7 основных правил для начинающего предпринимателя — опыт Натальи Андреевой, «Театр теней»

Любая реализация начинается с идеи. Она может прийти спонтанно и стать результатом продолжительных поисков. Например, в моем случае она родилась из потребности. В определенный момент трехлетняя дочь попросила показать ей сказку «Дюймовочка» как в театре теней. Сначала я пыталась изобразить персонажей руками, потом мы начали вырезать фигурки из бумаги. И тогда я задалась вопросом — почему до сих пор у нас нет книги, с помощью которой можно было бы не только прочитать сказку своему ребенку, но и визуализировать ее? Тогда я начала задумываться о собственном бизнесе. Когда я поделилась идеей с близкими и друзьями, они не все разделили мой энтузиазм, некоторые начали отговаривать, так как не поняли мою задумку. Был определенный период, когда я сама начала сомневаться в проекте и в собственных силах, но через какое-то время все же решила продолжить, так как очень четко представляла конечный продукт. Поэтому, если вы считаете, что ваша идея жизнеспособна, идите только вперед.

Если вы решили начать собственное дело — самостоятельно придется разобраться в самых различных областях и вопросах: бухгалтерии, юриспруденции, продажах, технологиях производства и так далее. Но вести полноценный бизнес в одиночку невозможно. Не бойтесь набирать людей и взаимодействовать со специалистами. Услуги профессионалов не обязательно стоят дорого, ведь существуют различные формы сотрудничества: аутсорсинг, частичная занятость, договор подряда и так далее. Всегда можно найти приемлемые варианты, которые устроят обе стороны, ведь заниматься текучкой и при этом прорабатывать стратегию практически невозможно. Лично я, например, на начальном этапе практически все делала самостоятельно, пользуясь лишь консультациями специалистов, благодаря им я смогла позже набрать людей и успешно контролировать все процессы, занимаясь своими делами.

Идея может быть сколько угодно хороша, но перед тем как стартовать, лучше прощупать почву и понять, будет ли она востребованной среди вашей целевой группы. Для этого существует множество площадок и инструментов: группы в социальных сетях, сервисы по генерированию опросов и так далее.

Например, в моем случае протестировать идею решила на краудфандинговой платформе Boomstarter. Это место, где предприниматели и стартаперы могут рассказать о своем проекте, а люди могут его поддержать, то есть инвестировать свои личные средства и получить за это продукт. По сути, мои инвесторы покупали книгу еще до того, как она была выпущена. Таким образом мне удалось собрать 280 тысяч рублей. К тому же я получила множество положительных отзывов. Так я поняла, что мой продукт востребован.

Наверное, это не новость, что без четкого плана невозможно выстроить работу компании, тем не менее многие начинающие бизнесмены этим пренебрегают, рассчитывая на обстоятельства. Безусловно, они тоже могут меняться, но план — это ваша опора и своего рода алгоритм действий. Желательно, чтобы он был долгосрочным — минимум на полгода-год, тогда у вас появится возможность увидеть реальную перспективу.

Многие начинающие бизнесмены и стартаперы рассчитывают бизнес-план впритык. Из-за этого в определенный момент все дело может оказаться под угрозой. Начиная бизнес, я тоже не учитывала этого правила. Выпуская первые тиражи своей книги, я закладывала на брак не более 10 %, хотя реальная цифра оказалась на уровне 30 %. Но мне повезло, я нашла производство, которое могло производить нужный тираж и давать брак не больше 10 %. Это произошло совершенно случайно, в тот момент, когда я уже почти заключила контракт с другим производителем. Бизнес может быть совершенно разным, но если он требует инвестиций, определяя эту сумму, обязательно стоит заложить в бюджет минимум на 20-30 % больше, чтобы не ставить под сомнение будущее своего проекта.

Смотрите, слушайте, читайте, узнавайте что-то новое. Во-первых, это поможет всегда находиться в курсе событий, во-вторых, таким образом к вам могут приходить новые идеи или мысли по усовершенствованию и оптимизации уже существующих процессов.

Собственный бизнес подразумевает полную самоотдачу, невзирая на выходные, праздники и количество рабочих часов. Но внутренний ресурс тоже не бесконечен. Это обстоятельство нужно всегда держать в голове, давая себе отдых и возможность переключиться. Выходом из положения может стать составление индивидуального рабочего графика, который подразумевает четко обозначенные рабочие часы. Особенно важно оставлять себе время для полноценного приема пищи в течение дня. Это дает возможность переключиться и набраться сил даже в самые загруженные рабочие периоды. Забота о себе — это не пожелание, это необходимость, ведь ненормированный график и постоянные переработки рано или поздно приводят к нервному истощению, а в таком состоянии вы уже точно не сможете принести пользу своему проекту.