы. Кто-то комбинирует оба способа в один.
Все верно. Эффективность бизнеса определяется именно так: больше доходов при меньших расходах. Однако не только деньги являются расходной частью в бизнесе. Есть одна неявная, но очень важная статья расходов - время.
Время жизни владельца бизнеса стоит дорого, собственно, как и время жизни любого человека. И вот формула эффективности рисуется уже совсем по-другому: больше эффективность бизнеса при меньших затратах времени жизни владельца.
Немногочисленные владельцы уже стали эффективными, отдав свой бизнес под управление наемному менеджменту. Подавляющее же большинство владельцев по-прежнему управляют бизнесом самостоятельно, и жгут свои жизни в топке самодельного менеджмента.
Додуматься получается только до «ручного» управления работниками, что подобно тому, как кукловод управляет куклами-марионетками. Рук всего две. Пальцев на руках всего десять. Владелец становится рабом работников - перестанет дергать за ниточки, бизнес остановится и умрет.
Ограниченность «ручного» управления ограничивает не только владельца. Причина отказа от роста числа работников и числа филиалов именно в том, что владельцу пришлось бы управлять всем этим, и он понимает, что не справится. И довольствуется маленькой фирмочкой и... маленькой прибылью.
Рычаг, колесо, механизмы, машины, автоматы... Все что придумано человеком для облегчения своего физического труда, уже давно есть и в менеджменте. Создавать системы управления, совершенствовать их, добиваясь все более высокой эффективности руководителя - это, казалось бы, очевидно правильный путь. Но само-собой это случается редко.
Вот и приходится владельцам метаться, как той обезьяне, что не могла определиться, умная она или красивая. Выбор владельцы делают в пользу прибыли, экономической эффективности, а не в пользу эффективности управления. Вот и крутятся они, как белка в колесе.
Примечательно, что люди относятся к умению водить автомобиль, как к самостоятельной ценности, хотя могли бы приводить доводы, что автомобиль и время экономит, и возможности расширяет, и грузы перевозит и прочая. Странно, что люди не видят ценности в своем умении управлять другими людьми.
Мечтаю о тех временах, когда для работы даже самым простым менеджером нужно будет «сдавать на права». Тогда бы простой программы подготовки и простого инструктора хватало бы для начального навыка управления фирмой, компанией, бизнесом... И тогда очередь занимали бы в такие «автошколы» менеджмента.
Бизнесмены умеют считать деньги. Деньги, вложенные во что угодно, что освобождает время владельца-руководителя - это деньги не потраченные зря. Наемные директора, система управления построенная консультантами... Однако если самому уметь управлять, то и директора лучше управляются, и система управления не будет простаивать, как это было в советские времена, когда новое оборудование закупалось и ржавело во дворе завода.
Вот и получается, что умение управлять и навыки менеджмента дорогого стоят. Значит, нужно покупать за деньги эффективное управление, освобождающее время владельца бизнеса - покупать за деньги время...
«Время - деньги!» - время стоит денег.
Если время имеет ценность - не жалейте денег:)
Учитесь управлять...
И чтобы дошло до тех, до кого доходит только то, о чем в поговорке: «Всякий дурачок любит красный клочек!»...
Для достижения одного и того же результата можно затянуть волынку ухаживаний, кино, цветов, ресторанов, серенад под балконом, любовных писем и прочей романтики... А можно просто заказать проститутку. Это пример эффективности и экономической, и временной. И ведь кажется, что проститутка стоит дорого. Просто никто не ведет бухучета ухаживаний.
