Альфа-Лидерство

Что же такое альфа-лидерство? - это прежде всего набор качеств, входящих в одну личность и позволяющих ей влиять, буквально вести за собой других, подчиняя их своей воле, идее, мысли. Альфа-лидер – цельная личность, находящаяся в постоянном саморазвитии и развитии окружающих. История знает массу примеров альфа-лидеров – всем известные пророки от Будды до Христа, выдающиеся политики, бизнесмены и звезды шоу-бизнеса. По-прежнему актуален риторический вопрос – лидерами рождаются или становятся? Какие качества здесь являются доминирующими?

Достоверно известно одно – лидеры существуют, появляются сами по себе в определенный момент, когда того требует ситуация или природная целесообразность, взращиваются самостоятельно или вдруг раскрываются красочными лепестками из серого невзрачного бутона.

Альфа-лидер – лидер по натуре, неукротимый, чаще врожденного характера. Традиционно будущий лидер заметен еще в детстве, когда первый берет инициативу на себя, он более активный, его куличи в песочнице самые стойкие и большие, вокруг него собирается много сверстников, он способен завлечь и повести за собой. В школе он обычно учится на круглые пятерки, всегда сидит с поднятой вверх рукой и к середине обучения зарабатывает «синдром отличника», он всегда соревнуется в чем-либо и с любым своим окружением, превращая свою жизнь в гонку за похвалой и одобрением.

Лидер ставит перед собой самые высокие цели и прикладывает все усилия, возможные и невозможные, для ее достижения. Для него важен результат, но когда он достигает его, то сразу же ставит следующую цель, не полностью вкушая плоды победы. Таким образом, иногда достижение цели превращается малую формальность, и уже процесс управляет им, но самому лидеру так не кажется, или кажется с точностью до наоборот, либо он вовсе не обращает на это внимания. Чуть позже лидер поступает в лучшие институты и академии, участвует в широкомасштабных олимпиадах, диспутах, конференциях, выборах, стремится завоевать победу не только в официальных кругах, но и неформальном общении, призывает окружающих, притягивает их, как магнит, заводит и ведет за собой вперед.

1. Безусловная харизма – внутреннее, буквально «дьявольское» обаяние и неукротимая сила личности, готовая заворожить и убедить любого делать именно так, как он скажет. Харизматичность проявляется во взгляде, улыбке, походке, то есть в своеобразной мимике и подаче, и все это в окружении особой притягательной энергетики.

2. Активность – лидеры не стоят на месте, а всегда мчатся вперед, у них вечно шило в одном месте, и они готовы бежать, как заведенные, но не по образу и подобию белки в колесе, а точнее, как спринтеры.

3. Творческое начало – их мышление неординарно, часто парадоксально, вызывает смятение, недоверие, но ничего не остается, как поверить ему, и результат оправдывает любые, даже самые грозные ожидания.

4. Безусловный оптимизм в полном смысле этого слова. Занудный пессимизм, да и здравый реализм чаще лидеру не ведомы, он строит невообразимые планы и проекты, живет будущим, не задумываясь о настоящем.

5. Ответственность - прежде всего перед самим собой, но и перед окружающими его людьми. Однако, лидер часто излишне категоричен, безапелляционен, отталкивая любую другу точку зрения, верит исключительно в себя, разумеется, допуская ошибки и досадные промахи, отчего многим кажется, что он вовсе не замечает других, он идет по головам, перемалывая кости. Другие для него чаще лишь подсобный материал, который он ловко использует, и потому многие не хотят иметь с ними общего дела.

6. Перфекционизм – лидер не желает довольствоваться малым. Он критичен к другим, но и к самому себе, но переживает лидер все в себе, не выплескивая, даже не показывая свои слабости окружению – это печь, аккумулятор, вечный двигатель, излучающий мощные сгустки энергии.

И все это на фоне колоссальной целеустремленности, волевой решительности, настойчивости, уверенности в себе, граничащей с самоуверенностью, убедительности и умении избегать конфликтов, умении направить энергию окружения в нужное русло.

Но и лидеры иногда дают сбои – они ранимы, чувствительны, иногда могут ломать и крушить стены на своем пути, ведь лидеру необходимо, чтобы в него верили, чтобы он мог доносить свои идеи. Лидер всегда реформатор, но часто его преследуют крайности. Подчиненным приходится прогибаться под него, и не дай вам бог с ним поспорить или выразить малейшее неудовольствие – вы тут же будете выгнаны из команды и превратитесь в «козла отпущения».

Лидеры могут совершать революции и быть флагманами прогресса, но история знает и поучительные примеры, когда все случалось наоборот – это деспоты, диктаторы, реакционеры.

Никогда просто так лидер не отдаст завоеванную власть – будет биться за нее, выгрызать зубами отвоеванные позиции, и просто так его не стряхнуть с насиженного места. Но место под солнцем уготовано не для каждого. Незаметно появляется другой лидер, более молодой, более наглый, но ущербный и обездоленный – он собирает вокруг себя униженных и оскорбленных и объявляет первому лидеру войну.

Катастрофическая ситуация, когда два лидера в одной команде – это начало краха. Им вдвоем сложно, часто просто невозможно договориться. Каждый из них не идет на компромисс, и не желает идти на уступки, видя в этом лишь проявление слабости. Но в современном мире приходится договариваться. Продуктивнее взаимовыгодное сотрудничество, чем дикая конкуренция и желание поглотить или утопить любого другого. Альфа-лидеры часто не пользуются данным правилом и уходят – так разваливаются империи, но образовываются новые звезды и перспективные направления. Один лидер изживает другого, или под гнетом старого наставника новый лидер постепенно взращивается сам, но, расправив крылья, чувствует стесненность и покидает родительское гнездо.

1. Лидеры–менеджеры, готовые управлять всем и вся, именно они держат команду в ежовых рукавицах, славятся жестким дресс-кодом, внутренним распорядком, отвечают за свои слова и всецело проповедуют избранную идею.

2. Лидеры–исполнители, четко реализующие обозначенный план и программу действий. Это их долг, это их честь, и они выполнят все в назначенный срок, иначе их система ценностей подвергнется сомнению и даже распаду.

3. Лидеры–тактики и стратеги – их отличает небывалая креативность, они строят теоретические схемы и приводят доказательства, но сами редко реализуют намеченные постулаты. Их дело – забрасывать идеи, а реализовать их приходится другим, верным послушникам и соратникам. Это всем известные политики, философы, общественные деятели, лидеры средств массовой информации, ловко управляющие массовым сознанием.

Настойчивость и решимость – качества, априори принадлежащие лидеру. Но одновременно ему мешает чрезвычайная требовательность к себе и окружающим, неумение прощать, невозможность выйти из своей системы ценностей и максимально объективно и непредвзято посмотреть на другого, проанализировать его мнение и взгляд.

Лидеры часто лишены гибкости и могут рухнуть, как массивный, но все же карточный домик, но это бывает довольно редко. Придется приложить немало усилий, чтобы сдвинуть это железобетонную конструкцию. Они часто остаются одни, с ними слишком сложно ужиться, они лелеют одиночество и любят растворяться в нем, одновременно страдая, но таков их удел и таков их выбор. Некоторым везет, и они обретают семейное счастье, но их второй половине приходится всегда оставаться в тени и сопровождать лидера, быть ему опорой, быть другом, быть всем, чем только заблагорассудится.

Альфа-лидеры – зона повышенного риска по продолжительности жизни.

Их сердца не выдерживают нагрузок и часто останавливаются на пике карьеры, не справившись с перегрузками. Их ритм слишком быстр, они не любят отдыхать, и им не удается расслабиться. Лидеры пребывают в постоянном внутреннем напряжении. Перемещаться из пункта «А» в пункт «Б» и так далее – таков стиль их жизни. Они берут слишком много на себя, делают многое за других и откровенно перерабатывают. Организм не справляется и дает сбои, часто внезапно, на фоне всеобщего здоровья, но сокрушительно и неотвратимо.

Альфа-лидеры редко сомневаются в себе, в своих силах и способностях, но если это происходит, то приводит к глубочайшему кризису – они падают вниз с отвесной скалы и разбиваются вдребезги. Их депрессия тяжела, они могут долго заниматься самобичеванием, и если уж падать, то в самую пропасть, но они всегда способны подняться. Внутри них есть колоссальный резерв воскрешения и реванша, дающий второй шанс, и лидеры поднимаются, вновь начинают все с нуля и добиваются еще большего успеха. Успех сопровождает их повсеместно, именно благодаря морально-волевым усилиям и поддержке верного окружения. В другом случае лидер действует вопреки, пробирается сквозь стены и тьму, но в конце пути он обязательно доберется до спасительного света.

У каждого лидера свой сценарий успеха, но альфа лидеры тонко чувствуют ситуацию и возможные предвестники успеха, притягивая его, или идя, как следопыты, по его подсказкам. И в итоге они обязательно они встречаются лицом к лицу. Лидер и успех - два взаимосвязанных понятия. Альфа–лидер сам синоним успеха, но какой ценой успех приходит к нему? Часто ценой других, ценой потерь, кровопролитных сражений и колоссальных усилий над самим собой. Каждому времени свойственен свой набор лидеров. Человечество двигают вперед именно альфа-лидеры. Их мало, столько заготовила природа. Они подобны мифическим титанам, держащим небесный свод, но лидеры справляются, постепенно выгорая. Их ресурс велик, но не бесконечен, главное - успеть выполнить намеченное и задуманное.

Стать безусловным альфа-лидером можно, особенно если с рождения есть определенные задатки, если вы чувствуете неудовлетворенность существующим положением дел и хотите, просто мучительно желаете изменить данную ситуацию. Можно родиться лидером, можно плавно и последовательно развивать в себе врожденные способности, культивируя силу и устраняя слабость, можно резко и неожиданно выпрыгнуть из «серой лошадки» и занять пустующий трон, или свергнуть засидевшегося короля.

1. Шаг номер один – необходим рефрейминг своей жизни. Стоит определиться, от каких качество нужно срочно избавиться, а какие развивать и лелеять. Проще говоря, необходимо изжить из себя внутреннюю пассивность и культивировать активность во всех ее проявлениях.

2. Шаг номер два – спросить себя, а зачем мне быть лидером? Поставить перед собой цель и создать алгоритм конкретных действий на каждый день, выдвигая креативные идеи.

3. Шаг номер три – тренировка и только тренировка. Развивать необходимые качества путем достижения конкретных результатов, тренингов уверенного поведения, ораторского искусства, и индивидуального коучинга, собирая вокруг себя команду единомышленников, доказывая им свою актуальность и значимость.

Первостепенно здесь иметь свой взгляд, искреннее желание что-то изменить и исправить, а точнее принести в мир нечто продуктивное и позитивное. Важно соблюдать баланс уверенности, настойчивости и категоричности, смотреть вокруг себя по возможности более объективно и при случае прислушиваться к чужому мнению.

Главное ответить на вопрос – хватит ли сил нести эту тяжелую ношу, ради чего и зачем?

И стоит ли…? Но настоящий лидер об этом не задумывается. В его глазах предстоящая игра всегда стоит свеч.