Скопировать ссылку
Мой путь в мир большого бизнеса начался со скромной должности инженера в одном из научно-исследовательских институтов в родном Воронеже. Я получил высшее образование по специальности «Радиофизика и электроника», а спустя некоторое время работы в НИИ перешел в «Вымпелком», потом занимал управляющие должности в телеком-компаниях: «Tele2 Россия», «Ростелеком», Yota.
Более десяти лет я проработал на различных должностях топ-менеджмента — и впоследствии мне это очень помогло. За то время, что я возглавлял Yota, ее абонентская сеть увеличилась в полтора раза и охватила 29 регионов страны. До сих пор считаю, что Yota — один из действительно уникальных и самых удачных отечественных стартапов. По сути, это был первый в России полностью виртуальный оператор. Тогда мы смогли удовлетворить запросы на качественный безлимитный интернет в России.
Целиться в Луну и попасть в звезды
Да, опыт управленца в крупной компании бесценен. Всегда. Так я получил навык работы с большим коллективом (людьми самыми разными) и освоил современные подходы и механики в менеджменте и маркетинге. Именно работа в крупных компаниях, предлагающих услуги в цифровой сфере, и полученный опыт сделали из меня того, кто может создавать собственные проекты.
Работать в топ-менеджменте классно, но в какой-то момент становится тесно. Человек, ориентированный на развитие, умеющий ставить перед собой собственные цели и идти к их достижению, рано или поздно начинает нуждаться в своем бизнесе — не столько ради бо́льших денежных потоков, сколько для самореализации и применения на практике своих творческих идей, реализации своих планов и проектов.
В сентябре 2017 года я и мои соратники сформировали холдинг Ambite. На мой взгляд, это событие стало прорывом в мире высокотехнологичного бизнеса. Решения, которые предлагают компании, входящие в состав холдинга, ориентируются на международные телекоммуникационные компании, на финансовую отрасль. Сейчас мир стремительно движется по пути совершенствования цифровой экономики; общество нельзя представить без высоких технологий, без интернета. Так что наша задача — сделать их еще более удобными и для бизнеса, и для частных лиц.
Технологии для жизни
Для развития проектов мной и партнерами был выбран наиболее оптимальный для современных IT-компаний путь — создание холдинга. Такая структура позволяет решать сразу несколько вопросов, и тем, кто хочет повторить наш путь, стоит взять ее на заметку.
Во-первых, мы снижаем издержки, которые неизбежно возникают там, где дублируются одни и те же функции. Во-вторых, мы задействуем потенциал сразу нескольких компаний и в итоге быстрее выводим на рынок технологий новые продукты, активнее их продвигаем. В-третьих, мы успешно решаем кадровые вопросы — привлекаем новые молодые кадры, амбициозных менеджеров и талантливых инженеров.
Ориентируйтесь на рынок: исследуйте и изучайте его
По опыту скажу, что стартапы всегда следует развивать в растущем сегменте рынка. Предпринимателю, запускающему свое дело, лучше держаться подальше от устаревающих, выдохшихся сфер бизнеса. С другой стороны, очень большую роль играет бренд, узнаваемость того или иного проекта. Информация правит миром — и это необходимо учитывать при создании и раскрутке стартапа.
Развивайте себя, увеличивайте количество ваших выступлений на различных площадках: онлайн и офлайн. Не забывайте и про социальные сети, ведение личных страниц. Формула проста и вам она точно известна: сначала вы работаете на бренд, а позже — он на вас.
Сейчас одно из наиболее перспективных направлений для развития бизнеса находится на стыке телекоммуникационной и финансовой сфер. Телекоммуникация в чистом виде превращается в функцию, и инвесторы закономерно теряют к ней интерес. Она, скорее, стала разновидностью современного жилищно-коммунального хозяйства: люди присоединяют расходы за мобильную связь и интернет к общим платежам за коммунальные услуги. Но там, где телекоммуникация соседствует с финансами, с маркетингом, она еще способна не только удивлять окружающих, но и приносить неплохую прибыль инвесторам.
Инвестиции — дорога к будущему
Я понял, что мне интереснее развивать стартапы, реально меняющие мир, нежели двигаться в одном направлении, пусть и стабильном — с карьерой и доходом, но и с определенными рамками. Поэтому инвесторам, не боящимся рисковать, я советую выбирать самые неожиданные и даже «безумные» стартапы — иногда именно они способны совершить настоящий прорыв и принести вам прибыль, о которой прежде можно было только мечтать.
Если говорить о том, в какой сфере я бы советовал развивать стартапы и куда инвесторам лучше всего было бы вкладывать средства, то здесь я выделю цифровую экономику. И тем, кто действительно хочет создавать что-то новое, при этом получая серьезную прибыль, я бы советовал обратить внимание именно на это направление.
В обозримом будущем «Интернет вещей», внедрение телекоммуникационных технологий в финансовую, маркетинговую сферы будет сохранять привлекательность для инвесторов и стартаперов и высокую доходность.
Только вперед
Запускать стартап непросто, однако это приносит не только прибыль, но и глубочайшее психологическое удовлетворение. С чего начать? Прежде всего, перестаньте бояться — общества, конкурентов, власти, самого себя. Бизнес — это совсем не страшно, особенно если действовать разумно и просчитывать риски и пути отступления. Изучите рынок, поймите, чего не хватает сейчас обычному потребителю и как эту нехватку восполнить. Большая часть успеха стартапа зависит от его идеи, насколько она креативна и осуществима.
Во-первых, займитесь собой. Здесь я могу посоветовать работать по двум главным направлениям. Первое — это контроль над собственным временем (тайм-менеджмент). Научитесь тратить свое время с максимальной пользой и эффективностью. Не менее важно научиться управлять своими финансами, освободив себя от множества неправильных и лишних трат.
Второе — больше общайтесь и учитесь. Сейчас много говорят о пользе нетворкинга для развития бизнеса. Я бы отметил, что без правильно выстроенной коммуникации любой бизнес провалится. Поэтому не стесняйтесь, завязывайте новые контакты — так вы найдете и команду, и партнеров, и инвесторов. Современная экономика глобальна, поэтому не замыкайтесь в национальных рамках, выходите на международный уровень (благо возможности интернета это легко позволяют). Используйте максимум возможностей и креатива — и успех к вам неизбежно придет.
Честно говоря, статья так себе и автору за изложение «двойка»
Почему?
Потому, что 99% новых компаний открывается:
1. Не ТОПом
2. На заёмные средства
3. С большими сомнениями и колебаниями, ведь человек по сути ставит ВСЁ на карту.
И абсолютно прав Савичев Андрей, сказавший, что не имея миллиона на счете и пары квартир для подстраховки, делать в этом бурном океане бизнеса абсолютно нечего.