Скопировать ссылку
Я как руководитель стремлюсь создать комфортные условия для роста сотрудников. Мы покупаем им курсы, книги, есть корпоративная библиотека, куда ежемесячно каждый может заказывать книги по профессии или психологии. Уже сегодня в библиотеке 129 книг по различным темам — саморазвитие, программирование, маркетинг и HR, менеджмент и дизайн, бизнес, аналитика и безопасность.
В компании проходят так называемые клубы анонимных программистов, аналитиков, тестировщиков, менеджеров, дизайнеров и других, на которых ребята обсуждают тонкости профессий и делятся с коллегами опытом.
Это все отражает общую картину и ценности Умного мира — создать условия для развития сотрудников.
Наши ребята за счет компании активно покупают и проходят курсы, могут заказать в библиотеку любую книгу по профессии, постоянно повышают скиллы, применяя их на практике.
Мы решили пойти дальше и ввели книжный KPI. Что он из себя представляет? Сотрудники читают книги и получают за это деньги. 15 тысяч рублей за 10 прочитанных книг. Такой KPI мы ввели относительно недавно, с осени 2021 года, но сотрудники компании уже успели прочитать книги и получить вознаграждение.
За какие книги платим деньги?
Решили платить не за все подряд, а за определенный набор книг для каждого направления. То есть, прочитать условную «Муму» Тургенева — не получится. Книги должны нести практическую пользу для ребят в рамках их профессий. Особенно поощряется, если полученные знания могут быть применены на практике, то есть, когда ребята по итогам прочтения книг предлагают, как можно улучшить процессы в компании.
Списки книг составляют начальники отделов, но учитывая мнения сотрудников. Каждый специалист компании может предложить книги в список. Так списки рекомендованных книг постоянно совершенствуются и расширяются.
Книги маркетинга: от Бардена до Ильяхова
Свои книги у каждого направления — у менеджеров, аналитиков, разработчиков, эйчаров и маркетологов.
Я сейчас совмещаю должность генерального директора и напрямую руковожу отделом маркетинга, поэтому расскажу подробнее про книги моего отдела.
В списке книг для маркетологов всего 19 изданий. Это работы на тему маркетинговых коммуникаций Фила Бардена, Роджера Дули, Джека Траута, Сета Година, Ильи Балахнина и многих других авторов.
«О рекламе» Огилви — я советую лично каждому в отделе маркетинга. Эта книга перевернула мое представление о рекламе. В этом же списке, ставшая классикой практически для каждого русскоязычного автора «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова.
Как происходит защита?
Список книг может быть сколь угодно большим. Но для получения денежной премии в размере 15 тысяч рублей достаточно прочитать 10 книг. Обязательно сделать и презентовать начальнику отдела конспекты по любым трем книгам из списка, про другие достаточно рассказать кратко. Руководитель обязательно задаст подробные вопросы по содержанию книг. После такой несложной процедуры защиты сотрудник получает заслуженную выплату.
С технической точки зрения все просто — проводим как премию, разовое начисление. Начальник отдела пишет служебку в бухгалтерию с просьбой произвести выплату в рамках книжного KPI.
Так у нас в компании чтение книг стало не только приятным и полезным, но еще и выгодным занятием.
Анонс книжного KPI в корпоративных новостях Smart World:
Отзывы сотрудников
Первой прочитала книги и защитила их event-менеджер компании Юлия. «Прочитала 10 книг, по трем из них сделала конспекты, показала их руководителю отдела, ответила на вопросы и получила деньги, — резюмирует Юлия. — Конечно мотиватором для меня стали деньги, но самый важный стимул, без которого ничего бы не вышло — это желание овладеть новыми знаниями, а значит и действенными инструментами для работы. Полученные деньги я потратила на курсы по финансовой грамотности».
Мнение руководителя отдела
О пользе книжного KPI рассказал начальник отдела фронтенд-разработки Влад.
«В списке для нашего отдела — популярные книги, которые стали классикой фронтенд-разработки. Во многих из них общие, фундаментальные знания, полезные всем айтишникам, не зависимо от специальности, — делится Влад. — Кстати, читать в рамках книжного KPI можно литературу разных направлений работы. Например, фронты знакомятся с основами менеджмента, бэкенд-разработки, аналитики и тестирования. Это позволяет узнать задачи и специфику работы других специалистов, с которыми мы действуем в связке, а значит и процесс в целом.
Мы изучаем интеграцию API во фронтенд-часть приложения, понимаем, как тестировщики пишут тест-кейсы, какие фреймворки и программы используют для тестирования.
В общем, погружаемся в направления других отделов и открываем для себя их инструментарий, улучшаем взаимопонимание и работаем слаженно в команде».
Список книг по отделам на примере литературы для мобильных разработчиков:
Деньги улетают, а знания — остаются
Таким образом, идет коммуникация по системе Win2Win — организация получает более прокаченного и заинтересованного сотрудника, а сам сотрудник зарабатывает деньги и тратит их по своему желанию.
Конечно, кто-то может схитрить и получить премию за пересказ кратких версий книг. Такого, кстати, замечено не было.
Даже, если кому-то схитрить удастся, главное — другое. Сам себя не обманешь. Деньги улетают быстро, а полученные знания остаются на всю жизнь!
