Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

Чем американская корпоративная культура лучше российской

Поделиться
0
Чем американская корпоративная культура лучше российской
Автор: Моша Юрий
Владелец, руководитель компании «Русская Америка»
После распада СССР люди на его территории ударными темпами стали строить рыночную экономику, имея о ней самые смутные представления. В основном они просто копировали внешние атрибуты западной жизни, наполняя их привычным для себя содержанием. Так возник русский капитализм — гибрид западной формы и русских привычек. Одним из самых заметных продуктов такого «гибридного мышления» стала отечественная корпоративная культура. В России она воспринимается большинством как естественная норма, но стоит нашему человеку приехать работать в США, его представления о правилах корпоративной культуры часто оказываются отсталыми и провинциальными. Из-за этого здесь — на родине корпораций — многим оказывается сложно начать строить удачную карьеру.


Русский капитализм — гибрид западной формы и русских привычек


Я владею компанией «Русская Америка»: вот уже пять лет мы занимаемся социальной адаптацией иммигрантов с постсоветского пространства. В этой статье я решил рассказать, чем в главном американская корпоративная культура отличается от российской.

Идеальные исполнители не нужны


В России обычные работники часто воспринимаются винтиками в системе. Работодателю проще нанять человека, который, не задавая вопросов, будет исполнять ряд определенных функций, чем специалиста с креативным умом и нестандартным подходом, который будет спорить и стремиться улучшать свою деятельность. Руководителя можно понять: инструкции написаны давно и исправно работают, и вносить в них изменения — это всегда риск. Но любой работающий механизм со временем морально устаревает и периодически стоит его обновлять, а здесь не обойтись без людей, умеющих мыслить широко и отстаивать свою точку зрения.

Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут

Америка тоже переживала период «белых воротничков», когда стандартность ценилась выше индивидуальности. Однако со временем прагматичные американцы поняли, что гораздо выгоднее выяснить склонности и сильные стороны каждого конкретного сотрудника, чтобы использовать их максимально эффективно, чем пытаться подстричь всех под одну гребенку. Именно поэтому в последние годы всё большее распространение получают более свободные формы взаимодействия с персоналом. Ярким примером такой обновленной модели можно назвать компанию «Google».


В Америке недостаточно просто хорошо выполнять свои обязанности. Нужно проявлять инициативу, спорить с решениями руководства, если считаешь их неверными


В моей практике был такой пример. Относительно молодой врач с диссертацией на тему генетики обратился ко мне с проблемой: его достаточно быстро брали на высокооплачиваемую работу благодаря высокой квалификации и широкому кругу компетенций. Но краткосрочные контракты потом не продлевали. Рекрутеры моей компании долго и вдумчиво разбирались, в чем причина. С обязанностями специалист справляется, проблем с этикой и толерантностью нет. Как выяснилось, основная проблема была в том, что после нескольких лет работы в российской системе здравоохранения мой клиент практически потерял способность проявлять профессиональную инициативу. Он стал идеальным исполнителем, что по американским стандартам недостаточно на его должности.

Американская корпоративная культура предусматривает, что ты не винтик в системе, а полноценный участник процесса. Недостаточно просто хорошо выполнять свои обязанности, нужно проявлять инициативу, не боятся брать на себя ответственность, спорить с решениями руководства, если считаешь их неверными. Для нашего клиента осознание этих фактов было достаточно неожиданным, но ему удалось быстро воплотить наши рекомендации в свою профессиональную работу, даже на этапе собеседований.

Боссы — не боги


Аутсорсинг бухгалтерии от 1667 рублей в месяц. Персональная команда для вашего бизнеса: бухгалтер, юрист, налоговик, кадровик и бизнес-ассистент.

Америка справедливо считается демократичной страной. Здесь не принято подчеркивать кастовое разделение между начальниками и подчиненными. Напротив, руководители стараются быть на прямой связи с сотрудниками, справедливо полагая, что выгоднее знать, кто чем дышит, чтобы избежать неожиданностей.

Для российских боссов привилегированное положение очень часто — обязательный атрибут их власти. От этого много внимания уделяется субординации, иногда в ущерб интересам компании. Кроме того, в руководящие круги допускаются только «свои» люди. Такое кумовство особенно сильно процветает в бывших среднеазиатских республиках СССР, но и в России оно не редкость.


В Америке босс — не небожитель. Это лишь более высокий уровень ответственности и профессиональной реализации


Когда мне приходилось интегрировать своих клиентов в крупные американские корпорации, мы сразу же отсеивали тех, кто искал такую работу исключительно из-за социального статуса. В России работа на высокой корпоративной должности неизбежно предполагает статус небожителя, который не замечает «простых» смертных. В Америке — это лишь более высокий уровень ответственности и профессиональной реализации. Когда соискатели с огорчением узнают, что в офисах Google, Facebook и других глобальных корпораций за одним столом, обсуждая проект, могут сидеть топ-менеджер и обычный исполнитель, это отсеивает тех, кто не готов принять такую концепцию иерархии и власти.

Круговая порука — зло


Если в Америке служащий увидит, что его непосредственный руководитель делает что-то не то, он запросто пойдет к вышестоящему начальству расскажет об этом. Ведь делают они общее дело, и если по мнению сотрудника что-то в действиях его начальника несет потенциальную угрозу компании, с этим надо разобраться как можно быстрее.

В России такое представить сложно: здесь через голову не прыгают. В первую очередь, на такое неравнодушие косо посмотрит само вышестоящее начальство. В стране с такой сложной историей, как наша, такие действия, в первую очередь, вызывают мысль о стукачестве, а уж потом об интересах общего дела.


В Штатах сознательно унесенная ручка, папка или коробка скрепок будет поводом для разбирательства или увольнения


Для соискателей из стран СНГ становится большой неожиданностью, что в Америке можно не просто публично критиковать вышестоящего руководителя, но и заявить о своей позиции, которая противоречит его мнению. Отмечу, что здесь редко встречаются интриги на работе как инструмент влияния на карьерный рост: слухи, сплетни, наговоры считаются недопустимыми. Люди здесь ходят на работу, чтобы работать, а не реализовывать свои комплексы. Пришли, вежливо пообщались, отработали, разошлись по домам.

Здесь не воруют


Годы коллективизма наложили на русского человека свой отпечаток. Убеждение «если всё — народное, значит, всё — моё» прочно засело в головах у обычных граждан и даже нашло отражение в народном фольклоре. Известная поговорка «На работе ты не гость — уходя, возьми хоть гвоздь» в массовом сознании видится скорее отражением сметливости и хозяйственности, чем зазорным поступком.


Человек приложил много усилий, чтобы устроиться в американскую организацию с хорошей зарплатой, а через неделю его уволили за то, что он попытался вынести горсть саморезов в термосе


В Штатах всё ровно наоборот. Здесь сознательно унесенная ручка, папка или коробка скрепок будет поводом для разбирательства или увольнения. Знаю случай, когда человек очень долго устраивался в американскую организацию с хорошей зарплатой и соц. пакетом. Приложил для этого много усилий, а потом через неделю его уволили за то, что он попытался вынести горсть саморезов в термосе.

Один из моих клиентов — владелец крупного строительного бизнеса в Санкт-Петербурге — планировал перевести компанию в США. Мы порекомендовали ему неожиданную вещь: год или больше поработать в американских строительных компаниях в качестве прораба. Такой необычный даушифтинг. На момент обращения к нам он уже выиграл грин-карту, имел разрешение на работу, и такой эксперимент позволил бы ему изнутри посмотреть, как устроена отрасль. Изучить, сколько стоят материалы, как нанимают сотрудников и определяют их профессиональный уровень, какие требования выдвигают заказчики.

Клиент последовал нашему совету. Одним из самых неожиданных открытий для него после этого стал факт, что американские рабочие, даже самого низшего звена, не пытаются тащить со стройплощадки всё, что плохо лежит. Случаи воровства случались, но были исключением, и жестко карались увольнением и заявлением в полицию. Рабочим-мигрантам такие фокусы грозят ещё и депортацией. Помню, в одну из наших последних встреч клиент рассказывал, что никакие наказания, угрозы и санкции не могли остановить его рабочих в России от того, чтобы не унести со строительной площадки хотя бы кусочек линолеума или ДСП.

Россия в мелочах постепенно становится Америкой


Сейчас в США чётко просматривается тенденция на корпоративную культуру «с человеческим лицом» — с уважением к индивидуальности человека, его потребностям, достоинству и свободе мысли. Постепенно этот подход приходит и в Россию. Прежде всего его переняли в IT-сфере. Это неудивительно: интернет-технологии сейчас одна из самых продвинутых и передовых областей мировой экономики.

В любом случае, выстраивая корпоративную культуру внутри своей компании, пользуйтесь, в первую очередь, здравым смыслом, а не традициями или чужими заготовками. Изобретать велосипед не стоит. Но потратить время на его адаптацию к своим целям всё же нужно. В будущем это время окупится достигнутыми результатами. Обязательно следите, продолжают ли ваши методы оставаться актуальными в изменяющихся обстоятельствам. Как бы хорошо ни работала система в прошлом, со временем придется вносить какие-то коррективы, иначе вы рискуете закостенеть и оторваться от реальности.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Владелец, руководитель компании «Русская Америка»
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
7 комментариев
Шикарная статья!Очень познавательно и информативно!
+2
0
Ответить
Бондарева Ирина
07 марта в 17:51
Интересная статья!
+2
0
Ответить
Браткова Вера
07 марта в 22:19
Очень хорошая статья. Полагаю, что написана она не только для тех, кто хочет работать в Америке, а в большей степени для тех, кто строит/ формирует команды здесь, в России. К сожалению, вынуждена с ней в целом согласиться. От себя могу добавить ещё одно отличие - мои западные коллеги редко ищут "виноватых" в случае, если решение было принято коллегиально. Да, они достаточно долго принимают решение по сложным/ нестандартным вопросам, тщательно взвешивая все за и против, вовлекая в обсуждение большое число специалистов, чем часто раздражают наших соотечественников (я, к сожалению, из этого же числа). Но если все-таки, что-то пошло не так и результаты не соответствуют заявленным ожиданиям, виноватых не ищут. (Во всяком случае, мне такие примеры не известны) Ведь решение принято коллективно. Значит на момент принятия решения, оно было единственно правильным.
+3
0
Ответить
Сим Ольга
08 марта в 16:03
А почему ничего не написали о том, что ради выгоды и карьерного роста могут легко подставить и сдать, что, чувство «единства с коллективом», характерное для русской культуры, не свойственно американцу? Почему ничего не сказано об отсутствии угрызений совести, увольняя сотрудников. Без каких-либо угрызений совести можно создавать опасную продукцию, если она приносит прибыль.
А про преклонние и восхищение перед победителями самых разных конкурсов, – на самый дальний плевок, например ))). Проигравший, неудачник – это человек низшего сорта, вызывающий пренебрежение и презрение.
Не забудьте также о стереотипе – «богатый – значит умный».
А то необъективненько кпк-то получается

+2
0
Ответить
Каппушева Людмила
09 марта в 09:47
Спасибо за статью! Коротко и познавательно.
+1
0
Ответить
Меркулов Валерий
09 марта в 14:07
Статья интересная, как и многие другие, которые пишут из-за «бугра», как им там хорошо. И между строк о том, почему они уехали, потому что здесь все плохо.

Вывод сделан исходя из заголовка статьи «Чем американская корпоративная культура лучше российской». Заметьте, чем лучше, а не другая или иная. Смысл понятен? А если кому не ясно, то есть картинка в духе «холодной войны». Где маленький и гордый «капитан Америка» противостоит большому и коварному Ивану Драго, капитану Советской Армии. Помните «Рокки IV»?

И теперь по пунктам.
Автор статьи имеет смутное представление как устроен бизнес, и в России, и в США. Из 28 000 000 компаний в США, автор привел нам 2 примера, и то из IT-сферы – Google и Facebook. Не очень-то это и креативно.

Про креативность.
Есть разные виды работ, и разные виды технологических цепочек. Если газовщик или слесарь сантехник будет креативно подходить к своей работе. То или дом взлетит на воздух, или его жильцы утонут у себя в квартирах.

Америка справедливо считается демократичной страной.
Насмешил, так насмешил! В США выборы президента должна была выиграть Клинтон, так как за нее проголосовало на 3 млн. человек больше. Но победил Трамп, так как за него проголосовало больше выборщиков.
И про кумовство уж что там говорить! Скажите это Трампу, пусть дочь и зятя выгонит из Белого Дома. Расскажите это чите Клинтон, или Бушам. Намекните бывшему вице-президенту Байдену, чтобы сына из нефтяной компании убрал.
А про более мелких, вы уж сами как-то разберитесь.

И скажите, что было бы с кандидатом в президенты в США, если бы он сказал, что по международному праву Аляска принадлежит России, а Гавайи независимое королевство?
А вот у нас кандидат в президенты может сказать, что часть России – это не Россия. И даже с выборов его не сняли!

А давайте проведем эксперимент! Вы эту же статью, только поменяв заголовок на «Чем российская корпоративная культура лучше американской», опубликуете в США, в не менее значимом деловом портале, чем «Деловой мир». А в пример можно взять корпорацию Касперского. И поверьте, что там условия нисколько не хуже, чем в Google и Facebook, а может и лучше.
Если напечатаете, то тогда можно поговорить и про демократию в Америке. А пока это голословная пропаганда. И не я это сказал, а Дональд Трамп назвал CNN: «You are fake news!».

Здесь через голову не прыгают!
Автор видимо не видел американский сериал «Карточный домик», и не смотрел голливудские фильмы. А по словам автора, там не врут, там демократия, если обман, то в суд. А раз судов не было, то будем считать, что это правда.

Здесь не воруют!
Как воруют в Америке, пусть в этом разбираются американские суды. Там нет коррупции, там есть лоббизм.
Но вот сказать, что все русские воры, так как у них украсть заложено в народном фольклоре, то это уже национализм. И редакции надо на это обратить особое внимание, так как за это есть уголовная статья.
Пусть бы автор попробовал сказать там, в Америке, что воровство, обман и разбой, есть национальная черта американского народа. Сколько бы лет за это дали автору?

Россия в мелочах постепенно становится Америкой?
Это что за бред, и не уважение к России? Представьте, если бы немцам или японцам, или даже англичанам сказали, что они в мелочах становятся американцами, то чтобы было с тем человеком?
Нет, пусть лучше американцы, хотя бы в мелочах и постепенно перестали бы смотреть на всех с высока, вмешиваться в другие страны, и учить всех демократии. Японию же научили демократии, сбросили 2 атомные бомбы на мирные города, и ни один человек в США не пострадал. А почему?
А потому что Америка справедливо считается демократичной страной.

+1
0
Ответить
Интересно, для госструктур будет ли это когда-нибудь актуальным?! 🤔😀
В принципе любое министерство в 150 человек - это своего рода та же корпорация.
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Грызунов Виталий
Директор по развитию «А3 Смарт»
Я все знаю и умею, но не делаю. Почему?
Почему мы от знаний и умений не переходим к делу? Как вы себе и [...]
Антощенко Виталий
Президент «Объединенной Консалтинговой Группы», бизнес-тренер, автор книг
Редкое качество российского руководителя
Бояться и подчиняться, нерешительные намёки, безынициативность, страх [...]
Русаков Сергей Александрович
Бизнес-консультант, писатель
Собрались, посидели, поговорили и разошлись — это не совещание!
Совещание подвергается критике, но это необычайно мощный инструмент [...]
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса