Скопировать ссылку
Какую компанию можно считать по-настоящему инновационной? Сегодня этот термин применяется к компаниям, которые создают и выводят на рынок новые продукты, в основном это касается сферы высоких технологий, где с завидным постоянством совершаются научные открытия и прорывы.
Но почему сегодня вокруг темы с инновациями столько шума? Почему эксперты видят за этой сферой будущее? Ведь сегодня из 10 инновационных стартапов 9 обречены на смерть, а десятый может выжить и даже принести прибыль, но не совершить никаких значительных прорывов. Наличие инноваций в продуктах и технологиях не дает гарантий сверхприбыли. Но будущее все-таки за инновациями, а точнее за целостными инновационными компаниями, которые помимо инновационного продукта обладают еще двумя характеристиками: Инновационным менеджментом и инновационным мышлением.
Современное видение инновационной компании, основывающееся только на инновационном продукте устарело. Инновационность на треть похожа на беременность наполовину – это нонсенс. Этот вывод подтверждается статистическими исследованиями «выстреливших» и «не выстреливших» стартапов. Как это ни странно, но к основным причинам несостоятельности инновационного бизнеса относят факторы не связанные с технологиями, к примеру, такие как: отсутствие управленческих знаний и предпринимательского опыта, ошибка в выбранной стратегии, ошибка в оценке коммерческой привлекательности продукта и т.д. Эти проблемы связаны не с продуктом, они относятся скорее к менеджменту. Не менее важным является инновационное мышление. Любого кто хочет создавать и продавать кардинально новый продукт, используя старые средства организации и управления компанией, с людьми мыслящими категориями прошлого ждет или провал или посредственная судьба в бизнесе.
Целостная инновационная компания основана на процессе постоянного продвижения вперед во всех трех сферах, где бизнес развивается через развитие людей, а люди через развитие бизнеса, где инновационность является не просто средством извлечения прибыль, но главной ценностью компании. Нет ничего, что нельзя было был улучшить. Работа каждого человека в целостной инновационной компании не сводится просто к выполнению своих рабочих функций, НЕТ, она также включает в себя обучение через действие (action learning), постоянный поиск возможностей делать свою работу лучше, быстрее, качественнее – думать и действовать иначе. Эта же идея проецируется на всю компанию в целом.
Если обратить внимание на все самые прорывные стартапы мира, то очевидным становится их целостное развитие во всех трех основных сферах. Наша страна обладает ценнейшим ресурсом в плане науки и технологии, а также людей, которые мыслят нестандартно, креативно, системно и т.д. Если мы хотим выйти из догоняющей позиции и сделать наш бизнес по-настоящему инновационным, у нас нет другого выхода, кроме как создавать все условия для появления целостных инновационных компаний, в которых развиваются не только продукты и технологии, но и человеческое мышление, и подходы к организации и управлению компанией. Только такие компании находят свою индивидуальность на рынке и развиваются вместе с ним. Только целостным инновационным компаниям принадлежит будущее.
