Отправить статью

Бизнес бойкотирует нерабочие «майские»

«Май — еще один январь»: так описывают дополнительные нерабочие дни от президента предприниматели. Бизнес оказался не готов к непредвиденному простою и уже пытается подсчитать будущие убытки. Кто-то подстраивается, кто-то попросту бойкотирует запланированные «праздники».

Бизнес бойкотирует нерабочие «майские»
Фото: ev70kr/Shutterstock
Представители бизнеса стараются использовать обтекаемые формулировки при высказывании своего отношения к свалившимся на их голову нерабочим дням с 1 по 10 мая. Но сдерживаться получается не у всех. В одном мнении бизнес сходится: реальная польза от этих дополнительных выходных окажется куда меньше убытков, которые они принесут.

Сергей Панов, генеральный директор онлайн-бухгалтерии «Моё дело»

«Моё дело» — сервисная компания непрерывного цикла, мы работаем 7/24. Мы продолжим работать, значительная часть наших сотрудников (более 70%) работает удаленно, в офисах требования санитарных норм выполнили и не смягчаем.

Я вакцинировался и всем советую это сделать. Понятно, что нерабочие дни приведут к снижению активности клиентов, и часть сотрудников мы отпустим. Насколько это решение уронит ВВП и выручку в целом — неизвестно: большая часть малого бизнеса работает в сфере услуг, выходные у бюджетников и части сотрудников крупных компаний могут добавить трафика и покупок.

Крупные компании, похоже, продолжат работать как прежде. В итоге оцениваю ограничение как мягкое, рассчитанное на благоразумность населения, которое будет ответственно соблюдать санэпиднормы. Реальность такова, что в регионах, например, в Краснодарском крае, где сейчас нахожусь, все уже «забили» на масочный режим и все остальное. Это очень плохо, ведь привита и имеет антитела малая часть населения. Значит, рост заболеваний все равно будет.

Игорь Логинов, руководитель Группы компаний Clever bros

Указ президента Российской Федерации Владимира Путина не вызвал радости ни у сотрудников, ни у заказчиков, ни у партнеров нашей компании. Мы работаем с оборотных средств и с трудом переживаем каждый январь и май. В этом году проблем возникнет гораздо больше, так как выход на работу произойдет только 11 мая. На данный момент трудно точно оценить потери от 4 дополнительных, оплачиваемых компанией, выходных дней. Шансы, что мы переживем этот период без ущерба, крайне малы.

На мой взгляд, идея превратить май в еще один январь неуместна, она будет стоить бизнесу дорого. Я сразу задался вопросом «Кому это выгодно?» и нашел единственное логичное объяснение поступка президента — выборы в Государственную Думу, где теперь я точно за Единую Россию не проголосую.

Сотрудников и партнеров мы уже предупредили, что нас ждут трудные времена. И у них, и у нас есть все законные права предъявлять претензии по поводу возникших угроз, вплоть до разорения бизнеса. Не думаю, что не встречу понимания и поддержки у бизнес-сообщества, но я бы предпочел заниматься делом полезным, а не оправдываться за дела бесполезные, да еще и не свои.

В связи со сложившейся ситуацией большинство сотрудников нашей компании будут отдыхать. Службы поддержки, которые обеспечивают бесперебойную работу заказчиков и производственного процесса, конечно, будут продолжать работать в штатном режиме. Да, мы можем вывести специалистов отдела продаж, отдела закупок, тендерного отдела и администрации, но им просто не с кем будет вести переговоры. Лишить их зарплаты по этическим и моральным соображениям я не могу, так как у каждого сотрудника организации есть свои обязательства и затраты. Но мы планируем вместе найти решение для выхода из сложившейся ситуации. Уверен, что мы с этим справимся, но я сомневаюсь, что так договорятся в других бизнесах, а это наши клиенты в том числе. Снова вместо полезной работы и создания ВВП бизнес будет решать проблемы, организованные нам «сверху».

Кирилл Владимиров, руководитель компании ONLY

На самом деле решение нашего правительства очень спорное. Дополнительные выходные — это, возможно, и неплохо в теории с точки зрения эпидемиологической ситуации. Но далеко не факт, что все эти люди, которым дали свободные дни, в майские праздники будут сидеть дома. В прошлом году мы наблюдали обратный эффект — хорошая весенняя погода побудила всех выйти гулять или отправиться на природу готовить шашлык большими компаниями. Мало кто действительно соблюдал самоизоляцию, о чем свидетельствуют и графики заболеваемости COVID-19 — один из пиков в 2020 года приходился как раз на майские выходные. Сейчас, даже несмотря на количество вакцинированных, может начаться новый всплеск заболеваемости.

Любые выходные, тем более такие длительные, очень сильно бьют по финансовым потокам и рабочим процессам. Если суммировать все праздники за год, получится около месяца, то есть 1/12 часть. В теории за это время бизнес мог бы заработать большое количество средств, которые направились бы в том числе и на пополнение налогового бюджета. А значит и государство недополучает солидные суммы. На мой взгляд, решения о дополнительных выходных могут быть экономически неоправданными. Их должны взвешивать со всех сторон. Да, нужно учитывать, что поднимается вопрос о ценности жизни человека — в нашей стране она, безусловно, одна из самых высоких. Главное, чтобы люди, предлагающие решение с дополнительными нерабочими днями, хорошо все проанализировали и понимали, как эта мера скажется на экономике, какой удар ей может нанести.

Есть фраза: «Сэкономлю рубль, но потрачу миллион». В ситуации с выходными с 1 по 10 мая она очень актуальна, потому что мы получим очень мало с точки зрения борьбы с пандемией, а потеряем очень много относительно того, сколько денег мог бы сгенерировать бизнес без этого дополнительного отдыха. Что касается наших сотрудников, то мы будем продолжать работу в удаленном формате. Потому что нам выгодно это с экономической точки зрения, как и любому нормальному бизнесу.

Александр Бочкин, генеральный директор «Инфомаксимум»

Объявление о нерабочих днях стало неожиданным. Май и так достаточно сложный месяц, а тут практически треть периода просто вылетает. Возможно, отношение к нововведениям было бы лояльнее, если подобная инициатива была высказана и задокументирована в начале года, чтобы у бизнеса было время подготовиться, все просчитать и спланировать. Однако сейчас имеем то, что имеем.

Мы работаем с крупными клиентами, например, банками и промышленными предприятиями. Многие из них уже анонсировали работу в привычном графике. Для нас это означает необходимость подстраиваться под их реалии, чтобы в полной мере оказывать техническую поддержку и решать все возникающие вопросы. Кроме того, у нас много иностранных клиентов, которые не поймут столь длинного простоя. Поэтому, вероятнее всего, «новые выходные» будут стандартными рабочими буднями для сотрудников отдела продаж и информационных технологий. Возможно, будут прописаны дни дежурств, возможно — задействованы будут все, это обсуждается. При желании поработать можно будет удаленно и не весь день, этот процесс отлажен, а вопрос оплаты решен давно — у нас почасовая ставка.

Большая часть сотрудников высказала желание продолжать работать в прежнем ритме, особенно разработчики, проектные менеджеры и маркетинг. Все, кто планирует воспользоваться дополнительными днями отдыха, уже сообщили об этом своим руководителям. В связи с этим заново планируем сроки выполнения задач, согласовываем новые даты конф-коллов и меняем график отпусков.

Думаю, что многие коллеги из IT-бизнеса воспримут нововведения как рекомендацию, а не прямые указания, продолжая работать в праздничные дни. Возможно, удаленно.

Роман Шалимов, директор по исследованиям и CEO в агентстве «Точка Роста»

Мое отношение — «с пониманием и скепсисом». Понятно, что это подарок нашим людям, которые хотят видеть социальную направленность в работе государства. Да и дача и шашлыки на майские стали частью нашего культурного кода. Но сделан был этот подарок за счет бизнеса вчистую. Аренды будут идти, зарплаты и налоги тоже.

И так как часть любой компании все равно будет работать, как, например наша, это и еще расходы: мы, например, будем платить компенсацию людям за выход в праздничные дни, хотя при этом будет идти и зарплата параллельно. «Нельзя просто так взять и остановить экономику на 10 дней».

И потом: в какой мере это соотносится с целями экономического роста? Все нерабочие дни будут учитываться в статистике. Все, что будет не работать в это время, все потянет вниз. Май у нас в стране и так второй Новый год. Хотя параллельно, закрыв Турцию (и расстроив этим туроператоров и всех, кто уже купил путевки), мы все же миллиардов 30 рублей оставим внутри страны благодаря этому, что есть «плюс».

В целом же в том году так из-за ковида насиделись дома, а кто и на даче. Так что можно было бы и поработать. Наша страна стоит перед рядом весьма непростых вызовов: надо не декларативно а реально накачивать экономическую силу, производство и экспорт.

Взять и остановить экономику на 10 дней — не лучшее решение. Хоть и вполне понятно, что оно обусловлено социальной политикой государства.

Вывод редакции

Очевидно, ни один предприниматель в своем уме не может положительно высказаться о введении дополнительных нерабочих дней в мае. Крайне редкие исключения могут затронуть лишь сферы, так или иначе связанные с отдыхом: там еще может вырасти выручка. Но в целом для страны и бизнеса это решение обернется лишь потерей времени и денег.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
2 комментария
Татьяна Галаган
28 апреля в 16:57
Не только работодатели не рады этому указу, но и простые сотрудники.
0
+1
Ответить
Наталья Иванченко
29 апреля в 14:18
Видимо, эти неумные указы уже никто всерьез не принимает. Крупные банки работают в некрасные дни - с 4 по 7 мая
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь