Отправить статью

Что является основной причиной несостоятельности, или Инструкция по выходу из кризиса

Генеральный директор Центра позитивных технологий «Unity»
Сегодня многие компании ищут новые пути развития и работают над повышением эффективности. Это невозможно сделать, если собственник и руководитель:
  1. Не видят по-другому, по-новому, не через уже имеющийся шаблон.
  2. Не успевают за видением других.
  3. Не формируют и не выстраивают свое собственное видение.
Видеть мешает страх встретиться с собой. Это самый страшный страх — увидеть, что я Хочу, что я Могу и что я Должен.

Для того чтобы управлять, необходимо видеть! Увидеть себя, свою проекцию в деятельности и свой потенциал — это основная задача собственника и управленца. Увидеть себя успешного и счастливого. Детский страх отказа и табу во взрослой жизни прорастает оцепенением при принятии решений, отсутствием опоры на себя, на свою компетентность, отсутствием уверенности и решительности.
Многие привыкли к мысли, что возможно или счастье, или успех. Если удается выйти из паутины иллюзорного тумана собственных убеждений, сформировавшихся в детстве, то вполне возможен вариант и счастливой личной своей реализации, и успеха в деятельности. Это и есть баланс. Баланс двух основных сфер жизни, который приводит к оптимальной реализации и в том и в другом направлении.

Люди знают, как экономить, выживать, бороться и страдать. А как жить счастливой и успешной жизнью, для многих сложнейшая загадка. У большинства такого примера, такого опыта нет. Поэтому любая встреча с непонятным действует пугающе.

За все эти и другие процессы отвечает наш мозг и его три больших отдела. Лимбика и ретикулярная формация отвечает за нашу эмоциональную сферу, энергетику, активность и силу. Правое полушарие — это первая сигнальная система. Основная задача правого полушария — уйти от отрицательных эмоций в положительные. Именно здесь проявляется невротический цикл, маятник, качели: Удовольствие – Боль. На первой сигнальной системе телу важно понимать, что оно живое. Понимает оно через крайние состояния: либо удовольствия, либо боли. Боль — это тоже удовольствие, только с другой стороны. Люди подсознательно ищут боль, чтобы убедиться в том, что они еще живы. Ориентиры первой сигнальной системы основаны через органы чувств. Через все заветные дырочки мы получаем информацию: нос — запахи, рот — вкус, ухо — звуки… и вся входящая информация делится на приятную и неприятную. Или, другими словами, на удовольствие и боль. То, как нам хочется. И то, как нам не хочется. У большинства людей рождается единственная идея в голове: как избежать отрицательных эмоций, как сбежать. Но когда и если есть удовольствие (то, как нам хочется), то маятник обязательно качнется в сторону того, как нам не хочется, в сторону боли. И доминанта в правом полушарии — это убегание от отрицательных эмоций в положительные. Но это и есть самая большая иллюзия, что возможно сбежать. Потому что после удовольствия маятник опять качнется в сторону боли. И этот процесс бесконечен в своей последовательной динамике, пока вы не решите из этого выйти и не переключите свое внимание с физиологии, с первой сигнальной системы на вторую, человеческую. Единственный выход из иллюзий — это переход во вторую сигнальную систему через выход из невроза. Но тогда начинаются другие правила игры, другие ориентиры, цели и задачи. Но именно только после удерживания своей доминанты во второй сигнальной системе человек начинает быть человеком. А до этого он представляет собой телесно ориентированное существо животного происхождения, цель и задача которого — удовлетворение известных нам биологических инстинктов.

Стратегия первой сигнальной системы — сбежать от боли.

Стратегия второй сигнальной системы — пройти сквозь. И для управленца это единственная стратегия, чтобы быть успешным. Потому что этот процесс прохождения сквозь и называется управлением.

Когда доминанта в первой сигнальной системе, система управляет тобой. Система всегда стремится поглотить: через иллюзию, через невроз, через твою стратегию сбегания, через отсутствие видения.

Во втором случае ты управляешь системой.

Через познание себя, своего ядра. Ядро, упаковка. Трансляция ядра во внутрь и вне, трансляция упаковки во внутрь и вне.
Знание законов, мироустройства, устройства системы.

Знание законов управления.

Потребность в доминанте второй сигнальной системы в человеческую составляющую сейчас сильно блокируется. Через что происходит этот процесс блокировки? Через органы чувств. Через перенос вектора внимания на телесно ориентированные ценности. Для чего это делается? Через животную составляющую легче управлять. Как говорил З. Фрейд: «Миром правит секс и голод». Вот это и есть первая сигнальная система, управляемая кнутом и пряником. Таким стадом легче управлять. Управление через удовольствие и боль является дрессурой. Этот процесс очень выражен сейчас в нашем обществе.

Первым признаком нарушения доминирования второй сигнальной системы в современных условиях является нарушение речи. Так как левое полушарие мозга, условно «человеческое», характеризуется пучком нервных волокон, сформировавших речь. И мы наблюдаем сейчас повсеместно такой патологический процесс, как запоздалое развитие и нарушение речи у детей. Это происходит массово, на уровне всей человеческой популяции.

Второй наблюдаемый признак доминанты в первой сигнальной системе — формирование общества водомерок. Всё знаю и всё умею по верхам. Сюда же относится клиповое мышление и всеядность потоковой информации, а также засорение мозга белым шумом.

Третий признак — убегание в суррогатное общение, отношения. Технологии, в которых подвисаешь, виртуал, уход, побег от невыносимо невозможной реальности в игры, сети, компьютер.

Четвертый признак — унисекс. Переход в Оно. Когда мужчины и женщины начинают быть похожими, одинаково проявляться и звучать. Происходит смена ролей. Женщины становятся амазонками, которые все могут сами. А мужчины —адаптантами и приспособленцами.

Ну и традиционно главный и вечный вопрос: что делать?

1. Наблюдать. Начать видеть, замечать, держать фокус внимания, под которым будут высвечиваться, подсвечиваться и просвечивать неочевидные вещи.

2. Откалибровать собственную систему тестирования. Если это — то будет то. Если то — то это…
3. Активизировать «внутреннего ребенка», выстроить с ним гармоничное взаимодействие. Это ваша сущность, ядро. То, как вы звучите и как вы принимаете решения. Для этого надо:
  • Начать его понимать;
  • Взаимодействовать с ним.
Ваш внутренний ребенок — это ваш компас, ориентир и интуиция. Я очень много встречаю уставших от жизни успешных, с точки зрения бизнеса, людей. Эта печать усталости впечатана в выражение лица, в глаза, во взгляд и отсутствие радости, желаний и энергии.

Почему так происходит?

Когда через логику, структуру, ум давится ваш «внутренний ребенок», то убивается, блокируется эмоциональная сфера, в частности «хочу». Блокируются желания на всех уровнях. А это приводит к обесточиванию, выгоранию и потере как смыслов, так и ориентиров.

4. Очень помогает видеть чисто, не искаженно — «Зеркало». Когда есть кто-то, от кого вы можете отразиться своим идеальным образом и увидеть свою силу, чтобы направить в нее свое внимание.

А мы знаем закон: где внимание, то и происходит.

Зеркало должно быть чистым, неискаженным и надежным. В выборе зеркала тоже может помочь и подсказать «внутренний ребенок». Потому что зеркало выбирается ядром, по содержанию, а не по форме. А ваш «внутренний ребенок» и есть ваше ядро, которое часто нуждается в принятии, понимании (видении), додавании всего того, что не дополучено в детстве.

Удивительно! Всё то, что недополучено ребенком в детстве, абсолютно зеркально мешает быть успешным во взрослой жизни и в деятельности.

В заключение хочу сказать следующее.

В каждом человеке налито много всего. И этим всем нужно управлять. Есть только два варианта. Или вы управляете системой, или система встраивает вас в себя и управляет вами.

Управление — это уметь видеть, иногда неочевидные вещи, управлять, направлять своим вниманием в зависимости от целесообразности.
Что отличает зрелого человека от незрелого?

Для зрелого управленца нет плохих и хороших людей, событий, обстоятельств.

Система начинает работать на вас, когда и если вы ей управляете.

Если вы нарушаете законы системы, то система всегда поглотит, разрушит вас.
Для того чтобы управлять, нужно зрелое видение с доминантой во второй сигнальной системе.
Вам может быть интересно
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
11 комментариев
В любом случае статья будет полезна для директоров-владельцев. многим это необходимо в силу их невежества в сочетании апломбом и жлобством. Я их называю Дегенеральные директора.
0
+2
Ответить
Александр, все перечисленные Вами условно отрицательные характеристики руководителей или владельцев бизнеса - это указатель на слабость. Сила заключается в обратно противоположных качествах. Согласна с Вами, что дегенеральные директора ( как Вы их назвали), в современное время быстро заканчивают не только свою деятельность, но и путь. Сейчас все мгновенно разругается от перенапряжения, кислоты и назовём это так, энергетической грязи.
0
0
Ответить
Ух, ты! Неожиданно и интересно. Спасибо!
0
+1
Ответить
Михаил, благодарю Вас. А что же неожиданного?
0
0
Ответить
Нэля Шигина
15 июня в 12:41
Странно, я словно В.Любарова читаю.Глянула-автор другой)))
0
+1
Ответить
Владимир Михайлович- мой учитель , и очень много смыслов, пониманий и видения во мне откликаются. Но слова мои.
0
0
Ответить
Тимур Саидов
15 июня в 13:41
Статья интересная, но, можно и попроще всё это сказать...
0
+1
Ответить
Тимур, да, согласна . На каждую аудиторию свой стиль , своя подача.
0
0
Ответить
Любовь Загорская
15 июня в 14:19
Побольше конкретики бы. Как найти своего внутреннего ребенка. Или пробудить?
0
+1
Ответить
Это отдельная, прикладная тема. Она прорабатывается индивидуально и практически. В статье, в тексте, возможно очертить, обозначить круг задач и всего того, во что необходимо посмотреть. В индивидуальной работе возможно это не просто осмотреть, а найти пути лично Ваших изменений.
0
0
Ответить
Любовь, так же Вы можете подключиться к моим прямым эфирам на ФБ со страницы Все про жизнь. Еженедельно по вторникам я повожу прямые трансляции "Шепотом о ней" про отношения, а по четвергам -"Территория собственника" И подробно разбираю все то, о чем пишу.
0
+1
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь