Мы различаемся по определению
Начнем с того, что говорить об отсутствии разницы между мужским и женским предпринимательством — лукавство.
Мы живем в мире с определенной долей стереотипов, в том числе гендерных. Даже если не смотреть через призму предпринимательства, а отмотать назад к воспитанию мальчиков и девочек, уже здесь можно найти часть ответов. Девочкам по сей день предлагают платьице, утюжок, куклу и дом для куклы. А на детской площадке можно услышать, как мальчикам диктуют: «Соберись! Ты — мужчина. Мужчины не плачут».
Каково быть женщиной-предпринимателем
Быть женщиной-предпринимателем — это находиться в постоянной балансировке между ключевыми социальными ролями: жена, мама, предприниматель, подруга и так далее.
Суть в том, что вне зависимости от того, проявлены ли роли: жены и мамы, они занимают важное место в мире женщины, и часть ее фокуса внимания инстинктивно направлена на их реализацию. Исследования показали, что одной из основных причин, по которой женщины не занимают руководящих должностей — материнство. И, как следствие, больший объем социальной ответственности, который в традиционной семье переносится на маму ребенка.
Периодически у женщин-предпринимателей выбор основной роли проходит на уровне внутреннего конфликта. Например, осень у многих бизнесов — старт нового сезона, что требует большего внимания руководителя. В это же время начинается учебный год, и встает вопрос: «Как все организовать так, чтобы успешно войти с командой в рабочий ритм и быть полноценно с детьми, у которых закончились беззаботные каникулы?»
Несомненно, мужчина тоже реализуется как отец и муж, но если супруг — предприниматель, то эта проявленность становится приоритетной. В то время как женщина в первую очередь инстинктивно выбирает роль жены, мамы.
Стереотипы, которые тормозят женщин в решении начать бизнес
Женщины эмоционально нестабильны
Исследования доказывают, что это действительно лишь стереотип. Если углубиться в тему эмоционального интеллекта, станет понятно: женщины более эмпатичны. Они лучше осознают свои эмоции и понимают, что чувствует другой человек. В связи с этим могут грамотно выстраивать коммуникацию и отношения с партнерами, сотрудниками. А породил этот стереотип тот факт, что в стрессовых ситуациях, где мужчина может сделать «покер фейс», взвесить аргументы и хладнокровно ответить, женщина порой быстрее реагирует именно эмоционально.
Или жена, или предприниматель
У многих женщин есть опасение: «Если я начну создавать бизнес, то стану как мужик, и меня, такую умную и успешную, вообще в жены никогда не возьмут». Такие мысли тормозят женщин, но вряд ли есть в головах мужчин.
По моему мнению, за этой формулировкой стоит страх. Возможно, вы боитесь идти в реализацию потенциала и удерживаете себя тем, что еще не состоялись в семейных ролях. В каждом частном случае кроется своя причина, которую можно исследовать с психологом. Или самостоятельно выписать на бумагу: что на самом деле вас останавливает?
Ведь бизнес — это творчество. Так мы реализуем идеи, гипотезы, креативные решения, которым важно давать волю. А страхи — лишь ограничения в голове. Есть миллион примеров, опровергающих данный стереотип. Обратите внимание на свое окружение. Наверняка есть те, кто умеет сочетать и роль бизнес-леди и жены, и мамы. Я лично могу подтвердить это: я — собственник бизнеса, жена, мама двойняшек. Это моя реальность.
Сложно достичь признания
Однажды я смотрела интервью Ирины Хакамады о феминизме и гендерном неравенстве, где она делилась такой историей: «Мужчины редко подходят ко мне подписывать книгу для себя. Для жены, подруги, но не для себя. Хотя книга не про женщин и не для женщин. Она — для всех. Из области личной эффективности. Но признать, что: «Я — мужчина, подойду к женщине и попрошу автограф для себя» — это непозволительно». Интересно, что интервью закончилось кусочком видео, в котором мужчина из съемочной группы подошел к Ирине подписать книгу. Она подняла на него глаза, а он: «Да, для жены. Она знала, что я буду вас снимать».
Эта лишь одна из историй, которая подтверждает, что мужчинам признать достижения женщины сложнее, чем достижения мужчин. При этом женщина может легко сказать: «Ты — крутой! Ты — крутая!»
Под женским шармом обязательно что-то есть
Из-за искаженного восприятия женского обаяния многие неосознанно притормаживают себя в реализации бизнесовых идей.
Рассмотрим две ситуации: в офис заходит женщина в хорошем настроении. Она улыбается и говорит приятные слова, которые собеседником могут быть проинтерпретированы как флирт. При этом подобное поведение мужчины трактуется скорее как оказал должное внимание, был галантен.
Шарм женщины и мужчины воспринимается неодинаково.
На самом деле здесь дело не только в шарме. Все глобальнее. Одно и то же поведение мужчины и женщины интерпретируется и оценивается по-разному.
Приведу пример из обычной жизни. Я, мама двойняшек, иду по бульвару с коляской. Меня замечают, и кто-то даже улыбается. Теперь представьте: идет с двумя маленькими детьми мой муж. Без меня. Он просто герой! 90% прохожих ему на встречу скажут: «Боже, какой мужчина!»
Этот же стереотип существует в мире кулинарии: если мужчина приготовил вкусно — это подвиг, если женщина — так и должно быть.
Вернемся к бизнесу. Когда у женщины есть свое дело, большинство подумают: «Досталось по наследству, муж купил…» Если мужчина ведет бизнес, так и должно быть.
Уходим от стереотипов
Чтобы нивелировать влияние стереотипов на свое сознание и решиться на открытие бизнеса, можно воспользоваться некоторыми техниками.
А. Работаем с осознанностью
Задайте себе два вопроса:
- что меня привлекает в роли женщины-предпринимателя?
- что останавливает?
Заведите заметку и запустите эти вопросы в свою голову на несколько дней.
Выписывайте все причины.
Иногда звучит ответ: «Просто хочу, но боюсь».
Тогда нужно углубиться и выписать: а что именно вас пугает?
После подвергнуть сомнениям список страхов. То есть к каждому задаем вопрос: а это действительно так?
Например, есть стереотип: «если я буду успешной, у меня нулевые шансы создать семью». Является ли это правдой? Есть ли статистика, где сказано, что только три из миллиона женщин-предпринимателей выходят замуж? Если нет, значит, этот страх — ваше субъективное восприятие, из-за которого вы мешаете себе реализовываться и открывать бизнес. И так критически подходим к каждому пункту из списка страхов.
Б. Формула перемен Бекхарда
Ричард Бекхард, профессор Массачусетского технологического института, разработал формулу перемен, согласно которой при соединении трех составляющих запускаются изменения.
Н + В + ПШ > С
Что значит: недовольство ситуацией + видение желаемого будущего + первые шаги > сопротивления изменениям.
То есть, если я понимаю, что не хочу работать в найме, хочу бизнес, но не знаю, с чего начать, то перемены не наступят. Нет третьей составляющей.
По формуле можно проанализировать, что держит в точке А. Для кого-то это будет чистосердечное признание себе в том, что текущая работа вполне устраивает.
Самоаудит по формуле Бекхарда также позволяет найти ответ на вопрос: «Что может стать движущей силой?»
В. Работаем со смыслами
Важно для себя сформулировать и честно ответить:
- Ради чего я хочу открыть свое дело?
- Что кроме прибыли меня двигает вперед?
- Что я хочу создать ценного для других своим бизнесом?
- Какие смыслы этого дела меня вдохновляют?
У каждого своя дорога и инструменты для реализации потенциала. Но если у вас есть желание стать женщиной-предпринимателем, то попробовать точно стоит. Смелее вперед!