Какая идея лежит в основе великих брендов? Почему продукция Apple стала образом жизни, а про некоторых лидеров отрасли просто забыли? Почему за сумкой Birkin выстраивается очередь в несколько месяцев несмотря на внушительный ценник?
Автор книги Идрис Мути, маркетолог с мировым именем, более 20 лет работает с лидерами рынка, таким как P&G, PepsiCo, HTC, Heineken, Johnson & Johnson. Эта книга – сборник лучших креативных решений со всего мира – поможет создать стратегию, которая превратит товар в узнаваемый бренд.
Вам понадобиться лишь 60 минут, чтобы прочитать книгу целиком и начать путь к успеху. Незаменимое руководство для бренд-менеджеров, маркетологов и всех, кто стремиться создать успешный бренд, которому доверяют потребители.
От автора
Эта книга — креативный сборник мыслей, набросков и визуальных образов, взятых из моего мастер-класса по прогрессивному брендингу, который я провожу уже более десяти лет более чем в двадцати странах. Эта книга для тех, кто до сих пор не имел возможности посетить мои семинары. Все сегодня очень заняты, ни у кого нет времени на чтение, поэтому я постарался сделать так, чтобы эту книгу можно было прочитать за 60 минут, то есть вы можете пролистать ее от корки до корки за время перелета из Нью-Йорка в Чикаго или из Лондона в Париж.
Бренд — бесспорно, самый сильный бизнес-инструмент из всех возможных, после стоимости и ценообразования. Существует множество мифов о брендах и брендинговых стратегиях, включая правильный способ наращивания финансовой и стратегической ценности бренда и мнение, что стратегия брендинга всегда должна стоять в одном ряду с бизнес-стратегией. Люди часто придают большое значение силе логотипа или имени, но редко достаточно внимания уделяют стратегии брендинга.
Многие также утверждают, что бренд-стратегии крупных компаний всегда прочны и надежны, и позволить себе такое они могут лишь за счет своего размера. Это очень далеко от правды, каждый успешный бизнес, большой или маленький, международный или местный, должен иметь стратегию по развитию бренда, и она не обязательно должна быть очень сложной. Многие люди утверждают, что возможности бренда целиком и полностью зависят от категории самого продукта/услуги, и часто забывают, что самые большие возможности для роста могут существовать и вне или независимо от текущего состояния рынка. Все бренды должны сражаться на двух фронтах сразу: расти в рамках существующего рынка внутри уже определенной категории продуктов и создавать новый рынок. Действительность такова, что самые признанные категории продуктов, создаваемые рынком, изменяются очень мало, тогда как очень сильно меняется их медиасопровождение. Поэтому вопрос в том, как может бренд генерировать рост и создавать экономическую ценность?
Чтобы бренд рос, нужно сделать шаг назад от текущей ситуации и развить систематический взгляд на нее с другой стороны, а не просто выстраивать его в соответствии с бизнес-стратегией и конкурентными условиями. Как можно это использовать, чтобы изменить правила игры на пользу вашего бренда? Включаясь в этот процесс эмоционально, понимая суть бренда и его роль в бизнес-стратегии, а также открывая способы изменить то, что клиенты/торговые партнеры думают о вашем деле, а не борясь за долю рынка в определенной категории.
Эта небольшая книга поможет любой компании добиться успеха, используя бренд для вдохновения и создания стратегии, меняющей ход игры. Ваше же вложение сил в эту книгу ограничится 60 минутами.
Книга доступна на сайте издательства «ЭКСМО» по ссылке.